Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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El Project Leader en la era digital

En la era que vivimos, un Project Leader necesita demostrar su destreza tecnológica y su familiaridad con aplicaciones y herramientas innovadoras. Las empresas más disruptivas de cada mercado, pero también otras menos avanzadas tecnológicamente, aunque convencidas de la necesidad de avanzar en su transformación, necesitan una figura como la del Digital Project Manager.

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Plan económico financiero: impulsa tu valor

Cualquier empresa, ya sea un pequeño negocio familiar o n grupo multinacional, necesita dinero para operar. Eso significa que no puede ni debería prescindir del plan económico financiero, porque no olvidemos que, para ganar dinero, primero debe gastarse dinero en inventario y suministros, equipos e instalaciones y salarios de los empleados.

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empresas de transporte internacional

A medida que aumentan las ineficiencias en el mundo de la cadena de suministro, en general, y la logística, en particular; más empresas de transporte internacional se deciden a incorporar tecnologías basadas en blockchain.

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Jefe de ventas: el aliado digital

El área comercial y, en concreto, el jefe de ventas, ocupa un papel clave en la digitalización de la empresa. Se trata de un departamento estratégico, por su contacto directo con el cliente y por la posibilidad que se tiene a diario de recoger datos valiosos sobre éste y el mercado.

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Planeación y control de la producción en tiempo real

Muchos fabricantes de procesos, como los que fabrican pinturas, cosméticos, recubrimientos, alimentos y bebidas y productos farmacéuticos, se enfrentan a una creciente demanda de sus clientes por lotes pequeños y personalizados. La planeación y control de la producción se complica cuando la demanda exige entregas más rápidas y, a menudo, solo se dispone de horas […]

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Lean UX: definición y beneficios

El diseño de Lean User Experience (Lean UX) es una mentalidad, cultura y un proceso que abarca los métodos Lean – Agile. Su planteamiento se resume en la implementación de una funcionalidad de forma incremental en base a mínimos viables, cuyo éxito quedará determinado al medir resultados y compararlos contra una hipótesis de beneficio.

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Gestión de la producción en fabricación mecánica

Los elementos de la gestión de la producción en fabricación mecánica que ayudan a la empresa a alcanzar el éxito son cuatro: Conocimiento preciso de la situación de la empresa. La voluntad de remediar las deficiencias existentes Ideas claras sobre qué, cómo, cuándo y dónde deben lograrse las cosas Implementación de estas ideas en las […]

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Producción de eventos: responsabilidades

La producción de eventos es un tipo de iniciativa que requiere de una buena planificación y de una visión profesional, capaz de ejercer el control durante la fase de ejecución. Por este motivo, al buscar perfiles que se encarguen de asumir este tipo de responsabilidades se suele pensar en un Director de Proyecto.

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Sello Pyme innovadora: ¿qué es y cómo conseguirlo?

Cada vez es más frecuente ver que las empresas incluyen la innovación dentro de su día a día. Bien sea para agilizar procesos o bien porque estemos delante de una empresa de faceta innovadora en lo que comercializan, lo cierto es que forma parte de nuestra vida. Es tal su importancia que desde hace poco […]

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