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Entradas filtradas por Analiza tu Supply Chain

Flujograma de una empresa: Cómo hacerlo y cómo puede ayudarte

Disponer de un documento organizativo, en el que todo esté claro, es fundamental para agilizar las tareas y llevar el control de éstas de manera rápida. Son muchas las técnicas y herramientas que se pueden emplear para poder hacer esto pero, sin lugar a dudas, saber cómo hacer un diagrama de flujo o flujograma de […]

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Ventajas de reducir el lead time para la empresa

¿Qué es Lead Time? El Lead Time o el tiempo de ciclo en producción de espera de una orden es un factor característico y muy a tener en cuenta dentro de una red de logística, ya que se trata del espacio de tiempo que pasa entre la emisión de un pedido hasta que el artículo […]

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Qué es una LOI y cómo debe usarse

Qué es una LOI es una pregunta frecuente, por eso os vamos a explicar al detalle este documento. LOI es un acrónimo usado para abreviar el término Letter of Intent, lo que se refiere en español a la Carta de Intenciones.

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Presente y futuro de la franquicia arancelaria

La franquicia arancelaria ya hace tiempo que quedó desligada de la imagen que la asociaba a la venta de alcohol y tabaco a bajos precios, al adoptar un modelo que la integraba en el mercado del lujo. Sin embargo, cuando parecía que sus cifras no podían ser mejores, la franquicia arancelaria o duty free se […]

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Las claves de la diferencia entre envase y embalaje

La diferencia entre envase y embalaje existe a niveles distintos. Podemos hablar de la distinción entre ambos a nivel de marketing o de logística, por ejemplo. También se puede tener en cuenta la función de una y otra acción que, aunque complementarias, no pueden agruparse dentro de la misma categoría.

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Metodología de un proyecto: todo lo que debes tener en cuenta

La metodología de un proyecto consiste en todos los pasos que se recogen a la hora de la planificación y gestión de un proyecto. Esta suele recoger desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo, o incluso la relación con todos los interesados en los resultados del proyecto.

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El control de los costes fijos y variables de una empresa para su viabilidad

Todas las empresas quieren reducir sus costes a lo largo de la cadena de suministro para obtener mayores beneficios, especialmente en su fase productiva. No obstante, según el tipo de empresa que se trate y sus especificaciones, conviene más inclinar la balanza hacia los costes fijos o hacia variables. Por este motivo, debemos distinguir correctamente […]

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