A la hora de gestionar el almacén son varios los puntos que se deben tener en cuenta, como por ejemplo, el stock mínimo. ¿Sabes qué es exactamente?
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Retos en Supply Chain es un blog de EAE Business School donde diariamente publicamos artículos relacionados con supply chain, logística, operaciones, transporte, exportación y también otros temas como la carrera profesional o la gestión de equipos. El blog está liderado por la Dirección del Máster en Supply Chain Management de EAE Business School, con la activa participación del experimentado claustro de profesores del Máster.
A la hora de gestionar el almacén son varios los puntos que se deben tener en cuenta, como por ejemplo, el stock mínimo. ¿Sabes qué es exactamente?
El temido efecto látigo (efecto bullwhip) en la cadena de suministro puede causar más de un problema de stock y de sobrecostes, que no es poco, pero también afecta a la satisfacción del cliente, que es la prioridad máxima dentro del enfoque customer driven. Un incremento excesivo de la producción puede conllevar un desbarajuste en […]
Uno de los puntos que debemos tener bajo control para hacer una buena gestión en los procesos más primarios de la cadena de suministro es el coste de adquisición. Saber cómo calcular de forma precisa el coste real de tu producto o servicio, qué tipo de gastos conlleva y qué beneficios podrán brindarle puede resultar […]
Un modelo económico de sostenibilidad ecológica se está haciendo cada vez más necesario para cumplir con los requisitos de responsabilidad ambiental en muchas empresas, especialmente en las cadenas de suministro donde se implica directamente el transporte. Desde que se ha aprobado la segunda convocatoria de ayudas para la eficiencia energética del IDAE, la sostenibilidad en […]
Como hemos venido hablando en otras ocasiones y todos sabemos, la estrategia omnicanal es primordial hoy en día. La interconectividad y la creciente expectativa por parte de los consumidores por tener una compra más personalizada y efectiva no pasa en valde para la cadena de suministro. De modo que, saber enfrentarse a los retos de […]
Para una buena gestión de existencias o stocks hay que satisfacer dos aspectos básicos que deben estar en equilibrio: el servicio al cliente y la reducción de los costos de mantenimiento. Dos factores claves que llevarán a la Supply Chain al crecimiento y a la rentabilidad de sus procesos logísticos.
Ejecutar un análisis ABC solo puede llevar a un buen camino a la cadena de suministro. Y es que la categoría de una buena empresa se rige, entre otras cosas, porque nunca desinfla las expectativas de sus clientes al pedir sus productos y servicios, ni tampoco desborda los límites de su presupuesto. Por este motivo, […]
La gestión de stocks es prioritaria para obtener el máximo rendimiento y rentabilidad, ya que la gestión de inventarios tiene una incidencia directa en el retorno de la inversión y en la disponibilidad de productos y servicios a los clientes.
Las plataformas online para la gestión de compras se están abriendo un buen camino en la organización y administración de las pequeñas y medianas empresas. No es para menos, sabiendo que estas herramientas les permiten llegar a un número mayor de proveedores, lo que se traduce en más y mejores ofertas recibidas, además de automatizar […]
Cuando se trata del transporte, la Supply Chain precisa de una gran red de transportes que se hace notar especialmente en las grandes ciudades. El transporte eléctrico es, en este sentido, una óptima alternativa a la sostenibilidad para paliar las dificultades que los transportes convencionales nos pueden ocasionar en el ámbito medioambiental. Esta movilidad sostenible […]
De vez en cuando es necesario pararse, ver qué está sucediendo en la empresa y cómo se pueden mejorar todos los procesos que hay en ella. Esto, que parece muy sencillo, en muchas ocasiones cae en el cajón del olvido y se pasa mucho tiempo sin analizar y mejorar los procesos empresariales. Para que esto […]
La personalización masiva es un concepto estratégico que se integra dentro del enfoque del customer driven del que otras veces hemos hablado. Se trata de un método que emplea las tecnologías de la información para lograr una mayor satisfacción del cliente y que, dentro del área de la Supply Chain, es de gran utilidad al poner […]
Sabemos que contar con los mejores estándares en cada uno de los procesos de producción y servicios es un hecho innegociable. Por ello, la gestión logística y comercial son claves en todos los aspectos que intervienen en la cadena de suministro para brindar los soportes necesarios y atender de forma óptima las necesidades de los […]
El auge del comercio electrónico es una realidad en estos tiempos. Las ventas por comercio online crece exponencialmente año tras año lo que hace que muchas empresa tengan que contar entre sus filas con un ecommerce manager.
En muchas ocasiones se ha visto cómo un vehículo iba a hacer una entrega lleno y volvía a su punto de retorno con las manos vacías, ¿verdad? Es habitual pensar que esto es lo que ocurre cuando se hacen repartos pero, ¿no sería mejor ir a entregar un paquete y volver a tu punto de […]
Entre el éxito y el fracaso dentro de una empresa hay un hecho que puede ayudar a decantar la balanza hacia la parte favorable. Este hecho es el diseño de operaciones.
A la hora de gestionar una cadena de suministro, uno de los principales puntos que se deben conseguir es agilizar todos los procesos al máximo. Para conseguirlo ya se lleva un tiempo empleando lo que se conoce como e-procurement.
Las nuevas tecnologías han marcado un antes y un después en todos los aspectos de la vida de los consumidores y, como era de esperar, esto ha afectado a la gestión de la Supply Chain. Son muchos los aspectos que se han visto modificados, tanto por las nuevas tecnologías como por las demandas de los […]
Las nuevas tecnologías han invadido nuestro día a día. Pese a que como personas físicas estamos muy acostumbrados a ellas, son muchas las empresas que todavía se sienten reticentes a dar el paso hacia la digitalización. De todo esto y mucho más se habló en la IV Jornada de Tecnología Aplicada a la Cadena de […]
¿Conoces el valor de tu inventario? ¿Sabes quiénes son los proveedores que más convienen a tu negocio? ¿Puedes mejorar la puntualidad en las entregas optimizando la función de transporte? ¿Tienes idea de en qué puntos del proceso existe una mayor tendencia a la aparición de cuellos de botella?