Retos en Supply Chain

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Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Calidad total vs reingeniería de procesos: ¿cuál te conviene más?

Tanto los métodos de calidad total como los que se engloban en el área de reingeniería de procesos resultan interesantes para minimizar errores y defectos, alcanzar mejores resultados, ganar en eficiencia y avanzar hacia la excelencia empresarial. Optar por unos u otros es más bien una cuestión de compatibilidad, aunque también hay que considerar los […]

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Impulsa tu competitividad con AECOC

Congresos, premios académicos, becas y una trayectoria donde el esfuerzo ha sido la medida que ha marcado cada uno de sus éxitos, AECOC es una de las mayores asociaciones empresariales de nuestro país, y cuenta en la actualidad con más de 25.000 miembros. En AECOC, fabricantes y distribuidores trabajan de forma colaborativa para la mejora […]

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5 maneras en que el método Harvard de negociación te va a cambiar

¿Sabes cómo conseguir un “Sí” de tus proveedores? ¿Conoces el método Harvard de negociación? Utilizando este enfoque se consiguen resultados sostenibles, no dañar la relación entre las dos partes y, también importante, evitar que el proceso de negociación se prolongue innecesariamente. La preparación es una parte determinante para el éxito ya que resulta imprescindible conocer […]

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Stock keeping unit. Un control milimétrico

Las stock keeping unit proliferan. El impulso que su uso aporta a la eficiencia de la función de inventario y la garantía de un mejora significativa en cuanto a su control, son argumentos más que suficientes para que sean cada vez más las empresas que las incorporan a sus procesos. Y aún con más motivos, […]

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Logística de distribución: gestionando eficazmente el transporte

La logística de distribución es, y ha sido desde siempre, uno de los pilares fundamentales dentro del servicio logístico. Encargada de gestionar de manera eficaz el transporte de mercancías y productos, es necesario trabajar sobre ella para que la cadena de suministros vaya sobre ruedas y no se encuentren problemas de falta de abastecimiento.

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Riesgo laboral grave e inminente: consecuencias de no prevenirlo

Evitar accidentes y enfermedades laborales es responsabilidad de todos pero, actuar para prevenir y evitar un riesgo grave e inminente es obligación del empresario, también en el ámbito de la cadena de suministro. Así lo determina la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales, que todo gerente de supply chain debe […]

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Operadores logísticos en supply chain: la ventaja de ser más ágil

Aumentar la agilidad es uno de los objetivos prioritarios de las cadenas de suministro actuales y, para conseguirlo, muchas veces, sus responsables deciden contar con el apoyo de operadores logísticos. La decisión de externalizar determinadas funciones obedece a intereses estratégicos y suele dar buenos resultados cuando lo que se busca es garantizar un mejor servicio, […]

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Supply chain: los 5 imprescindibles del análisis de riesgos

El análisis de riesgos es vital para la cadena de suministro, mucho más hoy día, cuando la globalización complica su gestión al introducir nuevos elementos a tener en cuenta y aumentar la dificultad de administrar los tradicionales, que adoptan nuevas formas. Prevenir el riesgo pone al supply chain en una posición cómoda, la de disponer […]

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