Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

Descubre los másters de EAE Business School

Entradas filtradas por Analiza tu Supply Chain

La importancia estratégica de los objetivos procedimentales

Hemos hablado en incontables ocasiones de cómo afrontar la planificación estratégica de la organización, de los pasos más importantes a seguir, cómo establecer objetivos y de qué modo seleccionar indicadores oportunos para monitorizar el desempeño de las operaciones clave de la compañía. No obstante, en lo que concierne al establecimiento de objetivos, pocas veces se […]

Logística empresarial: 5 mejores prácticas para lograr 3 grandes objetivos

La logística empresarial se apoya en la cadena de suministro para aumentar la competitividad del negocio. La planificación y el control resultan esenciales para cumplir objetivos en materia de eficiencia y capacidad de respuesta, las dos áreas donde el supply chain puede lograr marcar esa diferencia con las organizaciones competidoras. El tercer gran objetivo de […]

KPIs ejemplos, de la teoría a la práctica

Pese a su orientación cuantitativa, las métricas son un componente importante de las mejores prácticas orientadas a la optimización cualitativa de la cadena de suministro. Métricas y KPI, ejemplos de la manera de gestionar una organización que apuesta por la mejora continua y prima la eficiencia en su camino hacia la excelencia.

5 indicadores financieros imprescindibles para la gestión empresarial

No cabe duda alguna del enorme impacto que han tenido, en los últimos años, las soluciones tecnológicas desarrolladas para facilitar la gestión empresarial en múltiples sentidos. Los avances en materia tecnológica, y muy especialmente en el campo de las TIC (tecnologías de la información y la comunicación) han transformado de un modo permanente y radical […]

Objetivos actitudinales que cultivan el talento

El benchmarking, proceso de evaluación comparativa orientada a la mejora continua, permite a las organizaciones identificar los aspectos de su relación con el cliente y las áreas internas susceptibles de mejora. En la cadena de suministro, el benchmarking se debe orientar en una doble dirección, mostrando la realidad desde un punto de vista puramente cuantitativo, […]

KPIs ventas. Las métricas que permiten mejorar tu supply chain

Ventas, compras, procesos y logística se deben integrar si se quiere optimizar el rendimiento de la cadena de suministro. La forma de hacerlo es a través de métricas que aporten la visibilidad necesaria para comprender las implicaciones de cada uno de los componentes del supply chain. Los KPIs ventas juegan un papel crucial en este […]

Supply chain benchmarking y comparación: ejemplos de errores a evitar

La intención de comparación y ejemplos de benchmarking aplicables al supply chain no son suficientes para mejorar el rendimiento de la cadena de suministro. En este campo es fácil cometer errores y, teniendo en cuenta que un fallo significa el malgasto de recursos y la no consecución de objetivos, es conveniente saber a qué atenerse […]

4 objetivos específicos para una entrega perfecta

La aportación del benchmarking supone una valiosa contribución al proceso de definición de los objetivos específicos que se desea alcanzar a través de nuevas iniciativas de acción orientadas a la optimización de la cadena de suministro. El análisis del entorno da una idea de las áreas donde es necesario introducir cambios. Por su parte, la […]

Indicadores Forex: indicadores técnicos para estrategias de trading

El término Forex es una abreviatura de foreign exchange y se emplea, la mayoría de las veces, para referir el mercado de divisas y las operaciones de trading que se llevan a cabo con ellas. A los no iniciados en los parqués y las operaciones bursátiles, hablar de indicadores Forex o indicadores técnicos de trading […]

Benchmark gráficas: la visualización de datos en el benchmarking

En los últimos años, los mercados han sufrido todo tipo de cambios y transformaciones que se han instaurado en ellos como características definitorias; una alta variabilidad que obliga a adoptar estrategias empresariales flexibles y acomodables a nuevos contextos, demandas y necesidades a una velocidad cada vez mayor. Para ello, resulta imprescindible contar con herramientas y […]