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Los retos a los que se enfrentan los que quieren hacer crecer su negocio a partir de una transformación de la cadena de suministro.

Director de operaciones: todo lo que debería tener

Tradicionalmente, el director de operaciones era un profesional muy analítico, muy procedimental. Una persona de back office que lo que buscaba era sobre todo la eficiencia, cómo la empresa podía conseguir reducir sus costes. El área de operaciones es el

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Cadena logística VS cadena de suministro, no las confundas

Es un error muy común confundir la cadena de suministro con la cadena logística, puede que parezcan cosas muy semejantes pero la realidad es que son dos conceptos muy diferenciados. Pero a pesar de ser tan distintos, se complementan y

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Evaluación de riesgos laborales, ejemplo de empresa honesta

La evaluación de riesgos laborales pretende determinar y suprimir los riesgos que se pueden dar en un entorno laboral, además de evaluar la urgencia por intervenir en dichos casos.

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Punto de pedido dinámico: beneficios y aplicación

La optimización de la función de inventario tiene mucho que ver con la capacidad para dinamizar el punto de pedido. Igual que la cadena de suministro al completo está ganando en flexibilidad y se beneficia de una gestión más ágil,

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Prevención de riesgos para un supply chain mejorado

El foco excesivo en la reducción de costes en el ámbito de la cadena de suministro puede dar lugar a problemas relacionados con la calidad y la seguridad. La prevención de riesgos laborales debe ser tomada en serio, no sólo

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Vehículos comerciales, ¿Qué tener en cuenta a la hora de comprarlos?

Uno de los activos más importantes dentro de una empresa logística y de transportes es disponer de una buena flota de vehículos comerciales. Pero, ¿cómo saber si los vehículos comerciales que se tienen son los óptimos?

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Gestión dinámica de la cadena de suministro

Que las habilidades necesarias para lograr el éxito de un negocio son una rápida respuesta, visibilidad y patrones analíticos, por todos es bien sabido. Pero, ¿Cómo lograr una operación dinámica en la gestión de la cadena de suministro? Los encargados

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¿Es just in time un enfoque suficientemente dinámico para supply chain?

¿Dónde queda el enfoque just in time (JIT) dentro de la cadena de suministro dinámica? La nueva tendencia de búsqueda de alineación desplaza la preocupación por el control de costes y se centra en fortalecer la integración y sincronización con

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6 recomendaciones y 3 estrategias para un plan de contingencia de éxito

El equilibrio es uno de los estados más anhelados por cualquier gestor para su cadena de suministro. La delicada armonía que cohesiona toda la estructura del supply chain se puede ir al traste por la interacción de los acontecimientos, cuando

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Eficiencia, rentabilidad y aranceles aduaneros en supply chain

La gestión global de la cadena de suministro se está convirtiendo en una cuestión importante y factor diferenciador para muchas empresas. Aranceles aduaneros, tipos de cambios o gastos relacionados con los negocios en terceros países deben ser tenidos en cuenta

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