Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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El cuadro de mando integral de la cadena de suministro

A diferencia del dashboard, o cuadro de mando operativo, el cuadro de mando integral tiene un enfoque estratégico. También conocido como balanced scorecard, este instrumento fue ideado en la década de los 90 por Kaplan y Norton, con el objetivo de apoyar la tarea de convertir la visión estratégica en medidas concretas, que ayudasen a […]

Homologación de proveedores: un paso más hacia la excelencia

Los proveedores son una parte muy importante dentro del desarrollo de las actividades logísticas. Es por ello, que además de realizar una buena elección de los mismos se debe proceder a lo que se conoce como homologación de proveedores.

Claves para implementar un plan de sostenibilidad empresarial

¿Qué es una estrategia de sostenibilidad? La sostenibilidad empresarial hace referencia a un complejo proceso mediante el que una empresa saca partido de sus recursos satisfaciendo sus necesidades actuales. Al igual que el desarrollo sostenible, se basa en tres pilares que deben estar en equilibrio para que una empresa tenga duración en el tiempo: económico, […]

4 pruebas de cómo la visibilidad mejora la cadena de suministro

La visibilidad es un requisito previo para proporcionar agilidad y capacidad de respuesta de la cadena. Si se cuenta con las herramientas adecuadas y se saben usar los datos obtenidos, el conocimiento que se extrae sobre una visión global del supply chain permite reducir el inventario, ahorrar costes o maximizar beneficios; sin que la eficiencia […]

Indicadores de gestión: la importancia de contar con ellos

Medir y analizar son dos de los pilares fundamentales para saber el estado real de un negocio. Pero, para poder realizar correctamente estas mediciones, una de las formas idóneas es mediante el establecimiento y uso de indicadores de gestión.