Herramientas online para la gestión de compras de las PYMEs

gestión de compras

Las plataformas online para la gestión de compras se están abriendo un buen camino en la organización y administración de las pequeñas y medianas empresas. No es para menos, sabiendo que estas herramientas les permiten llegar a un número mayor de proveedores, lo que se traduce en más y mejores ofertas recibidas, además de automatizar los pedidos y comprobar que se están realizando las condiciones pactadas. Leer más ›

Publicado en Gestión de compras y negociación con proveedores Etiquetado con:

El Transporte eléctrico para una Green Supply Chain

transporte eléctrico

Cuando se trata del transporte, la Supply Chain precisa de una gran red de transportes que se hace notar especialmente en las grandes ciudades. El transporte eléctrico es, en este sentido, una óptima alternativa a la sostenibilidad para paliar las dificultades que los transportes convencionales nos pueden ocasionar en el ámbito medioambiental. Esta movilidad sostenible nos posiciona en una Green Supply Chain que, no solo debe ir en consonancia con las necesidades de la organización, sino que también se debe ajustar a las preferencias del cliente.

Leer más ›

Publicado en Green Supply Chain Etiquetado con: ,

Reingeniería de procesos: un paso hacia la mejora empresarial

Reingeniería de procesos

De vez en cuando es necesario pararse, ver qué está sucediendo en la empresa y cómo se pueden mejorar todos los procesos que hay en ella. Esto, que parece muy sencillo, en muchas ocasiones cae en el cajón del olvido y se pasa mucho tiempo sin analizar y mejorar los procesos empresariales. Para que esto no suceda es importante realizar cada cierto tiempo una reingeniería de procesos. Leer más ›

Publicado en Haz crecer tu Supply Chain Etiquetado con:

La personalización masiva y el enfoque customer-driven

personalización

La personalización masiva es un concepto estratégico que se integra dentro del enfoque del customer driven del que otras veces hemos hablado. Se trata de un método que emplea las tecnologías de la información para lograr una mayor satisfacción del cliente y que, dentro del área de la Supply Chain, es de gran utilidad al poner en relación al productor, proveedores y clientes ofreciendo, además, ventajas de diferenciación y costos. Leer más ›

Publicado en El enfoque Customer-driven Etiquetado con:

Claves para la negociación con proveedores

negociación con proveedores

A quién se compra y de qué manera se hace, es uno de de los parámetros más importantes a la hora de reducir costes en una empresa. Por eso la negociación con proveedores es un tema fundamental a tratar y en el que se tiene que hacer especial hincapié en que se cumplan unos requisitos para asegurar la rentabilidad de las compras. Leer más ›

Publicado en Gestión de compras y negociación con proveedores Etiquetado con:

Gestión logística y comercial: Haz crecer tu Supply Chain

gestión logística y comercial

Sabemos que contar con los mejores estándares en cada uno de los procesos de producción y servicios es un hecho innegociable. Por ello, la gestión logística y comercial son claves en todos los aspectos que intervienen en la cadena de suministro para brindar los soportes necesarios y atender de forma óptima las necesidades de los clientes, así como las oportunidades de la empresa.
Leer más ›

Publicado en Haz crecer tu Supply Chain Etiquetado con:

El papel del geolocalizador en la cadena de suministro

geolocalizador

Con el objetivo final de maximizar la satisfacción y la experiencia positiva del cliente en un entorno cada vez más digital, es de vital importancia contar con un buen geolocalizador en la cadena de suministro, para identificar y gestionar en qué momento se encuentra cada actividad y proceso logístico que integra la empresa. De esta forma, las empresas podrán anticiparse a los inconvenientes que puedan surgir y adoptar mejores decisiones en el sector del negocio de cara a obtener una mayor rentabilidad. Leer más ›

Publicado en Supply Chain y Business Intelligence Etiquetado con:

El sistema just in time que agiliza la Supply Chain

sistema just in time

Somos muchos los que conocemos el método justo a tiempo, también llamado en inglés sistema Just in Time, sobre todo en el proceso de producción. Sin embargo, en este post nos centraremos en explicar por qué es tan importante aplicarlo a la logística de la Supply Chain y las ventajas que nos proporciona. Leer más ›

Publicado en Haz crecer tu Supply Chain Etiquetado con:

6 razones para contar con la figura del Supply chain controller

Supply Chain Controller

Son muchas las figuras que son necesarias para un correcto funcionamiento de la Supply Chain. Dentro de éstas hay una que hace que todo en la cadena de suministro funcione correctamente de principio a fin: la figura del Supply Chain Controller. Leer más ›

Publicado en Haz crecer tu Supply Chain Etiquetado con:

Logística ecommerce: un presente con mucho futuro

logística ecommerce

La logística ecommerce se ha tornado hoy en una gran realidad. Cada vez son más las transacciones que se realizan online y mayor el volumen de ventas que las empresas consiguen a través de Internet. Todo ello augura un futuro lleno de posibilidades para aquellas empresas que sepan cómo aprovechar esta tendencia y, lo más importante, sean conocedoras de cómo aplicarla correctamente en términos de logísticas. Leer más ›

Publicado en Retos del Omnichannel Etiquetado con:
CTA - BOFU Normal - LAT - Máster en Supply Chain Management
Suscríbete al blog de Retos en Supply Chain