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Entradas filtradas por Analiza tu Supply Chain

Objetivos de un proyecto de mejora continua

Los principales objetivos de un proyecto en supply chain pasan por la mejora continua. La optimización de operaciones y procesos tiene que considerarse cíclica y no finita. Al fin y al cabo, cuando las primeras metas específicas se alcanzan, siempre aparecen otras más ambiciosas en el horizonte, nuevos objetivos por los que trabajar y hacia […]

Las 5 etapas de una empresa para dirigirse al éxito

Conocer como directivo cuáles son las principales etapas de una empresa permite detectar los signos e indicativos de cada una de ellas para ayudarnos en la toma de decisiones. Así, si una empresa se encuentra en una fase de crecimiento en la que necesita expandirse, podremos tomar las medidas y estrategias que lo hagan posible.

Productividad: fórmula que todas las empresas quieren calcular

Alcanzar la máxima productividad para hallar un equilibrio más que rentable entre los recursos empleados y los beneficios obtenidos es el objetivo número uno de cualquier empresa. Para ello, calcular en cifras con la mayor exactitud el índice de productividad, fórmula más homogénea que la productividad global, es el primer paso.

Benchmarking: ejemplos de análisis para la mejora de la competitividad

El benchmarking es una técnica, frecuentemente, mencionada como una de las más idóneas para mejorar la competitividad de una organización empresarial. Y efectivamente, así es siempre que se tengan en cuenta algunas claves fundamentales para su correcto empleo y gestión, de las que más adelante podremos ver unos ejemplos.

Flujograma de una empresa: Cómo hacerlo y cómo puede ayudarte

Disponer de un documento organizativo en el que todo esté claro, es fundamental para agilizar las tareas y llevar su control de manera rápida. Son muchas las técnicas y herramientas que se pueden emplear para hacerlo pero, sin lugar a dudas, saber cómo elaborar un diagrama de flujo o flujograma de una empresa ayudará a […]

Ventajas de reducir el lead time para la empresa

¿Qué es Lead Time? El Lead Time o el tiempo de ciclo en producción de espera de una orden es un factor característico y muy a tener en cuenta dentro de una red de logística, ya que se trata del espacio de tiempo que pasa entre la emisión de un pedido hasta que el artículo […]

Qué es una LOI y cómo debe usarse

Qué es una LOI es una pregunta frecuente, por eso os vamos a explicar al detalle este documento. LOI es un acrónimo usado para abreviar el término Letter of Intent, lo que se refiere en español a la Carta de Intenciones.

Presente y futuro de la franquicia arancelaria

La franquicia arancelaria ya hace tiempo que quedó desligada de la imagen que la asociaba a la venta de alcohol y tabaco a bajos precios, al adoptar un modelo que la integraba en el mercado del lujo. Sin embargo, cuando parecía que sus cifras no podían ser mejores, la franquicia arancelaria o duty free se […]

Las claves de la diferencia entre envase y embalaje

La diferencia entre envase y embalaje existe a niveles distintos. Podemos hablar de la distinción entre ambos a nivel de marketing o de logística, por ejemplo. También se puede tener en cuenta la función de una y otra acción que, aunque complementarias, no pueden agruparse dentro de la misma categoría.