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Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Cálculo de stock de seguridad: la fórmula

Una buena gestión logística tiene que apoyarse en un adecuado control de los stocks pero siendo consciente de que no todas las circunstancias que puedan afectar a dichos stocks vayan a poder ser previstas. Es por ello que se debe realizar el cálculo de stock de seguridad mediante una fórmula que permita no incurrir en costes […]

Dirección de proyectos en remoto: el manager a distancia

El “control remoto” o, mejor dicho, la supervisión y guía a distancia es una opción en lo que respecta a la dirección de proyectos. Aunque no cabe duda que hacerlo supone un reto ambicioso. No obstante, es abordable, si se tiene claro que hacerlo bien es una habilidad aprendida que hay que desarrollar y trabajar.

Áreas en las que más se utiliza el outsourcing

Outsourcing es un término inglés que se puede traducir como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En inglés, la palabra out significa ‘fuera’ y source, ‘fuente’ u ‘origen’, es decir, la expresión se refiere a una fuente externa.

Project Manager: Funciones y campo de acción

El jefe, coordinador o gestor de proyectos Project Manager tiene una serie de funciones que son clave para el éxito de un proyecto en cuestión. A cambio, se encarga de conseguir sus objetivos mediante el empleo de los recursos, herramientas y metodologías que implican una reducción en tiempo y costes.

Financiamiento de proyectos: opciones y consideraciones

El financiamiento de proyectos puede provenir de una variedad de fuentes. Las principales son capital privado, préstamos bancarios y subvenciones gubernamentales. La elección de la forma de financiamiento debe hacerse cuidadosamente, puesto que tiene implicaciones importantes en el coste general del proyecto, el flujo de efectivo y las responsabilidades.

Plan de control de calidad: tecnología e insights

En la era digital, el plan de control de calidad aparece renovado, diferente, más eficaz y con beneficios añadidos. A medida que los proyectos pasan del papel a formatos digitales y móviles, dejar que la tecnología transforme el plan de control de calidad es una decisión que ofrece muchos beneficios con el potencial de mejorar […]

Informe de gestión: 7 componentes clave

Un informe de gestión mensual organizado y consistente ayuda a mantener la estrategia de la organización por el buen camino. Aunque puede llevar tiempo y paciencia superar los problemas comunes que pueden surgir a la hora de elaborar este tipo de reporte, la práctica ayuda a perfeccionar el proceso.

Los 7 pasos para implementar un sistema de gestión por competencias

La gestión por competencias parte del análisis de las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas que hace posible definir un puesto de trabajo y evaluar los resultados del desempeño de quien lo ocupa. La implementación de un sistema de gestión por competencias requiere de tres ingredientes básicos:  Una definición de competencias clara y precisa, de fácil […]