Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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A diferencia del dashboard, o cuadro de mando operativo, el cuadro de mando integral tiene un enfoque estratégico. También conocido como balanced scorecard, este instrumento fue ideado en la década de los 90 por Kaplan y Norton, con el objetivo de apoyar la tarea de convertir la visión estratégica en medidas concretas, que ayudasen a […]
¿Sabes qué habilidades necesita un arquitecto de datos? ¿Sabes cuánto cobra al mes? ¿Conoces cuáles son los principales desafíos a que se enfrenta? ¿Te parece que es una profesión con futuro?
La creciente preocupación por el medio ambiente ha impactado de lleno en la cadena de suministro.
Los proveedores son una parte muy importante dentro del desarrollo de las actividades logísticas. Es por ello, que además de realizar una buena elección de los mismos se debe proceder a lo que se conoce como homologación de proveedores.
¿Qué es una estrategia de sostenibilidad? La sostenibilidad empresarial hace referencia a un complejo proceso mediante el que una empresa saca partido de sus recursos satisfaciendo sus necesidades actuales. Al igual que el desarrollo sostenible, se basa en tres pilares que deben estar en equilibrio para que una empresa tenga duración en el tiempo: económico, […]
La visibilidad es un requisito previo para proporcionar agilidad y capacidad de respuesta de la cadena. Si se cuenta con las herramientas adecuadas y se saben usar los datos obtenidos, el conocimiento que se extrae sobre una visión global del supply chain permite reducir el inventario, ahorrar costes o maximizar beneficios; sin que la eficiencia […]
La logística integral son todos aquellos procesos que contemplan los movimientos que se dan en un centro logístico en lo que se refiere a sus mercancías.
La tecnología ha reportado muchos beneficios al área logística de las empresas. Uno de estos avances tecnológicos que pueden ser de mucha utilidad son los almacenes automatizados.
La posibilidad de hacer compras y ventas a través de los canales online han hecho posible que el término de compra directa se popularice. Pero, ¿cómo afecta esto, tanto al consumidor como a la empresa?
Medir y analizar son dos de los pilares fundamentales para saber el estado real de un negocio. Pero, para poder realizar correctamente estas mediciones, una de las formas idóneas es mediante el establecimiento y uso de indicadores de gestión.