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Entradas filtradas por Analiza tu Supply Chain

Forecasting: 3 maneras de impulsar el desarrollo de supply chain

Durante décadas, las empresas han incorporado nuevas tecnologías de análisis y forecasting a sus cadenas de suministro, centrándose en la optimización de costes y utilizando el inventario como un amortiguador que les permitía minimizar el riesgo y, a la vez, cumplir los objetivos de servicio al cliente. Pero este enfoque va perdiendo fuerza a medida […]

Facturas y albaranes electrónicos: conéctate a tus clientes

¿Conoces las necesidades de tus clientes? ¿Es tu supply chain customer driven? ¿Sabes cómo alinear las facturas y albaranes con este enfoque de gestión? La respuesta está en la tecnología. Una vez más, los avances consiguen que las personas se acerquen más a las personas. Pero conseguirlo depende de hacer un esfuerzo previo en investigar, […]

Plataforma logística, talento y tecnología

La tecnología es uno de los principales impulsores del rendimiento de una plataforma logística pero, en la práctica, salvo en las organizaciones líderes, se puede apreciar que existen vacíos. Lo mismo sucede con el talento. Ambas circunstancias afectan a los resultados de la cadena de suministro, al tratarse de un componente crítico y, al mismo […]

Infografía: Benchmarking en Supply Chain: un proceso de comparación vital entre empresas y profesionales de SC

Medir, medir y medir. Analizar, analizar y volver a analizar. Analiza y compara tu negocio, también tu cadena de suministro. Eso es a lo que se le llama benchmarking. ¿Quieres saber las claves del benchmarking en cadena de suministro? En esta infografía te enseñamos los pasos para que tu estrategia de benchmarking sea efectiva; y te mostramos los […]

Benchmark gráficas: herramientas de visualización en el benchmarking

El benchmarking es una técnica de análisis que permite a las compañías, entre otras cuestiones de gran interés, realizar comparativas para conocer el estado de la competencia en un determinado mercado o sector. Evidentemente, existe un gran número de herramientas que facilitan esta tarea y ofrecen resultados óptimos para elaborar un plan estratégico de éxito, […]

Medición matricial: importancia del álgebra en la gestión empresarial

La medición matricial es un sistema basado en el empleo del álgebra matricial para realizar mediciones y evaluar, representar y monitorizar la relación establecida entre entidades distintas que operan en un mismo ámbito, sistema o modelo. Es empleada en una gran variedad de casos, especialmente en aquellos en los que se utilizan indicadores KPI cuantitativos […]

Standard deviation Excel: el cálculo del pedido perfecto

La mejora de los procesos logísticos de la cadena de suministro es posible siempre que se lleve a cabo en base a datos objetivos. Los indicadores, y las métricas que éstos proporcionan, facilitan la tarea de controlar el tiempo requerido para procesar los pedidos, desde la recepción inicial hasta su liberación al proveedor de transporte. […]

Benchmarking: Un proceso de comparación vital entre empresas & profesionales de SC

Como todos sabemos, uno de los aspectos primordiales para valorar el éxito de cualquier compañia  es el disponer de una adecuada medición economica y operacional de sus actividades. Sin una serie de indicadores de rendimiento claves (KPIS: Key Performance Indicators) la labor de mejora sera simplemente imposible, por no disponer de una base de partida […]

Objetivos marketing: la medida del éxito en el supply chain

¿Cuál es la mejor manera de identificar las fortalezas y debilidades en la gestión de la cadena de suministro de la organización? ¿Cómo priorizar las oportunidades de mejora de los distintos componentes de la cadena de suministro? Establecer una estrategia de mercado y concretar sus metas tácticas no es sencillo. Concretamente, en lo que respeta […]

Performance control, cuestión de enfoque y calidad

Performance control en la cadena de suministro es una cuestión de enfoque y de calidad a partes iguales. La aplicación de un método de control basado en siete principios que buscan la orientación hacia la excelencia en la gestión del rendimiento aporta muy buenos resultados pero sólo si se complementa con una gestión adecuada e […]