Entradas filtradas por Haz crecer tu Supply Chain

La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace referencia a los pasos que sigue un producto desde que el proveedor lo hace llegar hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un […]

Tiempo atrás, la inteligencia kinestésica formaba parte de esos conceptos desconocidos o poco presentes en el ámbito empresarial. Sin embargo, hoy se trata de un concepto familiar y labrado en los dominios de la empresa, con vínculos estrechos, sólidos y firmes con expresiones de una importancia cada vez mayor, como la de gestión por competencias, liderazgo positivo o motivación de equipos […]

Un reciente estudio revelaba que los productos con reclamos de sostenibilidad superan en ventas a los que no lo hacen. Nuevos tipos de embalaje deberían poblar las cintas transportadoras en los almacenes logísticos y llenar contenedores y camiones y, sin embargo, no lo hacen.   Packaging más respetuoso con el medio ambiente: problemas con solución […]

¿Qué es y para qué sirve PMBOK? La guía PMBOK es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, distribuidos […]

¿Qué es el mapa de procesos de la organización? La definición del mapa de procesos de una empresa u organización se contempla durante la elaboración de su plan estratégico corporativo, con el objetivo de conocer mejor y más profundamente el funcionamiento y el desempeño de los procesos y las actividades en los que se halla […]

La administración o dirección de operaciones logísticas en la empresa es un área funcional que, junto a marketing y finanzas, se configura como clave para la buena marcha de la organización. Las decisiones que se toman en este departamento afectan directamente sobre la estrategia de operaciones y los resultados y, no sólo eso, sino que […]

Hoy en día, las decisiones que toma el área de operaciones y, por ende, su director, afectan a toda la empresa y conllevan una enorme responsabilidad. El director de operaciones es la figura que estará al mando de toda la estrategia. Se trata de un puesto clave que concentra la dirección y administración de buena parte de los recursos de la […]

Hay muchas razones por las cuales los proyectos innovadores fallan. Problemas de enfoque, de perspectiva, fallos en los procesos o inconvenientes asociados la implementación, son algunas de las causas más comunes de fracaso en esta clase de iniciativas.

El operador de transporte de mercancías es la figura profesional o empresa que se encarga de la gestión logística de las mercancías y quien debe seguir con todos los requisitos para el traslado de productos. Hay distintas clases de operadores de transporte, como pueden ser los que hacen de intermediarios para la contratación de servicios […]

Uno de los requisitos más frecuentes en cualquier proceso de selección para una vacante directiva son las habilidades interpersonales. Existen cinco principios básicos de la comunicación interpersonal que los gerentes necesitan dominar si quieren llevar a cabo una gestión efectiva del lugar de trabajo en el entorno actual.