Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
Descubre los másters de EAE Business School
La metodología de un proyecto consiste en todos los pasos que se recogen a la hora de la planificación y gestión de un proyecto. Esta suele recoger desde la gestión de recursos hasta la coordinación del equipo de trabajo, o incluso la relación con todos los interesados en los resultados del proyecto.
¿Cómo se está desarrollando la evolución de nuestro negocio? Multiplicar los ratios de ventas es cada vez más fácil cuando en el departamento de ventas de Supply Chain sabemos qué criterios y parámetros calcular.
Todas las empresas quieren reducir sus costes a lo largo de la cadena de suministro para obtener mayores beneficios, especialmente en su fase productiva. No obstante, según el tipo de empresa que se trate y sus especificaciones, conviene más inclinar la balanza hacia los costes fijos o hacia variables. Por este motivo, debemos distinguir correctamente […]
La venta emocional o social selling es la estrategia que te permitirá entrar en la mente de tus consumidores. No cabe duda de que las redes sociales son una poderosa herramienta de branding y eso hace que también se haya explorado su potencial en áreas distintas al marketing.
Todas las decisiones que toman los máximos responsables de la cadena de suministro respecto a las barreras de entrada tienen, en su justa medida, influencia en el entorno actual de la economía global.
En el contexto de la internacionalización del mercado en la cadena de suministro, la figura del transitario es fundamental para garantizar el correcto desarrollo del proceso logístico. Es por ello, que hoy te traemos un post para contarte qué es un transitario.
Es habitual que una operación comience con la solicitud de precios de un comprador interesado en la oferta que le podemos hacer. Este cliente potencial puede ser local o internacional y, en este post nos centraremos en el segundo caso. Para saber cómo hacer un presupuesto para la exportación hay que tener en cuenta una […]
¿Sabes lo que pedirán tus clientes el próximo mes? ¿Y dentro de medio año? ¿Te gustaría tener estos datos? Adquirir esta capacidad de pronóstico depende de las herramientas para planificar la demanda con las que se cuente en la organización. Además del talento detrás de la tecnología, el que debe lanzar las preguntas adecuadas, hace […]
Hasta hace no mucho el TMS: Transport Management System era un privilegio reservado a las grandes corporaciones, a los transportistas que cada año movían billones de euros en sus operaciones y que, debido a poder asegurarse ciertos márgenes, podrían invertir en esta tecnología.
Las empresas de exportación e importación deben ser diligentes a la hora de llevar a cabo su gestión aduanera. No basta con saber qué es el DUA, ni con tener preparadas facturas y listados de contenido. La gestión aduanera tiene un impacto directo en el resultado de las operaciones y, para que ese efecto sea […]
