Gestionar la calidad en la empresa no es una opción sino una necesidad. Aristóteles dijo «la calidad no es una acción, sino un hábito» y, realmente, hoy día en todos los negocios y cada una de sus áreas, la calidad es uno de los factores clave. Los responsables de los planes de estudios de EAE […]
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La flexibilización laboral es la forma de conseguir conciliar las necesidades y expectativas profesionales con las personales. Implica la realización de cambios acerca de los tiempos de trabajo, la forma de trabajar y la ubicación desde la que se ejecutarán las tareas propias del puesto. La única condición es que la flexibilidad debe ser mutuamente […]
El aspecto principal que un buen sistema de gestión de compras debe tener es la economía de costes, obtener el máximo valor con la menor inversión. Asimismo, existen variables cuya influencia es crucial en la toma de decisiones, los proveedores y su gestión son una de ellas, pero también hay que tener muy en cuenta […]
Realizar un inventario de manera periódica es muy importante para que nuestro comercio funcione bien. No hay que esperar a final de año para realizarlo, ya que perderemos de vista cómo ha ido nuestro negocio hasta el cierre. Por ello, es necesario llevar a cabo un sistema sencillo, fácil y unificado paraque el proceso del inventario […]
Para optimizar la gestión de compras con un máster en supply chain management es necesario saber cómo encontrar el equilibrio. La administración y el control de la cadena de suministro es como una orquesta donde, al final, todos los elementos han de ser capaces de sincronizarse para lograr la melodía. Buscar la eficiencia en costes […]
Aventurarse a la creación de nuestra propia empresa puede resultar vertiginoso si no se conocen todos los aspectos que hay que tener en cuenta. Uno de estos aspectos es saber que, hoy en día, es muy importante demostrar nuestra competitividad en el sector en el que queramos destacar, y una de las cosas que tanto clientes […]
Un buen sistema de gestión por competencias requiere de cierta madurez en la función de management, debido a su enfoque individualizado. Este modelo va más allá de la simple administración de personas y aporta valor a la organización en tres áreas: personas, negocio y finanzas; y lo hace de la siguiente forma:
En la actualidad, hay multitud de modelos de referencia que permiten evaluar el rendimiento de una empresa de forma rápida y sistemática. En este post presentamosel Modelo Europeo de Excelencia Empresarial, conocido como Modelo EFQM de Excelencia, que está patrocinado la propia EFQM y por la Comisión de la UE, que tiene como objetivo ayudar […]
En la actualidad, en España, hay más de 11,5 millones de personas sensibilizadas con los problemas medioambientales y dispuestas a confiar en empresas y productos que trabajen para conseguir una mejor sostenibilidad. Además la sociedad en general está cada vez más comprometida y muestran un mayor vínculo con las marcas y productos que desarrollan políticas […]
En los últimos años, la gestión de stocks ha pasado de ser considerada una actividad simplemente administrativa a ser reconocida como un elemento clave para mantener y mejorar la posición competitiva de la empresa, un cambio que se debe, en gran medida, al éxito y a la gran influencia en la industria occidental de los sistemas […]
Cuando se trata de alcanzar un rendimiento óptimo y la eficiencia de costes en la producción por sectores, es necesario conocer las distintas formas de organización de la producción. Sin embargo, antes de optar por una u otra para escoger el sistema de fabricación, resulta fundamental aproximarse a los factores que pueden ejercer influencia sobre […]
En cualquier proceso de mejora de una empresa hacia la excelencia hay que contar con diversas herramientas o instrumentos que permitan medir, comparar, estructurar y, en definitiva, analizar el rendimiento y eficacia de una empresa, con el fin de generar nuevas ideas y poder resolver los diferentes problemas detectados. Hay multitud de herramientas para la […]
La motivación es la predisposición positiva de los trabajadores para sus tareas. Unos trabajadores motivados son unos trabajadores más creativos y que trabajan mejor en equipo. Los empleados motivados, además lideran y negocian mejor que el resto y se adaptan mejor a las situaciones de estrés. En este sentido, cada día es más necesario tener […]
La implicación de los trabajadores en el proyecto empresarial y en un trabajo de equipo, permite mejorar el rendimiento empresarial en gran medida. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el origen de la motivación no se encuentra solo en el empleado, eso debemos tenerlo muy en cuenta, sino que es responsabilidad de la […]
El objetivo de muchas empresas en el ámbito de la producción por sectores es garantizar la competitividad, y combinarla con el aseguramiento de altos estándares de calidad. Es responsabilidad del nivel ejecutivo de la empresa orientar procesos y operaciones hacia la calidad total y, para ello, la formación juega un papel muy importante. Créditos fotográficos: […]
Como se ha visto en un post anterior, hay tres sectores de fabricación y producción básicos, el primario o agropecuario, es decir, el que se dedica a la explotación de las fuentes primarias, como los recursos naturales, renovables o no renovables, el secundario o sector industrial, y el terciario o de prestación de servicios. Sin […]
La gestión de equipos, entendida dentro del marco de la gestión por competencias, puede llevarse a cabo desde dos planteamientos diferentes. Uno hace referencia a las habilidades directivas y otro al alcance de la propia manera de gestionar un equipo de trabajo. La pirámide de las habilidades ejecutivas Cuando se aplica el enfoque de […]