Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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Cadena de suministro ejemplos: lo que te enseñan Zara y Amazon

Al pensar en una cadena de suministro nos vienen a la cabeza diferentes conceptos, como logística, inventarios o gestión de almacén. Sin embargo, es evidente que la supply chain abarca mucho más, puesto que implica agentes, departamentos y unidades que contribuyen a la secuencia producción-expedición-entrega. Y para que todos estos procesos se traduzcan en una […]

Estrategia de operaciones: la clave para el éxito de una empresa

La estrategia de operaciones en un entorno global se basa en un plan a largo plazo que busca mejorar la competitividad de la compañía. Parte de un análisis del entorno, del mercado y de los competidores, así como de un estudio de los recursos internos disponibles, para fijar unos objetivos y una hoja de ruta.

¿Qué son los indicadores de calidad? Ejemplos y cómo gestionarlos

Saber qué criterios seguir para definir los indicadores de calidad es tan importante como gestionar convenientemente todos los procesos que nos lleven a una mejora continua en la empresa. Conoce cómo un manual de calidad puede ayudar a cumplir tus objetivos empresariales y todo lo que puedes hacer para incrementar la competencia empresarial a nivel […]

Cuáles son los principales objetivos del departamento de compras

La gestión de compras es un departamento responsable de la buena organización para realizar con éxito las actividades de compras. La gestión del departamento de compras asegura que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para la operación del negocio se ordenen y se encuentren a tiempo en los almacenes de cualquier empresa. Asimismo, también es responsable de controlar el […]

¿Cómo es la estructura de un proyecto?

La estructura de un proyecto puede hacer referencia al orden que ayuda a organizar los equipos que lo forman o considerarse como la que tiene que ver con el plan mismo de la iniciativa. En ambos casos, definir la estructura de un proyecto beneficia a su planificación y es un paso que los Project Managers […]

Mapa de procesos: definición, tipos, ISO y desarrollo

El mapa de procesos de una empresa es una herramienta que, pese a todas las bondades que ofrece, su uso todavía no está muy arraigado en las empresas. ¿Sabes qué es y por qué puede ser de utilidad en tu organización? Aporta claridad a todos los procesos de tu empresa al desarrollar un plan estratégico corporativo y […]

Proceso de producción: en qué consiste y cómo se desarrolla

Cómo desarrollar y optimizar un proceso de producción es un trabajo al que seguro que la gran mayoría de empresas deben enfrentarse al menos una vez a lo largo de su recorrido empresarial. Pero para poder desarrollarlo de manera efectiva, primero hay que tener muy claro qué es y en qué consiste.

Arbitraje internacional: qué es, dónde se aplica y cómo funciona

La expansión y globalización de la inversión y el comercio han dado lugar a relaciones cada vez más complejas entre empresas, inversores y Estados. Dado que, inevitablemente, algunas de esas relaciones se rompen, las partes deben considerar el arbitraje internacional (preferiblemente al comienzo de la relación). Se trata de uno de los mejores medios para […]

Secretos de la PYME innovadora y tipos de innovación

¿Te gustaría formar una PYME innovadora? Una de las claves para cualquier negocio exitoso, independientemente de su tamaño, es la innovación. El desarrollo de nuevas ideas es el combustible que mantiene cualquier negocio actualizado, tanto en lo que respecta a sus operaciones, como en lo relativo a productos y servicios. Una PYME innovadora es una […]