Entradas filtradas por Analiza tu Supply Chain

¿Qué sucede cuando una brecha de seguridad permite que se filtren los datos personales y financieros de los clientes de una compañía? ¿Cómo hay que actuar cuando uno de los socios de un proveedor no cumplen con los principios de respeto al medio ambiente por los que se rige la empresa?

E – fulfillment equivale a ventaja competitiva. Con este anglicismo se conoce a todos los procesos que se ponen en marcha desde el momento en que el comprador completa la transacción de pago en la plataforma de comercio electrónico escogida para adquirir un producto.

La gestión de inventario es una función de gran importancia estratégica para las empresas y, dentro de ella, el cálculo del stock óptimo termina siendo uno de los objetivos de una buena planificación de las operaciones.

Unos clientes que cada vez son menos leales, el avance de las tecnologías que modifica, imparable, el panorama productivo a ritmo de transformación digital y, en medio, los ejecutivos de la cadena de suministro que, en pocos años han pasado de la producción en masa al mass customization, sin apenas darse cuenta. ¿En qué punto […]

A medida que los avances en la tecnología se suceden y los clientes se sofistican, la producción en masa va quedando atrás, excepto en casos muy concretos, y se tiende a evolucionar hacia un modelo conocido como customización masiva.

¿Problemas de sobre-abastecimiento? ¿Productos caducados en almacén antes de su distribución? ¿Pérdidas ocasionadas por una precaria gestión de la función de abastecimiento? La fórmula del punto de pedido es la respuesta a todos estos problemas que, por otra parte, son bastante frecuentes. Fallos en la planificación, errores al cursar los pedidos y falta de espacio […]

El coste de almacenamiento termina repercutiendo en los beneficios de las operaciones y, para los responsables de supply chain, es una necesidad el buscar la manera de reducirlos en la medida de los posible.

A la hora de gestionar el almacén son varios los puntos que se deben tener en cuenta, como por ejemplo, el stock mínimo. ¿Sabes qué es exactamente?

El temido efecto látigo (efecto bullwhip) en la cadena de suministro puede causar más de un problema de stock y de sobrecostes, que no es poco, pero también afecta a la satisfacción del cliente, que es la prioridad máxima dentro del enfoque customer driven. Un incremento excesivo de la producción puede conllevar un desbarajuste en […]

Uno de los puntos que debemos tener bajo control para hacer una buena gestión en los procesos más primarios de la cadena de suministro es el coste de adquisición. Saber cómo calcular de forma precisa el coste real de tu producto o servicio, qué tipo de gastos conlleva y qué beneficios podrán brindarle puede resultar […]