Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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¿Carga fraccionada o carga completa? Esta es una de las preguntas que las empresas deben responder antes de ponerse en contacto con la empresa transportista que se encargará de repartir sus pedidos.
Los indicadores de mejora de la cadena de suministro son el único medio de tomar el pulso a su rendimiento y llevar a cabo una buena monitorización supply chain. Algunos de los kpis de los ejemplos que se proponen a continuación, son muestra de que, prácticamente cualquiera de las acciones que se desarrollan a lo […]
Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de los indicadores de gestión logística. Su aplicación parte de la estrategia, se nutre de la visión y misión empresariales, para integrarse en el corazón de los procesos operativos, de donde extraen todo el valor que ayudará a la […]
La diferencia entre filial y sucursal es mayor de lo que pueda imaginarse a simple vista. Diferencias en la constitución, en la gestión e incluso en los objetivos empresariales de ambas figuras demuestran que, en ningún caso, pueden emplearse como sinónimos ni se trata de términos equivalentes. ¿Quieres conocer cuál es la principal diferencia entre […]
Hace un año, el estudio “Walker Sands Future of Retail 2016“, revelaba que 9 de cada 10 participantes de la encuesta esperaban envío gratis en sus pedidos de comercio electrónico, mientras que “el 68 % afirmaban que contaban con que los cambios y devoluciones fuesen gratuitos”. Los costes ocultos de la logística inversa tienen mucho […]
Antes de formalizar un contrato de transporte o elegir socio, necesitas conocer las tendencias en esta área. Un reciente informe de PWC revela a qué ritmo se moverán los envíos en los próximos meses y pone las claves para conocer las pistas que te ayudarán a tomar la mejor decisión. ¿En tu contrato de transporte […]
La tecnología juega un importante papel a la hora de mejorar la gestión de inventario. Los software de control de stock en almacén forman parte de los sistemas de la mayoría de organizaciones, que no se arriesgan a emplear métodos manuales que podrían afectar a las operaciones.
La preparación de pedidos en almacén no es la única función que puede actualizarse para impulsar espectaculares mejoras del rendimiento en la cadena de suministro. La tecnología juega un papel determinante en todos estos cambios que puedes empezar a plantearte para aumentar la productividad y minimizar errores.
¿Controlas las fluctuaciones de la demanda? ¿Estás atento a los cambios en los niveles de precios de tus materias primas? ¿Y de los productos de la competencia? La demanda derivada es un concepto que hace referencia a la demanda que se le asigna a un bien o servicio como resultado de los cambios en el […]
La Tercera Parte Logística, conocida también como 3PL o, en inglés, Third Party Logistics, es una práctica que cada vez va ganando más adeptos. Esta técnica consiste en subcontratar algunas de las partes de la cadena de suministro a una tercera empresa para que se encargue de ella, pero, ¿es esta una buena práctica?
