Retos en Supply Chain

El gerente del proyecto y el equipo del proyecto tienen un objetivo compartido: llevar a cabo el trabajo del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos del proyecto. Cada iniciativa es diferente, aunque las fases de un proyecto son una constante, todos tienen un comienzo, un período intermedio durante el cual las actividades […]

Las agencias de transporte se ocupan de organizar el movimiento de mercancías para que individuos o corporaciones lleven la carga del fabricante o productor a un mercado, cliente o punto final de los canales de distribución.

¿Preocupado por la ratio de autonomía financiera y su valor óptimo? Impulsar la inversión es el objetivo último de muchas empresas. Hoy día, existen distintas estrategias que pueden ponerse en práctica para alcanzar esa meta y, de hecho, cada empresa se autoimpone el deber de promover una inversión eficiente. En esta perspectiva, muchos contratistas ven […]

El gestor de compras es el responsable de negociar con los proveedores la adquisición de los equipos, bienes y servicios de la mejor calidad a los precios más competitivos. Su objetivo es cubrirlas necesidades del negocio y facilitar sus operaciones.

Innovación es transformar, romper con lo establecido e impulsar el cambio. Hay varias formas diferentes en que una empresa puede innovar, como la innovación de procesos o la de producto. También se puede ser innovador en lo que respecta al modelo de negocio.

Todas las empresas están expuestas a factores externos que puedan convertirse en una amenaza para sus beneficios. No hay ninguna que esté exenta y escapan a nuestro control. Sin embargo, algunas de las amenazas para una empresa pueden ser prevenidas y estudiadas mediante un análisis FODA, procedente del conocido análisis DAFO.

Para fomentar las ventas en una pyme es muy habitual que confiemos el arsenal de los recursos de una red de ventas en un equipo comercial. Un grupo de agentes comerciales de los que se espera captar nuevos clientes y gestionar la base de datos ya implantada como objetivos principales. Sin embargo, es importante entender […]

Uno de los objetivos que toda gran empresa del retail debe tener es la de llegar a su nicho de negocio en el momento y lugar más idóneos a través de una buena red de ventas y un adecuado canal de comercialización.

La gestión de proyectos por Cadena Crítica, conocida por sus siglas en inglés CCPM, es un método de planificación y gestión de proyectos cuya idea surgió con la “Teoría de Restricciones”, desarrollada en 1997 en el libro “Critical Chain”, escrito por Eliyahu M. Goldratt, autor de varios libros de Project Management. Este método tiene la […]

Un mapa estratégico ofrece una información clave en una empresa para saber cómo adoptar mejor los procesos, con garantía de éxito y teniendo en cuenta las relaciones causales. Si elaboramos una perspectiva global de la empresa, con sus procedimientos y objetivos, cada vez que vayamos a implementar un cambio o a desarrollar una nueva estrategia […]