A diferencia del dashboard, o cuadro de mando operativo, el cuadro de mando integral tiene un enfoque estratégico. También conocido como balanced scorecard, este instrumento fue ideado en la década de los 90 por Kaplan y Norton, con el objetivo de apoyar la tarea de convertir la visión estratégica en medidas concretas, que ayudasen a […]
¿Qué es una estrategia de sostenibilidad? La sostenibilidad empresarial hace referencia a un complejo proceso mediante el que una empresa saca partido de sus recursos satisfaciendo sus necesidades actuales. Al igual que el desarrollo sostenible, se basa en tres pilares que deben estar en equilibrio para que una empresa tenga duración en el tiempo: económico, […]
La visibilidad es un requisito previo para proporcionar agilidad y capacidad de respuesta de la cadena. Si se cuenta con las herramientas adecuadas y se saben usar los datos obtenidos, el conocimiento que se extrae sobre una visión global del supply chain permite reducir el inventario, ahorrar costes o maximizar beneficios; sin que la eficiencia […]