Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

Entradas filtradas por estrategia de operaciones

Estrategia de operaciones: la clave para el éxito de una empresa

La estrategia de operaciones se basa en un plan a largo plazo que busca mejorar la competitividad de la compañía. Parte de un análisis del entorno, del mercado y de los competidores, así como de un estudio de los recursos internos disponibles, para fijar unos objetivos y una hoja de ruta. La programación de las […]

Director de operaciones: todo lo que debería tener

Tradicionalmente, el director de operaciones era un profesional muy analítico, muy procedimental. Una persona de back office que lo que buscaba era sobre todo la eficiencia, cómo la empresa podía conseguir reducir sus costes. El área de operaciones es el área de la empresa en la cual existen mayores costes: de maquinaria, de recursos humanos, […]

Cómo diseñar una estrategia de operaciones logísticas adecuada

estrategia de operaciones

Diseñar una estrategia de operaciones logísticas requiere una doble capacitación: por un lado, disponer de las competencias necesarias para elaborar un plan estratégico en términos generales, es decir, saber cómo estructurarlo y qué elementos integrar en él, destacando los procesos y las actividades clave, y por el otro conocer con sumo detalle las especificidades propias […]

Casos de éxito en estrategia de operaciones

Son innumerables los ejemplos de compañías en los que su estrategia de operaciones ha influido de forma clara en su éxito empresarial: Mercadona, Dell, Inditex, Toyota, Ikea o Amazon son algunos de los más conocidos. Sin embargo, otros muchos casos merecen una especial atención, como el de Vueling, Minute Clinic, Ritz-Carlton, BonÀrea, Subway o McDonald’s, […]

Toma de decisiones estratégicas y criterios para tomarlas

Metodologías para la toma de decisiones hay muchas y diversas. La que se explica en el Máster Supply Chain Management de EAE es la propuesta por Hayes y Wheelwright, muy completa, visual y útil. Esta metodología clasifica las decisiones estratégicas en el ámbito de las operaciones en dos categorías: estructurales e infraestructurales. Este post trata […]

¿Cómo se gestiona la cadena de suministros?

La gestión de la cadena de suministros es el resultado de la aplicación de las diferentes decisiones estratégicas que parten de la estrategia de operaciones. Ésta es una visión top-down, es decir, una visión que arranca de la estrategia, que se despliega en aspectos más operativos, más tácticos y que, al final, se materializa en […]

La innovación en el desarrollo de nuevos productos y procesos

La innovación en las operaciones se erige como un aspecto clave de la estrategia de operaciones, ya que representa una fuente de ventaja competitiva para las empresas. Clásicamente, la innovación se asocia a tecnología cuando, en realidad, la innovación va mucho más allá. Puede tratarse de innovación de producto, pero también se puede innovar en […]

¿Cómo aseguramos el éxito de una estrategia de operaciones?

Toda estrategia de operaciones persigue alcanzar unos resultados, en un plazo determinado, mediante la toma de decisiones que permitirán avanzar en el camino correcto. La alineación con la estrategia corporativa y con la visión guiarán esas decisiones estratégicas, y su acierto se medirá a través de la selección de una serie de indicadores concretos. Este […]

¿Cómo se crea una estrategia de operaciones?

Una estrategia de operaciones se crea trabajándola simultáneamente, tanto desde una perspectiva teórica metodológica, como práctica, con los modelos de simulaciones. En el Máster Supply Chain Management se desarrolla este doble enfoque: por un lado se presentan las metodologías y, por otro, las herramientas necesarias para diseñar, desplegar e implantar una correcta y coherente estrategia […]

Establecimiento de objetivos en la estrategia de operaciones

La estrategia de operaciones debe dar respuesta a los requerimientos del mercado, crear valor añadido a los clientes, y llegar a ser una fuente de ventaja competitiva. Por ello, para cualquier empresa resulta fundamental definir su modelo de negocio actual e identificar dónde quiere llegar, de acuerdo a su visión, para saber cuál es el […]

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