Retos en Supply Chain

La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace referencia a los pasos que sigue un producto desde que el proveedor lo hace llegar hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un […]

La figura del Project Monitoring ha resurgido en los últimos años como instrumento de control de proyectos para comprobar que este se desarrolla según lo planeado originalmente. De manera sistemática constituye para muchos tipos de proyectos un mecanismo eficaz para obtener información fiable y que será esencial para la toma de decisiones. 

Tiempo atrás, la inteligencia kinestésica formaba parte de esos conceptos desconocidos o poco presentes en el ámbito empresarial. Sin embargo, hoy se trata de un concepto familiar y labrado en los dominios de la empresa, con vínculos estrechos, sólidos y firmes con expresiones de una importancia cada vez mayor, como la de gestión por competencias, liderazgo positivo o motivación de equipos […]

Uno de los aspectos más relevantes para presentar y llevar a cabo un proyecto es definir el presupuesto ya que ello nos permite garantizar su propia viabilidad. Elaborarlo no es sencillo, así como tampoco lo es ajustarnos a él incluso cuando aparecen incidencias y gastos imprevistos. De hecho, la gestión presupuestaria puede convertirse en el […]

Una buena gestión logística tiene que apoyarse en un adecuado control de los stocks pero siendo consciente de que no todas las circunstancias que puedan afectar a dichos stocks vayan a poder ser previstas. Es por ello que se debe realizar el cálculo de stock de seguridad mediante una fórmula que permita no incurrir en costes […]

Un reciente estudio revelaba que los productos con reclamos de sostenibilidad superan en ventas a los que no lo hacen. Nuevos tipos de embalaje deberían poblar las cintas transportadoras en los almacenes logísticos y llenar contenedores y camiones y, sin embargo, no lo hacen.   Packaging más respetuoso con el medio ambiente: problemas con solución […]

¿Qué es y para qué sirve PMBOK? La guía PMBOK es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, distribuidos […]

El “control remoto” o, mejor dicho, la supervisión y guía a distancia es una opción en lo que respecta a la dirección de proyectos. Aunque no cabe duda que hacerlo supone un reto ambicioso. No obstante, es abordable, si se tiene claro que hacerlo bien es una habilidad aprendida que hay que desarrollar y trabajar.

El mapa de procesos de una empresa es una herramienta que, pese a todas las bondades que ofrece, su uso todavía no está muy arraigado en las empresas. ¿Sabes qué es y por qué puede ser de utilidad en tu organización? Aporta claridad a todos los procesos de tu empresa al desarrollar un plan estratégico corporativo y […]

Durante el transporte de mercancías peligrosas, el envío necesita más atención al detalle que en el transporte de mercancías regulares. Los cambios en los procedimientos y las obligaciones relativas a la documentación han complicado aún más el proceso de envío de estos productos.