Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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La integración vertical hacia atrás es un proceso empresarial más frecuente de lo que uno se piensa. Este se da cuando una empresa crea pequeñas empresas que producen materiales que posteriormente emplea para la fabricación del producto final. Esto sirve para que la empresa principal cree un suministro estable de materiales y se asegure una […]
Los productos apalancados son instrumentos financieros que permiten gestionar más dinero del que realmente se tiene, es decir, gestionar el apalancamiento. Cualquier instrumento financiero que permite abrir una posición que tiene más valor en el mercado que el dinero que se pagó inicialmente, es un producto apalancado.
Responsable del noventa por ciento del comercio global, el transporte marítimo internacional es la columna vertebral de la economía mundial, trasladando mercancías con un valor estimado de 3,9 miles de millones de euros anuales. Su relevancia obliga a estudiar el riesgo asociado a esta función, para evitarlo o, al menos minimizarlo.
Recientemente el primer barco comercial recorrió la ruta del Mar del Norte en invierno sin la ayuda de un rompehielos. La viabilidad de nuevas rutas comerciales que se va confirmando podría tener un impacto considerable en el flete marítimo. Pero, ¿está claro que una reducción en el tiempo de tránsito de los buques de carga […]
El despacho de aduanas es un concepto muy conocido en el comercio exterior que puede definirse como el acto de presentar las mercancías a los responsables de la aduana para que autoricen su entrada o salida del país. Despacho de aduanas es también un documento entregado por la aduana al cargador, que sirve como prueba […]
Son muchos los que aseguran que el éxito rotundo de la marca estrella de Inditex se encuentra en la fórmula empleada en su cadena de suministro. Por tanto, un buen ejemplo de método industrial en términos de logística es la cadena de suministro de Zara.
La elección de los canales de distribución que se emplearán es una de las decisiones a tomar cuando se piensa en cómo exportar. Esta decisión es cuantitativa y cualitativa, ya que hay que atender ambas cuando se trata de escoger el tipo y número de puntos de venta en los que el bien objeto de […]
La propuesta de valor es el corazón de un modelo de negocio. Engloba toda una serie de beneficios que la empresa aporta al cliente y que éste reconoce como diferentes y únicos de la marca con respecto a su competencia.
Aunque en muchos casos hay quien utiliza indistintamente los términos transporte multimodal vs intermodal, en realidad se podría considerar el transporte intermodal como un tipo de transporte multimodal.
La administración de operaciones se denominaba en el pasado administración de la producción. En la actualidad, el concepto es mucho más amplio porque la producción de bienes no se puede desligar de los servicios que lleva asociados. Todo ello conforma una oferta que debe satisfacer las expectativas del cliente y que debe ser controlada y […]
