Blog sobre Supply Chain de EAE Business School Barcelona
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Performance control en la cadena de suministro es una cuestión de enfoque y de calidad a partes iguales. La aplicación de un método de control basado en siete principios que buscan la orientación hacia la excelencia en la gestión del rendimiento aporta muy buenos resultados pero sólo si se complementa con una gestión adecuada e […]
La logística sanitaria y las tendencias de futuro en este sector, en pleno crecimiento y desarrollo, han sido cuestiones de las que nos hemos ocupado otras veces, destacando entre otros aspectos los asuntos clave a los que debe atender la estrategia de cualquier organización especializada en este ámbito. No obstante, dada la importancia crítica que […]
La integración vertical y horizontal no es exactamente lo mismo que la cooperación en cualquiera de estos sentidos, aunque ambas son modalidades de colaboración en el ámbito del supply chain, a la que habría que sumarles la alternativa diagonal.
¿Qué te parecería tener enfrente el invento que marcará los avances de la próxima década en la cadena de suministro? ¿Cómo puede la innovación disruptiva transformar la industria, obligando a adaptar la estructura de base del supply chain y extendiendo sus efectos a la gestión y al modo de entender el mercado? En el año […]
Hace pocas semanas concluía, en Madrid, el V Congreso AECOC, «La logística del mañana, hoy» dedicado especialmente a la planificación, la gestión y la mejora de la cadena de suministro. Celebrado el 21 de octubre en el Hotel Auditorium, el evento congregó a varios centenares de profesionales del sector de la logística y el transporte, […]
El PGC (Plan General de Contabilidad) desarrolla de forma reglamentaria todo lo relacionado con las cuentas anuales individuales de la legislación mercantil. A través de sus artículos se configura un marco conceptual de contabilidad aplicable a cualquier negocio donde, entre otros muchos asientos, se recoge el dedicado a «clientes efectos comerciales a cobrar«, del grupo […]
Hemos hablado en incontables ocasiones de cómo afrontar la planificación estratégica de la organización, de los pasos más importantes a seguir, cómo establecer objetivos y de qué modo seleccionar indicadores oportunos para monitorizar el desempeño de las operaciones clave de la compañía. No obstante, en lo que concierne al establecimiento de objetivos, pocas veces se […]
La logística profesional necesita de expertos. Perfiles con una formación puntera y las habilidades necesarias para impulsar el negocio hacia adelante. Es un problema de las organizaciones que afecta a las cadenas de suministro globales, pero también es una cuestión de formación, que corresponde a las Universidades y Escuelas de Negocios resolver y, sobre todo, […]
Las colas, la espera de turno, las aglomeraciones… pueden representar un problema serio y de calado para todo tipo de negocios, sobre todo para comercios y tiendas retail que no cuentan con un servicio de atención al cliente lo suficientemente preparado para ello. En fechas señaladas, como la Navidad, o en campañas de promociones y […]
La estandarización de los formatos en que se recogen los datos es uno de los grandes desafíos en el mundo de las interacciones de negocios. Al menos, hace una década suponía un serio inconveniente. Las dificultades para transferir datos de PC a Mac o viceversa o para recibir archivos con el formato correcto no pueden […]
El transporte por carretera ha sufrido especialmente los efectos de la actual crisis económica que por suerte, con esfuerzo y enormes pérdidas en el camino estamos ya dejando atrás, según indicaban los datos del sector sobre las operaciones y las cargas transportadas en 2014, que ofrecíamos hace algunos meses. Unos datos que en 2015 parecen […]
La colaboración en la cadena de suministro no es el equivalente a una secuencia de iniciativas empresariales llevadas a cabo por las distintas entidades que se asocian en un proyecto de este tipo. El éxito en cualquier iniciativa colaborativa dependerá de la efectividad de la integración continua, sin la que no merece la pena siquiera […]
Como hemos insistido en incontables ocasiones, la selección de KPI o indicadores de evaluación del desempeño es una tarea clave para monitorizar y evaluar el correcto desarrollo de la estrategia adoptada. No obstante, la elección de los indicadores jamás debe realizarse por intuición, ni desde una visión sesgada o parcial de la compañía, sino todo […]
La logística integral busca resolver el paradigma de la efectividad de la cadena de suministro en un entorno de operaciones multicanal donde el aumento de la eficiencia, la mejora del servicio al cliente, el incremento de las ventas y el fortalecimiento de las relaciones entre socios de la cadena sean una realidad. Para lograrlo, parte […]
Uno de los mayores retos que afrontan los responsables de equipos humanos es elegir una periodicidad óptima para las reuniones de organización, coordinación, seguimiento y/o evaluación del trabajo que sus equipos desempeñan. Elegir una periodicidad ideal para las reuniones de equipo requiere tener en cuenta un buen número de factores, y considerar como elementos clave […]
La logística empresarial se apoya en la cadena de suministro para aumentar la competitividad del negocio. La planificación y el control resultan esenciales para cumplir objetivos en materia de eficiencia y capacidad de respuesta, las dos áreas donde el supply chain puede lograr marcar esa diferencia con las organizaciones competidoras. El tercer gran objetivo de […]
El transporte marítimo de mercancías en contenedores es, sin duda, uno de los pilares de los portes por vía marítima. El volumen de negocio que representa esta modalidad y las cada vez más amplias posibilidades que se ofrecen para el transporte de mercancías en contenedores la han convertido en un elemento fundamental en el crecimiento […]
Se acerca el final del año y el inicio del 2016, y muchas empresas están empezando sus procesos de presupuestación y fijación de nuevos objetivos para el nuevo ejercicio. Si embargo, algunas de ellas todavía siguen mirando sus retrovisores, tratando de analizar lo que les salió mal en este 2015 y por qué motivos los […]
Pese a su orientación cuantitativa, las métricas son un componente importante de las mejores prácticas orientadas a la optimización cualitativa de la cadena de suministro. Métricas y KPI, ejemplos de la manera de gestionar una organización que apuesta por la mejora continua y prima la eficiencia en su camino hacia la excelencia.
La gestión por competencias es una expresión en auge en el ámbito de la gestión empresarial. No cabe duda de ello, como tampoco de los enormes beneficios que implica adoptarla como modelo de gestión de cualquier organización. No obstante, se trata de un concepto enormemente complejo, que requiere ser abordado con detalle y profundidad para […]