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Entradas filtradas por Gestión de compras y negociación con proveedores

Operaciones de capitalización: la decisión y el momento

Los responsables de un negocio, a medida que avanzan en su proyecto empresarial, suelen preguntarse acerca de las operaciones de capitalización. Capitalizar una empresa no solo ocurre al principio. Todas las compañías, nuevas y más arraigadas, deben lidiar con problemas de capitalización. Especialmente cuando tiene éxito, ya que eso implica crecimiento y el crecimiento y, […]

Curso ventas y marketing: motivos por los que hacer uno

El marketing es uno de los pilares de las empresas hoy en día. Si bien es cierto que todo negocio debe contar con especialistas de todas las áreas, como pueden ser el marketing y las ventas, es importante que los gerentes tengan conocimientos básicos de marketing. Por ello, lo ideal es que, al menos, estos […]

Cómo negociar: 5 claves para cerrar un acuerdo

No en todos los MBA se aprende cómo negociar y, sin embargo, la negociación es una parte importante en el día a día de la empresa. Quienes ocupan posiciones directivas deberían saber cómo cerrar un acuerdo favorable y, sobre todo, tendrían que conocer los puntos clave que permiten llegar hasta ahí.

Libro emprendedores: los mejores títulos para emprender

A la hora de emprender un nuevo negocio, toda información que se obtenga es poca. Bien sean conocimientos básicos como logística, contabilidad o marketing, o bien ideas inspiradoras para convertirte en un buen empresario, lo cierto es que hay que rodearse de buena literatura. Para ello, hoy te traemos unos libros para emprendedores que te […]

Tipos de KPI retail que debes tener en cuenta

A la hora de llevar a cabo una correcta gestión del negocio, es importante llevar el control de algunas métricas. Esto no podía ser de otra manera dentro del sector retail por eso es importante que controles las KPI de retail más importantes para ver si tu negocio va por el buen camino o no.

Gráfico PERT: tu aliado en la gestión

El gráfico PERT es una técnica que sirve para programar, evaluar y revisar. Si se atiende a sus siglas en inglés. Se trata de una herramienta popular de gestión de proyectos que se remonta a los años 50. Con el gráfico PERT se pueden desglosar las distintas tareas que conforman una iniciativa, para, después, poder […]

Optimización de procesos: 3 claves para mejorar

Las organizaciones se enfrentan cada día con el desafío de producir más con un coste menor. Para crecer, sus responsables buscan la optimización de procesos, que es la manera de fomentar el ahorro y aumentar el conocimiento de lo que cada proceso representa en el negocio.