Evidentemente, la innovación abre las puertas al crecimiento y la expansión. Es condición necesaria para el aprovechamiento de nuevas oportunidades de negocio y sin duda forma parte (o debería) del espectro de prioridades de cualquier organización. Sin embargo, pese a esta condición de necesidad, la innovación por sí misma no siempre garantiza el éxito de […]
La colaboración dentro de la cadena de suministro puede resultar dura para sus participantes. Al fin y al cabo, cooperar implica avanzar hacia un objetivo compartido, por el bien común; pero en ese camino suele ser preciso renunciar a oportunidades o incentivos que, de otra forma, se hubiesen podido disfrutar. A ello hay que sumarle […]
No es raro creer que, por el hecho de que una persona ostente una posición de liderazgo, tiene las claves para llevar a cabo reuniones eficaces. En realidad, y desafortunadamente, muchos de estos líderes fueron promocionados en base a otros criterios y no cuentan con las habilidades de gestión necesarias para saber guiar un encuentro […]
El planning anual 2015 puede ayudar a impulsar a la cadena de suministro hacia la excelencia empresarial, sentando las bases de un desarrollo sostenible y posicionándola en un rango altamente competitivo. Se trata de una cuestión de rendimiento y efectividad, pero requiere del respaldo de una buena estrategia. El proceso de planificación no debe entenderse […]
La flexibilidad laboral es una de las tendencias de futuro de la cadena de suministro que mayor repercusión tienen para el negocio y su sostenibilidad. Esta forma de adaptarse a las nuevas circunstancias de mercado es idónea para dar respuesta a las exigencias del supply chain globalizado, que exige dinamismo, más agilidad y una capacidad […]
¿Están los clientes satisfechos? ¿Se están haciendo las cosas bien? ¿La cadena de suministro alcanza objetivos? La gestión de supply chain requiere de mentes ágiles que sean capaces de cumplir objetivos, lograr que la innovación sea una realidad, superar a la competencia, mejorar la sostenibilidad y, por supuesto, lograr clientes satisfechos. Generar valor, ahorrar costes, […]
El enfoque ajustado está ampliando su alcance, en lo que a supply chain respecta. La cadena de suministro lean es un sistema de fuerzas interconectadas e interdependientes que funcionan al unísono para lograr alcanzar los objetivos globales propuestos. Conseguir estas metas depende de la alineación de 5 principios clave, que mejoran la eficacia de esta […]
El kaizen personal trata del cambio efectivo. Este término, que proviene del japonés, significa «cambio a mejor» e introduce el modo de lograr la mejora continua ya sea en producción, ingeniería, gestión de la cadena de suministro o desarrollo de proyectos. Sus principales características son:
La evaluación comparativa de ventas representa una fuente de ventaja competitiva sostenida para las empresas hoy en día. Comparar objetivos comerciales con las metas planteadas o los hitos alcanzados por las empresas de la competencia es la mejor instantánea para conocer cuál es el verdadero posicionamiento de la empresa en el mercado. Indicadores, métricas y […]
Las cifras en todos los sectores económicos demuestran que el mundo se ha globalizado en los últimos años, y en este momento comercializar un producto o servicio supone un reto planetario para el diseño, planificación y gestión de su cadena de suministro.
Constantemente vemos cambios en todos los procesos empresariales que cada vez resultan más acelerados. La cadena de suministro no iba a ser menos. En esta infografía te mostramos cómo va a ser la supply chain del futuro, qué la desencadena, sus tendencias y qué retos y habilidades deben superar y conseguir las organizaciones de este […]
La identificación de áreas de mejora en una cadena de suministro y el esfuerzo para hacer frente a los cambios requeridos y las nuevas situaciones que se presentan es un proceso continuo. Uno de los métodos para conseguirlo es a través de una serie de pruebas de evaluación comparativa, que permiten a la organización identificar […]
Hace pocas semanas nos hacíamos eco de la mejora que presentaba el transporte aéreo y marítimo de mercancías en puertos y aeropuertos españoles. En esa ocasión, aludíamos al incremento del volumen de las mercancías transportadas observado en las principales plazas portuarias y aeroportuarias españolas, con datos que auguraban un crecimiento sostenido para los meses venideros. A día […]
Hasta hace poco tiempo, términos y expresiones como standard int’l shipping apenas eran conocidos por un número reducido de personas, la mayoría expertos o agentes implicados en tareas de transporte y reparto internacional de mercancías, mensajería y paquetería. Hoy, sin embargo, el standard int’l shipping es conocido y empleado por un gran número de personas, especialmente pequeños importadores […]
La integración horizontal, como hemos visto en los últimos años para el caso de las estrategias de marketing, ofrece grandes oportunidades de crecimiento y expansión en el mercado, especialmente para compañías con una producción de bienes y/o una prestación de servicios altamente diversificadas. Esto mismo, que tan buenos resultados ha ofrecido hasta el momento en el desarrollo […]
El actual proceso de integración mesoamericano no es el resultado de un plan elaborado recientemente, sino la consecuencia de un buen número de paquetes de medidas que se vienen aplicando en los países integrantes del Proyecto de Integración y Desarrollo de Mesoamérica incluso antes de su creación, en 2008. El anterior proyecto, el PPP (Plan Puebla Panamá) […]
La logística militar es un ámbito especialmente complejo y en constante evolución. El desarrollo de soluciones más eficientes, eficaces y sobre todo seguras deviene, en este campo, más que una opción una necesidad crítica y fundamental. No es de extrañar, por ello (y dada su importancia vital), que el transporte y el abastecimiento de materiales […]
La fidelización del cliente, como hemos visto en ocasiones pasadas, no es una tarea sencilla ni exenta de dificultades. Fidelizar a un cliente, más en un mercado globalizado y determinado por las nuevas tecnologías como el actual requiere una minuciosa planificación de la estrategia comercial en la que el cliente efectivo debe ocupar un lugar […]
No es la primera vez que atendemos a las herramientas de medición; en anteriores posts nos hemos dedicado con cierto detalle a repasar, por ejemplo, los elementos que deben entrar en juego a la hora de elegir y establecer los KPI (o indicadores clave de desempeño), o a dilucidar los entresijos del cuadro de mando, […]
Por efecto látigo se entienden los efectos de la relación causal establecida entre un aumento significativo de la demanda y el incremento excesivo de la producción que esta pueda conllevar por una apreciación artificial de la misma. Por ejemplo, ante un pico en la demanda de un determinado bien o servicio, el distribuidor traslada el […]
