Más que hablar de la diferencia entre CMR vs albarán, habría que usar la terminología adecuada y hacerlo de CMR, que es un albarán, y carta de porte.
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Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
Descubre los másters de EAE Business SchoolEntradas filtradas por Gestión de compras y negociación con proveedores
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La gestión de aprovisionamiento comprende el trámite del ciclo de aprovisionamiento que es el periodo que va desde el momento en el que se compran las materias primas a los proveedores hasta que el producto terminado se vende al cliente.
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¿Sabías que el puerto de Algeciras es uno de los puertos comerciales con más tráfico de toda Europa, seguido por el de Valencia?
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El auge de las estrategias omnicanal ha hecho que la gestión de puntos de venta adquiera una importancia estratégica para la organización. La planificación administración de recursos y toma de decisiones dependerán del conocimiento que se extraiga de esta función. Por otra parte, al tratarse de uno de los puntos de contacto con el cliente, […]
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La entrega en puntos de conveniencia es una de las opciones favoritas de los compradores en línea que la eligen por la flexibilidad horaria que asegura en comparación con otras alternativas y por su bajo coste, generalmente asociado a costes de envío inferiores a otros tipos de entrega.
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¿En qué punto confluyen sostenibilidad, robótica, manutención y almacenaje? Para arrojar luz sobre este tema basta con repasar el gasto de almacenes y centros de distribución. Tal y como se recoge en SupplyChain247, “la iluminación representa alrededor del 30% de la energía total utilizada en un centro de distribución”.
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El Arbitraje Comercial Internacional es el procedimiento de resolución de conflictos y disputas comerciales entre partes de diferentes países y a través de los servicios de árbitros especialmente designados por ellas, a quienes voluntariamente deciden acudir, en lugar de resolver sus cuestiones pendientes a través de los tribunales.
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Conocer algunos conceptos básicos de contabilidad puede transformar los resultados de la negociación con proveedores e incluso mejorar la gestión de las relaciones con ellos. El modo de administrar las facturas recibidas es determinante para afianzar la alianza establecida con alguno de estos socios de negocios e, incluso, puede suponer un argumento a favor a […]
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Existen diferentes sistemas de producción en base a lo que la empresa necesita y la demanda de productos que ésta tenga. Dentro de esta variedad, el sistema pull y push son unos de los más conocidos.
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La decisión de compra puede apoyar el objetivo de minimizar costes en la cadena de suministro o, por el contrario, complicar su consecución, aumentando la dificultad del reto de equilibrar el gasto, mantener o elevar los estándares de calidad y asegurar la satisfacción del cliente.
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