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Entradas filtradas por Gestión de compras y negociación con proveedores

4 precauciones que evitan el fracaso de un almacén automático

Un almacén automático entregará la eficiencia que el nivel ejecutivo espera inyectar a los procesos. Las operaciones ganarán en agilidad y la gestión se optimizará. Se trata de una decisión con miras de futuro que, aunque suele considerarse el paso más rentable en la mayoría de los casos, puede, en algunas circunstancias, no cumplir con […]

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La logística internacional entra en la era de la robótica

Disponibilidad y cualificación son dos de las principales limitaciones al rendimiento en la logística internacional. En la actualidad, el e-commerce hace aumentar la necesidad de mano de obra para satisfacer el volumen de pedidos que deben gestionarse a diario y, sin embargo, la fuerza de trabajo disponible se va reduciendo, a medida que aumenta la […]

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El desarrollo de proveedores en la gestión de compras

La gestión de compras asume un rol cada vez más destacado en la Supply Chain para conseguir una buena negociación y desarrollo de proveedores y, así, lograr una adecuada diferenciación en el mercado. Esto es debido a que la elección de una buena compra puede generar más beneficios que una simple venta, por tanto, la […]

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Mejores prácticas en negociación internacional

La globalización de las cadenas de suministro obliga a sus ejecutivos a convertirse en expertos en negociación internacional para lograr los acuerdos más favorables con proveedores, distribuidores y otros socios de su red.

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Herramientas online para la gestión de compras de las PYMEs

Las plataformas online para la gestión de compras se están abriendo un buen camino en la organización y administración de las pequeñas y medianas empresas. No es para menos, sabiendo que estas herramientas les permiten llegar a un número mayor de proveedores, lo que se traduce en más y mejores ofertas recibidas, además de automatizar […]

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Claves para la negociación con proveedores

A quién se compra y de qué manera se hace, es uno de de los parámetros más importantes a la hora de reducir costes en una empresa. Por eso la negociación con proveedores es un tema fundamental a tratar y en el que se tiene que hacer especial hincapié en que se cumplan unos requisitos […]

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Pros y contras del dropshipping. El proveedor en el centro de las operaciones

El drop-shipping es un ejemplo de simplificación de la cadena de suministro gracias al establecimiento y mantenimiento de estrechas relaciones con los proveedores. Algunos negocios basados en internet escogen este método como base de su e-commerce. La principal ventaja de esta estrategia es que elimina la necesidad de mantener en stock los productos a la […]

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Técnicas de negociación Harvard para optimizar los acuerdos con proveedores

Los proveedores han sido el elemento ignorado en las cadenas de suministro, junto con los clientes y los empleados, puesto que las organizaciones ponían todo el foco en los productos y los procesos, buscando reducir costes y minimizar riesgos. Este planteamiento ya no da más de sí y, hoy día, las cadenas de suministro buscan […]

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