Análisis de procesos de trabajo El análisis de procesos permite mejorar la eficiencia de la cadena de suministro en base a las técnicas de ajuste de la gestión lean. Esta metodología promueve la eliminación de desechos y la reutilización de los procedimientos que mejores resultados ofrecen. Su éxito radica en tres pilares: Ajuste en las operaciones. […]
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No importa el sector a la hora de proveerse de los tipos de existencia que permiten continuar con el proceso productivo sin interrupciones. Entre las diferentes clases de inventario que puede almacenarse se encuentran las materias primas, los trabajos en curso, los productos terminados, el material de embalaje y los suministros de MRO (mantenimiento, reparación […]
La tecnología ha reportado muchos beneficios al área logística de las empresas. Uno de estos avances tecnológicos que pueden ser de mucha utilidad son los almacenes automatizados.
Que la actual crisis económica y financiera ha afectado enormemente a las operaciones logísticas nacionales e internacionales no es ningún secreto. Y el hecho que, entre las compañías del sector del transporte internacional, las navieras son unas de las más afectadas por el actual contexto macroeconómico tampoco desvela nada nuevo. Sin embargo, la manera como […]
Las aplicaciones de la minería de datos para la cadena de suministro no dejan de aumentar, en especial si se combina con otras técnicas o los nuevos avances de la tecnología. Sin embargo, para aprovechar la posibilidad de profundizar en el conocimiento que este método de analítica de información permite, es necesario disponer de un […]
La gestión de almacenes es un proceso fundamental que forma parte de la logística de la Supply Chain. Un procedimiento crítico cuya organización debe trabajar en conjunto con la gestión del aprovisionamiento en el departamento de compras y el de contabilidad, con la gestión del inventario y del stock, así como con la distribución de […]
¿Qué es el branding de una empresa? Los efectos del branding corporativo son similares, en términos de negocio, a los que se producen entre dos personas cuando se enamoran. La base de una estrategia de este tipo es la conexión entre empresa y consumidor, un vínculo emocional y complejo que se busca plasmar en una […]
Make to order es lo contrario a la producción en masa. Este enfoque de producción, también conocido como build to order, es la clave del mass customization y permite a las empresas crear productos de acuerdo a las especificaciones exactas solicitadas por cada cliente. Pero si estás pensando en un cambio de modelo de producción, […]
Las dinámicas de la Supply Chain se traducen en beneficios. Este año el buen estado económico del sector logístico ya se ha hecho notar, por lo que apostar por la Supply Chain es una buena opción. El interés en el mercado logístico sigue creciendo, y ello lo demuestra en el volumen de inversión logística en […]
A partir de una visión global, el éxito en un proyecto de rediseño de procesos en la cadena de suministro es más fácilmente alcanzable. Si, además, se cuenta con una hoja de ruta para optimizar la participación de las personas que intervienen en la iniciativa y el aprovechamiento de la tecnología disponible, el riesgo se […]
Como hemos venido hablando en otras ocasiones y todos sabemos, la estrategia omnicanal es primordial hoy en día. La interconectividad y la creciente expectativa por parte de los consumidores por tener una compra más personalizada y efectiva no pasa en valde para la cadena de suministro. De modo que, saber enfrentarse a los retos de […]
Para una buena gestión de existencias o stocks hay que satisfacer dos aspectos básicos que deben estar en equilibrio: el servicio al cliente y la reducción de los costos de mantenimiento. Dos factores claves que llevarán a la Supply Chain al crecimiento y a la rentabilidad de sus procesos logísticos.
En un entorno omnicanal, la gestión del riesgo resulta cada vez más necesaria, aunque, para muchas cadenas de suministro puede suponer un desafío en sí misma. Según un informe de PWC, se pueden distinguir cuatro niveles de madurez diferentes en cuanto a la gestión del riesgo que, a su vez se correlacionan con 4 enfoques […]
Lesiones músculo – esqueléticas, atrapamientos, exposición a alérgenos ambientales o sustancias nocivas, fatiga, posturas forzadas o sobreesfuerzos son algunos de los riesgos asociados al picking manual.
¿Has oído hablar de CarbonStory? En base a la gamificación, esta app para una cadena de suministro sostenible permite a las organizaciones calcular su impacto ambiental y les ayuda a reducir su huella de carbono a la vez que compiten con otras empresas. La tecnología se alía, una vez más, con la sostenibilidad de supply […]
Todavía hay quien se lanza la cuestión “omnichannel, ¿qué es?”. Y lo cierto es que su confusión está motivada, entre otras cosas, por la ligereza con la que muchas veces este término se ha visto intercambiado con otro concepto similar, pero bastante diferente, que es el de “multichannel”. Si bien la omnicanalidad puede parecer la […]
Contenedores marítimos Los contenedores marítimos que normalmente vemos en los buques comerciales son aquellas cajas que nos permiten exportar productos ya que son altamente resistentes y pueden ser usados varias veces. El tamaño, composición o finalidad son los principales atributos que permiten diferenciar entre los distintos tipos de contenedor que hay que conocer cuando se […]
De vez en cuando es necesario pararse, ver qué está sucediendo en la empresa y cómo se pueden mejorar todos los procesos que hay en ella. Esto, que parece muy sencillo, en muchas ocasiones cae en el cajón del olvido y se pasa mucho tiempo sin analizar y mejorar los procesos empresariales. Para que esto […]
Sabemos que contar con los mejores estándares en cada uno de los procesos de producción y servicios es un hecho innegociable. Por ello, la gestión logística y comercial son claves en todos los aspectos que intervienen en la cadena de suministro para brindar los soportes necesarios y atender de forma óptima las necesidades de los […]
Somos muchos los que conocemos el método justo a tiempo, también llamado en inglés sistema Just in Time, sobre todo en el proceso de producción. Sin embargo, en este post nos centraremos en explicar por qué es tan importante aplicarlo a la logística de la Supply Chain y las ventajas que nos proporciona.