¿Qué puede hacer la integración vertical por tu empresa?

integración vertical

La integración vertical es una manera de controlar y dirigir una compañía como propietario. Las empresas integradas verticalmente son aquellas que comparten un mismo dueño y están unidas jerárquicamente. En este tipo de compañías, las empresas que forman parte de la corporación tienen el objetivo de satisfacer una necesidad común y buscan la manera de generar un mayor valor agregado ocupando todos los niveles del canal de distribución, desde el sector primario hasta llegar a ofrecer un producto terminado o servicio al consumidor final. Leer más ›

Publicado en El enfoque Customer-driven Etiquetado con:

Logística inversa: Ventajas que ofrece su funcionamiento

logística inversa

La logística inversa se encarga del traslado de vuelta de los materiales desde el usuario o consumidor, hasta el fabricante o los puntos de recogida indicados para ello. Este aspecto derivado de la gestión de la cadena de suministros se encarga de la recogida de estos materiales o productos para su reutilización, reciclado o su destrucción de manera respetuosa con el medio ambiente. Leer más ›

Publicado en Gestión de compras y negociación con proveedores Etiquetado con:

Innovación y cualificación, elementos clave en el desarrollo de la SC

innovación y cualificación

Innovación y cualificación son dos aspectos esenciales para el continuo desarrollo de la cadena de suministro y la constante mejora de su funcionamiento. Dentro de una cadena de suministro es importante buscar la manera más eficaz y eficiente de llevar a cabo sus funciones, ya que este progreso puede ser muy beneficioso para la empresa, puede aportar una ventaja comparativa respecto a su competencia y mejorar tanto las condiciones de trabajo de los empleados como la experiencia de cliente de los consumidores. Leer más ›

Publicado en El gap entre tecnología y talento Etiquetado con:

Interpretando la demanda agregada: puntos a tener en cuenta

La demanda agregada es la medida que determina los gastos en bienes y servicios que los consumidores, las empresas y el estado están dispuestos a asumir, teniendo en cuenta un nivel de precios determinado y dependiendo también de otros factores como la política monetaria y fiscal que se esté llevando a cabo en un periodo de tiempo concreto. Leer más ›

Publicado en Supply Chain Dinámicas Etiquetado con:

¿Cuáles son las aptitudes profesionales más valoradas por una empresa?

aptitudes profesionales

Cada vez que una persona se enfrenta a un proceso de selección para acceder a un nuevo trabajo ha de tener en cuenta que sus aptitudes profesionales deben marcar la diferencia y situarlo en una posición ventajosa respecto al resto de personas que opten al mismo puesto de trabajo. Para ello, la preparación de un proceso de selección es muy importante, ya que los encargados de llevar a cabo la selección de personal tienen en cuenta tanto las aptitudes profesionales que aparecen en el currículum, como las que se muestran en una entrevista, la capacidad de relación o la comunicación. Leer más ›

Publicado en Retos del Omnichannel Etiquetado con:

Economías de escala y digitalización en supply chain

economías de escala

La transformación digital aumenta las economías de escala, provocando un efecto de concentración en los mercados. Las empresas que mejor saben aprovechar su tecnología pueden crear ventajas de costo, talento y datos que, a su vez, pueden utilizarse para cotizar competitivamente, innovar rápidamente y adquirir mayor participación de mercado.

Leer más ›

Publicado en Business Intelligence Etiquetado con:

Escala Likert en suppy chain: de la información a la decisión

escala likert

¿Quieres conocer mejor tu supply chain? ¿Podrías hacer una lectura aproximada de los sentimientos de tus clientes en base a datos? ¿Te parece la Escala Likert un buen método para lograrlo? Estés totalmente de acuerdo, de acuerdo, indiferente, en desacuerdo o en total desacuerdo con esta idea, si tienes curiosidad por conocer lo que te puede aportar y cómo esta forma de medición podría ayudarte a mejorar tu gestión, sigue leyendo…

Leer más ›

Publicado en El enfoque Customer-driven Etiquetado con:

Diseño, eficiencia y picking. Mejorando resultados en el warehouse

picking

¿Sabes en qué área de tu almacén se multiplican las probabilidades de aparición de cuellos de botella? Estás en lo cierto, es en el picking. La intensidad de mano de obra que se necesita en este área hace que, por mucha ayuda que robots y tecnología puedan aportar, siempre se halle en la cuerda floja. Por suerte, existen soluciones a nivel de organización que te pueden poner en la pista para lograr un rendimiento óptimo.

Leer más ›

Publicado en Gestión de compras y negociación con proveedores Etiquetado con:

Albarán: un paso más hacia la digitalización de la cadena

albarán

¿Qué sucede cuando el gap entre tecnología y talento se hace patente en supply chain? Que la eficiencia disminuye y se pierde competitividad. ¿Dónde se nota especialmente esta falta de capacidades? Por ejemplo, en el albarán y su gestión.

Leer más ›

Publicado en El gap entre tecnología y talento Etiquetado con:

El sector secundario en la era digital: del cambio al dinamismo

sector secundario

El sector secundario no deja de evolucionar. El panorama industrial prácticamente no ha dejado de transformarse desde su aparición; aunque, sin duda, los últimos años han venido con cambios tan rápidos y relevantes que han conseguido que la evolución sea aún más radical.

Leer más ›

Publicado en Supply Chain Dinámicas Etiquetado con:

Suscríbete al blog de Retos en Supply Chain

CTA - BOFU Normal - LAT - Máster en Supply Chain Management