El benchmarking es una técnica de análisis que permite a las compañías, entre otras cuestiones de gran interés, realizar comparativas para conocer el estado de la competencia en un determinado mercado o sector. Evidentemente, existe un gran número de herramientas que facilitan esta tarea y ofrecen resultados óptimos para elaborar un plan estratégico de éxito, […]
La flexibilización cuantitativa de la cadena de suministro ha de entenderse en el ámbito de la gestión lean, ajustada. Por tanto, esta flexibilización adquiere una triple perspectiva:
No cabe duda de que las PYME tienen la clave de la recuperación económica en la mayoría de las economías y mercados flagelados por la recesión. No obstante, dada su vulnerabilidad frente a otras grandes estructuras empresariales, también son las primeras perjudicadas cuando los datos macroeconómicos de cualquier crisis descienden a la economía real.
La logística interna, también conocida como logística de negocio, es una de las secciones más importantes dentro de las empresas que se ocupa de gestionar, detallar, planear y entregar los productos terminados. Es una parte indispensable de la cadena de suministro que refleja el resultado de la implementación de la estrategia de la compañía, encuadrada […]
La medición matricial es un sistema basado en el empleo del álgebra matricial para realizar mediciones y evaluar, representar y monitorizar la relación establecida entre entidades distintas que operan en un mismo ámbito, sistema o modelo. Es empleada en una gran variedad de casos, especialmente en aquellos en los que se utilizan indicadores KPI cuantitativos […]
La mejora de los procesos logísticos de la cadena de suministro es posible siempre que se lleve a cabo en base a datos objetivos. Los indicadores, y las métricas que éstos proporcionan, facilitan la tarea de controlar el tiempo requerido para procesar los pedidos, desde la recepción inicial hasta su liberación al proveedor de transporte. […]
Como todos sabemos, uno de los aspectos primordiales para valorar el éxito de cualquier compañia es el disponer de una adecuada medición economica y operacional de sus actividades. Sin una serie de indicadores de rendimiento claves (KPIS: Key Performance Indicators) la labor de mejora sera simplemente imposible, por no disponer de una base de partida […]
La planificación es más que clave en la cadena de suministro: es el paso previo a la ejecución, y lo que determina en numerosas ocasiones la ventaja competitiva de tu negocio. ¿Pero sabes ya cómo planificar? En esta infografía te enseñamos los pasos para que tu planificación siente las bases de una sólida ejecución.
La PAC es, aún a día de hoy y pese a la enorme dependencia que un buen número de países tienen de la misma, una de las grandes desconocidas entre las políticas estructurales de la Unión Europea, pese a ser también una de las que goza de mayor antigüedad. La Política Agrícola Común es, efectivamente, […]
¿Cuál es la mejor manera de identificar las fortalezas y debilidades en la gestión de la cadena de suministro de la organización? ¿Cómo priorizar las oportunidades de mejora de los distintos componentes de la cadena de suministro? Establecer una estrategia de mercado y concretar sus metas tácticas no es sencillo. Concretamente, en lo que respeta […]
Hace ya algún tiempo que el uso de vehículos eléctricos ha dejado de ser una novedad en el sector de la logística y el transporte. Tanto a un nivel interno (carretillas elevadoras, maquinaria de carga y descarga…) como externo (autobuses, taxis…), numerosas compañías e instituciones han empezado a sustituir los motores de combustión por los […]
Performance control en la cadena de suministro es una cuestión de enfoque y de calidad a partes iguales. La aplicación de un método de control basado en siete principios que buscan la orientación hacia la excelencia en la gestión del rendimiento aporta muy buenos resultados pero sólo si se complementa con una gestión adecuada e […]
La logística sanitaria y las tendencias de futuro en este sector, en pleno crecimiento y desarrollo, han sido cuestiones de las que nos hemos ocupado otras veces, destacando entre otros aspectos los asuntos clave a los que debe atender la estrategia de cualquier organización especializada en este ámbito. No obstante, dada la importancia crítica que […]
La integración vertical y horizontal no es exactamente lo mismo que la cooperación en cualquiera de estos sentidos, aunque ambas son modalidades de colaboración en el ámbito del supply chain, a la que habría que sumarles la alternativa diagonal.
¿Qué te parecería tener enfrente el invento que marcará los avances de la próxima década en la cadena de suministro? ¿Cómo puede la innovación disruptiva transformar la industria, obligando a adaptar la estructura de base del supply chain y extendiendo sus efectos a la gestión y al modo de entender el mercado? En el año […]
Hace pocas semanas concluía, en Madrid, el V Congreso AECOC, «La logística del mañana, hoy» dedicado especialmente a la planificación, la gestión y la mejora de la cadena de suministro. Celebrado el 21 de octubre en el Hotel Auditorium, el evento congregó a varios centenares de profesionales del sector de la logística y el transporte, […]
El PGC (Plan General de Contabilidad) desarrolla de forma reglamentaria todo lo relacionado con las cuentas anuales individuales de la legislación mercantil. A través de sus artículos se configura un marco conceptual de contabilidad aplicable a cualquier negocio donde, entre otros muchos asientos, se recoge el dedicado a «clientes efectos comerciales a cobrar«, del grupo […]
Hemos hablado en incontables ocasiones de cómo afrontar la planificación estratégica de la organización, de los pasos más importantes a seguir, cómo establecer objetivos y de qué modo seleccionar indicadores oportunos para monitorizar el desempeño de las operaciones clave de la compañía. No obstante, en lo que concierne al establecimiento de objetivos, pocas veces se […]
La logística profesional necesita de expertos. Perfiles con una formación puntera y las habilidades necesarias para impulsar el negocio hacia adelante. Es un problema de las organizaciones que afecta a las cadenas de suministro globales, pero también es una cuestión de formación, que corresponde a las Universidades y Escuelas de Negocios resolver y, sobre todo, […]
Las colas, la espera de turno, las aglomeraciones… pueden representar un problema serio y de calado para todo tipo de negocios, sobre todo para comercios y tiendas retail que no cuentan con un servicio de atención al cliente lo suficientemente preparado para ello. En fechas señaladas, como la Navidad, o en campañas de promociones y […]
