Retos en Supply Chain

Durante el transporte de mercancías peligrosas, el envío necesita más atención al detalle que en el transporte de mercancías regulares. Los cambios en los procedimientos y las obligaciones relativas a la documentación han complicado aún más el proceso de envío de estos productos.

La administración o dirección de operaciones logísticas en la empresa es un área funcional que, junto a marketing y finanzas, se configura como clave para la buena marcha de la organización. Las decisiones que se toman en este departamento afectan directamente sobre la estrategia de operaciones y los resultados y, no sólo eso, sino que […]

Encontrar el equilibrio adecuado entre el nivel de existencias del stock logístico y la satisfacción de las necesidades de los clientes es un desafío para las empresas. Está claro que mientras más inventario se compre, más aumentará el nivel de servicio. Pero, lamentablemente, esta curva no es lineal, de hecho, se aplana al llegar a […]

Hoy en día, las decisiones que toma el área de operaciones y, por ende, su director, afectan a toda la empresa y conllevan una enorme responsabilidad. El director de operaciones es la figura que estará al mando de toda la estrategia. Se trata de un puesto clave que concentra la dirección y administración de buena parte de los recursos de la […]

Hay muchas razones por las cuales los proyectos innovadores fallan. Problemas de enfoque, de perspectiva, fallos en los procesos o inconvenientes asociados la implementación, son algunas de las causas más comunes de fracaso en esta clase de iniciativas.

Outsourcing es un término inglés que se puede traducir como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En inglés, la palabra out significa ‘fuera’ y source, ‘fuente’ u ‘origen’, es decir, la expresión se refiere a una fuente externa.

El jefe, coordinador o gestor de proyectos Project Manager tiene una serie de funciones que son clave para el éxito de un proyecto en cuestión. A cambio, se encarga de conseguir sus objetivos mediante el empleo de los recursos, herramientas y metodologías que implican una reducción en tiempo y costes.

Disponer de un documento organizativo en el que todo esté claro, es fundamental para agilizar las tareas y llevar su control de manera rápida. Son muchas las técnicas y herramientas que se pueden emplear para hacerlo pero, sin lugar a dudas, saber cómo elaborar un diagrama de flujo o flujograma de una empresa ayudará a […]

Como empresa que exporta a terceros países hay una serie de obligaciones que debes cumplir, empezando con la declaración INTRASTAT como trámite tributario. ¿Sabes lo que es?

La formación en logística aporta, entre otras, las capacidades necesarias para evitar algunos de los inconvenientes que pueden afectar al curso normal de las operaciones de la cadena de suministro. Los problemas de envío son uno de ellos y, aunque es prácticamente imposible prevenirlos todos, sí que se puede evitar la mayoría de ellos cuando […]