Que las habilidades necesarias para lograr el éxito de un negocio son una rápida respuesta, visibilidad y patrones analíticos, por todos es bien sabido. Pero, ¿Cómo lograr una operación dinámica en la gestión de la cadena de suministro? Los encargados de gestionar la cadena de suministro se adelantan a las permutas del mercado y afrontan […]
Tanto los métodos de calidad total como los que se engloban en el área de reingeniería de procesos resultan interesantes para minimizar errores y defectos, alcanzar mejores resultados, ganar en eficiencia y avanzar hacia la excelencia empresarial. Optar por unos u otros es más bien una cuestión de compatibilidad, aunque también hay que considerar los […]
¿Conoces a tus clientes? ¿Sabes cómo sus preferencias y gustos pueden afectar a la configuración de tu cadena de suministro? ¿Sabes quiénes son tus proveedores? ¿Podrías clasificarlos en función de sus valores o capacidades internas? Las estrategias de segmentación en supply chain ya no se centran únicamente en la demanda y el conocimiento que se […]
La factura comercial, también conocida como factura proforma puede ser la razón de que pierdas un cliente. La documentación errónea o incompleta puede paralizar un envío, que se queda a las puertas del cargo y no termina de embarcar. ¿La razón? Faltaba el nombre de la persona encargada de las comunicaciones, no se había realizado […]
Congresos, premios académicos, becas y una trayectoria donde el esfuerzo ha sido la medida que ha marcado cada uno de sus éxitos, AECOC es una de las mayores asociaciones empresariales de nuestro país, y cuenta en la actualidad con más de 25.000 miembros. En AECOC, fabricantes y distribuidores trabajan de forma colaborativa para la mejora […]
Durante décadas, las empresas han incorporado nuevas tecnologías de análisis y forecasting a sus cadenas de suministro, centrándose en la optimización de costes y utilizando el inventario como un amortiguador que les permitía minimizar el riesgo y, a la vez, cumplir los objetivos de servicio al cliente. Pero este enfoque va perdiendo fuerza a medida […]
El supply chain está cambiando y la culpa es del comercio electrónico y las estrategias omnicanal. La cadena de suministro ya no se mueve como antaño, ya no está estructurada igual que antes ni su capacidad de reacción es la misma. Hoy, el elemento diferenciador de los negocios es dinámico, adaptable y está preparado para […]
Visibilidad, indicadores de gestión, herramientas de business intelligence… parece que tu negocio lo tiene todo y, sin embargo, hay algo que no cuadra. ¿Por qué no se logra ese impulso del rendimiento esperado? La inversión en tecnología se llevó a cabo con la esperanza de que los cambios introducidos abriesen las puertas a una nueva […]
¿Conoces las necesidades de tus clientes? ¿Es tu supply chain customer driven? ¿Sabes cómo alinear las facturas y albaranes con este enfoque de gestión? La respuesta está en la tecnología. Una vez más, los avances consiguen que las personas se acerquen más a las personas. Pero conseguirlo depende de hacer un esfuerzo previo en investigar, […]
¿Sabes cómo conseguir un «Sí» de tus proveedores? ¿Conoces el método Harvard de negociación? Utilizando este enfoque se consiguen resultados sostenibles, no dañar la relación entre las dos partes y, también importante, evitar que el proceso de negociación se prolongue innecesariamente. La preparación es una parte determinante para el éxito ya que resulta imprescindible conocer […]
La tecnología es uno de los principales impulsores del rendimiento de una plataforma logística pero, en la práctica, salvo en las organizaciones líderes, se puede apreciar que existen vacíos. Lo mismo sucede con el talento. Ambas circunstancias afectan a los resultados de la cadena de suministro, al tratarse de un componente crítico y, al mismo […]
El plan de contingencia de una empresa es la único arma para proteger a los clientes, pero también a la organización, a sus proveedores y a sus socios. En una época donde las cadenas de suministro evolucionan hacia modelos más dinámicos, esta planificación debe poner un foco importante en los proveedores. El equilibrio es uno de los […]
La intermodalidad es una tendencia en el sector logístico en la actualidad. Considerada como una vía de mejora para la competitividad, la intermodalidad ha sido defendida recientemente por la ASTIC.
Las stock keeping unit proliferan. El impulso que su uso aporta a la eficiencia de la función de inventario y la garantía de un mejora significativa en cuanto a su control, son argumentos más que suficientes para que sean cada vez más las empresas que las incorporan a sus procesos. Y aún con más motivos, […]
Las estrategias de aprovisionamiento son una actividad fundamental en la Supply Chain. Pueden contribuir de forma determinante en el funcionamiento de una organización, en función de la manera en la que se gestionen.
La gestión global de la cadena de suministro se está convirtiendo en una cuestión importante y factor diferenciador para muchas empresas. Aranceles aduaneros, tipos de cambios o gastos relacionados con los negocios en terceros países deben ser tenidos en cuenta para no perder posicionamiento y, por eso, se requiere un nuevo modelo de management que, […]
En los centros logísticos el ir y venir de trabajadores, de elementos de transporte y de mercancías confluyen en un mismo espacio físico haciendo que las probabilidades de que existan riesgos sean más altas. Frente a esto, ¿qué se puede hacer en materia de prevención de riesgos?
Los nuevos gerentes de la cadena de suministro y logística, igual que quienes, durante generaciones les han precedido, deben tomar decisiones a diario para tratar de alcanzar el equilibrio óptimo entre satisfacción del cliente y costes, buscando siempre la máxima eficiencia en las operaciones. La formación es la clave del éxito de los mejores profesionales, […]
Transformar una serie de negocios nacionales en un único negocio mundial, con una estrategia de logística global incorporada, es uno de los desafíos más importantes a los que los empresarios se pueden enfrentar hoy en día.