La nueva cadena de suministro ha cambiado a la vez que lo hacían los consumidores, los negocios y los trabajadores. Ya no se centra en el producto, ahora lo hace en el cliente. Ya no tiene como objetivo último la búsqueda de la eficiencia, sino que se preocupa más por el crecimiento interno, la profesionalización […]
Entradas filtradas por Tendencias en Supply Chain
Cada vez más las empresas intentan beneficiarse del talento de sus empleados para invertir en nuevos proyectos de innovación que sean productivos y rentables, y que ayuden a potenciar la productividad de la empresa. Identificar y desarrollar a los empleados con ambición de emprendimiento es imprescindible para que la empresa evolucione en lo que a […]
El foco excesivo en la reducción de costes en el ámbito de la cadena de suministro puede dar lugar a problemas relacionados con la calidad y la seguridad. La prevención de riesgos laborales debe ser tomada en serio, no sólo por las organizaciones, sino también por sus proveedores, contratistas y socios; aceptando que la salud […]
No todas las innovaciones son capaces de hacer que una cadena de suministro sobresalga del resto, que sea única y diferente. Para que una supply chain tenga potencial de movimiento, sea dinámica y por lo tanto más competitiva, se necesita conocer las necesidades del negocio en profundidad, la perspectiva de consumo que tiene el usuario […]
La rigidez de los planes de negocio y la precisión en la previsión de la demanda son cosa del pasado. Hoy día, las cadenas de suministro se enfrentan a una volatilidad en los mercados sin precedentes, que les obliga a madurar rápidamente. S&OP se convierte en un área clave para lograr la agilidad que el […]
En la cadena de suministro dinámica la gestión de proveedores está alineada con la estrategia global de la compañía. Establecer y mantener mejores relaciones con ellos es tan importante como saber apoyarse en técnicas analíticas para alcanzar objetivos como la reducción de costes o el aumento de la eficiencia, dos de las prioridades para supply […]
Evolucionar hacia un modelo de cadena de suministro dinámica requiere de un mayor conocimiento de los proveedores, pero también de alcanzar niveles de colaboración más efectivos. En la industria sanitaria, el uso de grandes datos y la incorporación de nuevas tecnologías de análisis avanzado e inteligencia de negocio han resultado determinantes para romper con el […]
Los negocios que más crecen son aquellos que se transforman y se adaptan a los cambios que su entorno va viviendo. Y en la actualidad el ecommerce, unido inexorablemente a la transformación de la era digital, también está en plena evolución y progreso. Cada vez más el ecommerce alcanza volúmenes de negocio sensacionales gracias a […]
El supply chain está cambiando y la culpa es del comercio electrónico y las estrategias omnicanal. La cadena de suministro ya no se mueve como antaño, ya no está estructurada igual que antes ni su capacidad de reacción es la misma. Hoy, el elemento diferenciador de los negocios es dinámico, adaptable y está preparado para […]
La intermodalidad es una tendencia en el sector logístico en la actualidad. Considerada como una vía de mejora para la competitividad, la intermodalidad ha sido defendida recientemente por la ASTIC.
Transformar una serie de negocios nacionales en un único negocio mundial, con una estrategia de logística global incorporada, es uno de los desafíos más importantes a los que los empresarios se pueden enfrentar hoy en día.
A raíz de una globalización mayor, los consumidores son cada vez más severos, es decir, tienen unas necesidades más estrictas, lo que lleva a que las organizaciones tengan que anteponerse a estos nuevos retos con una cadena de suministro más eficiente, ágil y productiva.
Las navieras para el transporte marítimo Hanjin, Hapag-Lloyd, K Line, Mitsui O.S.K., Nipon Yunsen Kaisha y Yang Ming han llevado a cabo una nueva unión, la cual han denominado The Alliance, La Alianza en español. Esta nueva alianza envolverá todas las rutas marítimas comerciales de Este a Oeste.
Las actuales empresas, según un estudio del operador logístico DHL, aún no analizan exhaustivamente todos los datos que la cadena de suministro predictiva les puede ofrecer, a pesar de que este análisis les puede aportar una valiosa información que les lleve a generar una ventaja competitiva.
En un entorno tan cambiante como el actual, donde los consumidores demandan algo nuevo y diferente cada día, las cadenas de suministros deben estar capacitadas para atender a estas nuevas necesidades de la forma más ágil posible.
La estrategia “Justo a tiempo” que viene del inglés “just-in-time (JIT)” se utiliza desde hace años en el proceso de producción; pero la globalización de los mercados, el incremento de la rivalidad entre empresas de un mismo sector y, la cada vez mayor, prosperidad del ecommerce ha propiciado que las técnicas utilizadas en el JIT […]
Habitualmente, las organizaciones se han centrado en mejorar su cadena de suministro intentando incrementar la velocidad y reduciendo los costes. No obstante, la evidencia empírica ha probado que esto no es suficiente y que además son inevitables otras condiciones complementarias para potenciar una ventaja competitiva.