Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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Gestión por competencias vs otros modelos de gestión

La ciencia de los recursos humanos ha evolucionado mucho y la progresión desde los primeros modelos, a principios del siglo pasado, donde se comenzaba a contemplar la posibilidad de estudiar el factor humano dentro de la empresa hasta la gestión de equipos por competencias que impera hoy día, en plena era del conocimiento; es notable. […]

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Cómo exportar: la logística de una operación internacional

Conocidos los aspectos básicos de un proceso de exportación, una vez que ya se está familiarizado con la terminología, los tipos de contratos, las distintas opciones de transporte y cuando ya se han puesto en marcha los análisis que determinarán cuál será el destino de los productos a comercializar, cabe plantearse cuestiones más prácticas. Es […]

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Ventajas e inconvenientes de la gestión por competencias

La gestión por competencias es el modelo de gestión de equipos más extendido en la sociedad del conocimiento. Todavía más desde que el impacto de la tecnología ha calado hondo en el tejido empresarial, forzando a las organizaciones a adaptarse a estos nuevos tiempos que imponen la flexibilidad como única alternativa posible. Sin embargo, tal […]

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¿Qué son los Incoterms y cuál es su significado?

Los Incoterms ayudan a alcanzar una mejor interpretación de los términos comerciales más utilizados en operaciones internacionales. Saber cómo exportar implica conocer estas reglas, de validez internacionalmente reconocida, que versan sobre las obligaciones recíprocas que para vendedor y comprador se derivan de un contrato de compraventa. Este post trata sobre los Incoterms y su relación […]

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¿Cómo se gestiona la cadena de suministros?

La gestión de la cadena de suministros es el resultado de la aplicación de las diferentes decisiones estratégicas que parten de la estrategia de operaciones. Ésta es una visión top-down, es decir, una visión que arranca de la estrategia, que se despliega en aspectos más operativos, más tácticos y que, al final, se materializa en […]

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Oportunidades de negocio para empresas españolas en el extranjero

Cuando una empresa se enfrenta a la decisión de internacionalizarse por primera vez, o de abrir nuevos mercados en su estrategia de expansión exterior ha de escoger con cautela el país correcto en base a distintos baremos. Así pues, los factores que pueden influir en la elección final son diversos, por ejemplo, afinidades culturales como […]

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Cómo exportar: trámites tributarios, aduanas y seguros

Conocer cómo exportar implica observar ciertos requisitos aplicables a las entregas a terceros países, pero también  a las exportaciones con destino a países comunitarios. Las obligaciones del exportador en este sentido se pueden resumir en tres grandes grupos: trámites tributarios, aduaneros y seguros. Este post trata sobre la exportación, concretamente de los trámites y otros procesos […]

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Gestión por competencias: errores más comunes

Alcanzar las metas organizacionales puede resultar complicado cuando los roles directivos son los causantes del avance en dirección contraria. No lograr el rendimiento esperado, no tener la capacidad de desarrollar a las personas y hacerlas crecer, causar la progresiva pérdida de motivación de los individuos o la bajada de los índices de satisfacción laboral de […]

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La innovación en el desarrollo de nuevos productos y procesos

La innovación en las operaciones se erige como un aspecto clave de la estrategia de operaciones, ya que representa una fuente de ventaja competitiva para las empresas. Clásicamente, la innovación se asocia a tecnología cuando, en realidad, la innovación va mucho más allá. Puede tratarse de innovación de producto, pero también se puede innovar en […]

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¿Cómo aseguramos el éxito de una estrategia de operaciones?

Toda estrategia de operaciones persigue alcanzar unos resultados, en un plazo determinado, mediante la toma de decisiones que permitirán avanzar en el camino correcto. La alineación con la estrategia corporativa y con la visión guiarán esas decisiones estratégicas, y su acierto se medirá a través de la selección de una serie de indicadores concretos. Este […]

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