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Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Lean Supply Chain: Como aportar más valor al cliente final

Inicio la introducción de este tema con una referencia histórica, desde el lejano Japón. Taiichi Ohno (Director y Consultor en TOYOTA) había observado antes de la Segunda Guerra Mundial que la productividad en las fábricas japonesas era muy inferior a las de EE.UU., y después de la guerra fue allí a estudiar las plantas principales, guiadas con […]

La adaptación natural se llama Kanban

Kanban ayuda a las empresas a mejorar sus capacidades y la satisfacción del cliente. Además, está comprobado que Kanban optimiza los resultados económicos y sociológicos de las organizaciones que lo adoptan. Para muchos el debate se centra hoy en si es ágil o si es una alternativa a esta corriente. Lo importante, más que definir […]

Evaluación de riesgos: un paso esencial para la prevención

Una parte esencial del plan de prevención de riesgos laborales de una empresa es la evaluación de riesgos. En este documento se busca estimar la magnitud de los riesgos imposibles de anular o evitar de alguna otra forma. Puede considerarse como una herramienta al servicio de la empresa, donde recoger todos los datos relativos a […]

Las 4 claves de la gestión de la producción ágil

La gestión de la producción ágil es la materialización de una buena elección. Apostar por ágil es tomar la decisión de aplicar un enfoque muy interesante y, en cualquier caso, necesario para desarrollar una ventaja competitiva en el dinámico mercado actual. Esta forma de entender la gestión de la producción se centra en garantizar una […]

Risk management y el plan de prevención de riesgos laborales

La gestión del riesgo de un proyecto, igual que la que ha de llevarse a cabo en cualquier organización, no puede concebirse sin un plan de prevención de riesgos laborales. Además de ser el instrumento idóneo para tomar conciencia de los riesgos y su nivel de gravedad, también sirve para mejorar la planificación de las […]

Las 4 funcionalidades más importantes de la logística interna

La logística interna, también conocida como logística de negocio, es una de las secciones más importantes dentro de las empresas que se ocupa de gestionar, detallar, planear y entregar los productos terminados. Es una parte indispensable de la cadena de suministro que refleja el resultado de la implementación de la estrategia de la compañía, encuadrada […]