Retos en Supply Chain

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Manual de calidad: Definición, especificaciones y estructura

Para toda empresa es importante disponer de un manual de calidad que guíe las acciones a seguir y los objetivos a conseguir. Pero, ¿qué es realmente un manual de calidad? ¿Para qué sirve? ¿Cuáles son los manuales más empleados? Te contestamos a éstas y otras preguntas a lo largo de este post. 

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Cómo elegir canales de distribución para la exportación

La elección de los canales de distribución que se emplearán es una de las decisiones a tomar cuando se piensa en cómo exportar. Esta decisión es cuantitativa y cualitativa, ya que hay que atender ambas cuando se trata de escoger el tipo y número de puntos de venta en los que el bien objeto de […]

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Objetivos de un proyecto de mejora continua

Los principales objetivos de un proyecto en supply chain pasan por la mejora continua. La optimización de operaciones y procesos tiene que considerarse cíclica y no finita. Al fin y al cabo, cuando las primeras metas específicas se alcanzan, siempre aparecen otras más ambiciosas en el horizonte, nuevos objetivos por los que trabajar y hacia […]

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Áreas en las que más se utiliza el outsourcing

Outsourcing es un término inglés que se puede traducir como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En inglés, la palabra out significa ‘fuera’ y source, ‘fuente’ u ‘origen’, es decir, la expresión se refiere a una fuente externa.

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Logística ambiental y gestión de los distintos tipos de residuos

La logística ambiental, muchas veces también llamada logística verde, consiste en la implementación de medidas de protección ambiental —fruto de regulaciones legislativas, requerimientos vinculantes (o no vinculantes) y valoraciones relativas a la preservación del medio ambiente— en las actividades y los procesos logísticos que se llevan a cabo entre clientes y proveedores, tanto en el […]

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Tipos de sistemas de producción industrial y sus características

¿Qué significa un sistema de producción industrial? Los sistemas de producción son elementos relacionados, organizados y que tienen interacción ya sean personas, materiales, máquinas, estilo de dirección o procedimientos. Todo esto hace que los materiales o información se transforme hasta llegar a ser un producto o servicio dedicado a la venta.  Una vez acabado y […]

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Los 7 pasos para implementar un sistema de gestión por competencias

La gestión por competencias parte del análisis de las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas que hace posible definir un puesto de trabajo y evaluar los resultados del desempeño de quien lo ocupa. La implementación de un sistema de gestión por competencias requiere de tres ingredientes básicos:  Una definición de competencias clara y precisa, de fácil […]

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