Cómo reducir el coste de almacenamiento en 4 pasos

El coste de almacenamiento termina repercutiendo en los beneficios de las operaciones y, para los responsables de supply chain, es una necesidad el buscar la manera de reducirlos en la medida de los posible.

coste de almacenamiento

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Créditos fotográficos: monkeybusinessimages

Si bien existen distintas soluciones estratégicas que pueden ayudar a lograrlo, como puede ser el cross-docking o el el dropshipping, no todas las organizaciones pueden asumir el cambio a un modelo de negocio de estas características, con la diferencia en cuanto a la infraestructura y gestión de los procesos que ello supone. Por eso, cuando la estrategia no se puede variar, hay que buscar otras soluciones para reducir el coste de almacenamiento.

 

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Las claves de la reducción del coste de almacenamiento

Minimizar el coste de almacenamiento es posible si se siguen algunas recomendaciones aplicadas a aspectos clave de esta función. ¿Preparado para rebajar la cuenta de almacén? Toma nota de las siguientes mejores prácticas:

  1. Instalaciones: el precio que se debe pagar por cada metro cuadrado de superficie destinada a almacenar bienes es uno de los gastos que mayor incidencia tiene en el cómputo total del coste de almacenamiento. Optimizar el espacio debe considerarse una prioridad y, para ello es preciso adecuar la anchura y altura de las estanterías a las dimensiones del almacén. Evitar los espacios muertos y prestar especial atención a las dimensiones de los pasillos son dos formas de contribuir al ahorro de costes del almacén para el futuro.
  2. Personal: el coste asociado a la fuerza de trabajo es el gasto más importante en este área. Se trata de una función muy intensiva en mano de obra y, por eso, la selección de personal ha de hacerse conscientemente y complementarse con programas de formación, certificación y capacitación de los empleados. Además de buscar las herramientas tecnológicas que ayuden a optimizar la planificación de los tiempos y horarios de trabajo para detectar ineficiencias y crear iniciativas de mejora; es recomendable llevar a cabo la integración de la gestión laboral con el programa de gestión específico del área. De esta forma el coste de almacenamiento se puede minimizar, al lograr impulsar la eficiencia e identificar las áreas de alto rendimiento.
  3. Tecnología: implementar el picking por voz o el RFID son algunas de las formas de hacer disminuir el coste de almacenamiento. El empleo de una interfaz electrónica de datos para el intercambio de información con socios, proveedores y clientes también supone una contribución importante. Por último, en lo que respecta a tecnología, hay que mantenerse actualizado para conocer las novedades en soluciones de software de almacén que diferentes proveedores de servicios lanzan cada año (como es el caso de Sterling Warehouse Management System de IBM).
  4. Equipos e infraestructura: priorizar el alquiler a la compra, negociar con los proveedores de energía para mejorar las condiciones de contrato o buscar opciones de alta eficiencia para la iluminación o la maquinaria son algunas de las formas más efectivas de conseguir hacer realidad ese ajuste en el coste de almacenamiento.

 

¿Ya sabes cómo lograr que tus operaciones sean más rentables? ¿Has llevado ya a la práctica alguna de estas soluciones para reducir el coste de almacenamiento? Cuéntanos tu experiencia en comentarios.

 

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