Retos en Supply Chain

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Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Qué significa picking

Quienes se responsabilizan, de alguna forma, de la gestión de proyectos logísticos, deben saber qué significa picking. Esta expresión, que en ocasiones puede escucharse con otra voz anglosajona, «pick and pack»; hace referencia al método de preparación de pedidos que, utilizando un número mínimo de pasos, consigue agilizar el proceso. En esencia, esta estrategia requiere […]

Gestión por procesos y eficiencia: diseñando el modelo óptimo

Una buena gestión por procesos no se basa en teorías, ni es algo estático. En la gestión de proyectos logísticos, esta forma de entender el management hace referencia a la monitorización continua del rendimiento de cada uno de los procesos con el objeto de alcanzar su optimización. En la práctica, la gestión por procesos se […]

Control de procesos: la visibilidad y la cadena de suministro

Las regulaciones del gobierno, los problemas de calidad y seguridad de los consumidores o las interrupciones de abastecimiento debidas a distintos motivos constituyen una creciente fuente de preocupación para quienes se encargan del control de procesos y la gestión de la cadena de suministro. La falta de sincronización en los datos es una de las […]

Lo que no sabías acerca de la UNE EN ISO 9001

La norma UNE EN ISO 9001 propone una serie de pautas que, aplicadas a cualquier organización, consiguen optimizar su eficacia, mejorando su rendimiento e imagen y logrando, incluso, un ahorro en costes. La genialidad de esta norma es su carácter flexible, que no sólo no impone, sino que, además, proporciona la libertad necesaria para que, […]

Se mantiene la tendencia alcista en el transporte ferroviario de mercancías

Aunque el repunte observado en lo que llevamos de año no sea especialmente notable en términos absolutos, a día de hoy los datos referentes al transporte ferroviario de mercancías consolidan una tendencia alcista, la consideración de la cual se debe circunscribir al presente contexto económico, caracterizado por la reducción sustancial de las toneladas de mercancía […]

Todo lo que hay que saber sobre los certificados de calidad ISO 9001

Como ya avanzábamos en artículos anteriores, hoy dedicaremos este post a conocer con detalle y algo más de profundidad la norma internacional para los certificados de calidad ISO 9001, elaborada y publicada en 2008 por la International Organization for Standardization (ISO; en español Organización Internacional de Normalización). La norma ISO 9001 establece los requisitos que […]

Ejemplos de cómo un mapa de procesos influye en la toma de decisiones

La elaboración de un mapa de procesos es uno de los aspectos y actividades que los sistemas de gestión deben considerar de un modo especialmente destacado. Y si bien no existe ninguna normativa que establezca requisitos y exigencias que deban cumplir de un modo unívocamente estandarizado, los distintos ejemplos de mapas de procesos a los […]

La cadena de suministros, asignatura pendiente en economías emergentes

A lo largo de las últimas décadas hemos asistido a un importante auge de las economías de países y zonas que, hasta el momento, estaban consideradas como de baja industrialización o en vías de desarrollo. Estas etiquetas, cargadas de connotaciones no siempre convenientes ni respetuosas, han dejado de ser vigentes hoy básicamente por dos motivos: […]

El control de stocks, un área clave de la cadena de suministro

El control de stocks es, sin duda, una de las áreas clave implicadas en cualquier cadena de suministro. Entre otros aspectos, depende y al mismo tiempo influye de un modo determinante en cuatro ámbitos fundamentales íntimamente relacionados con la correcto desempeño de una cadena de suministro: la innovación tecnológica, la reducción de costes, la capacidad […]

La generación de valor en los procesos productivos

La administración de los procesos productivos es inseparable de la logística en un entorno de gestión de la cadena de suministros. El impacto de los diseños logísticos en el rendimiento general es un área clave de la gestión industrial y marca el enfoque sobre el que se ha de plantear la toma de decisiones en […]

Nuevas respuestas a la distribución urbana de mercancías

La distribución urbana de mercancías presenta grandes retos logísticos, parejos a la progresiva sofisticación de la gestión de los espacios públicos y a los constantes cambios que se producen en los contextos urbanos. Y aunque no se trate de un asunto nuevo en términos generales, la naturaleza cambiante de las ciudades modernas y el crecimiento […]

Cómo lograr ventaja competitiva con las redes de distribución

El éxito en los mercados y la obtención de ventaja competitiva dependen de la eficiencia en las redes de distribución. Para ello es necesario alcanzar el equilibrio entre la maximización del servicio al cliente, la minimización de costes de las operaciones, la inversión realizada y el riesgo. Una sólida estrategia es necesaria para alinear las […]

La implementación de los mapas de procesos

La flexibilidad es uno de los puntos clave para la gestión de proyectos logísticos y los mapas de procesos la herramienta que consigue hacerla realidad en la práctica. La aplicación de este método logra identificar las áreas que pueden marcar la diferencia entre la empresa y sus competidores, facilitando:  Ahorro de costes.  Impulso de la […]

El futuro de las empresas certificadas ISO 9001

Las empresas certificadas ISO 9001 buscan adecuarse a los requisitos que la norma determina para un sistema de gestión de la calidad que las conducirá a la excelencia. De hecho, las ampliaciones de la norma avanzan en esa misma dirección: ISO 9004, buscando optimizar la eficiencia del sistema e ISO 19011, incorporando el aspecto medioambiental […]

El business intelligence en la cadena de suministro

Números, cifras, códigos, referencias, porcentajes… la gestión y planificación de la cadena de suministros está plagada de información. El business intelligence es el proceso de transformar el dato al desnudo en conocimiento de valor para el negocio. Es la diferencia entre tomar decisiones basadas en intuiciones o subjetividades y decidir en base a información objetiva, […]

El picking por voz y la gestión logística eficiente

La eficiencia en la gestión de un almacén tiene en el picking a su punto más crítico. Su particular configuración, tan intensiva en mano de obra, hacen que la rentabilidad de los procesos descienda si no se planifica cuidadosamente. El picking por voz es una de las alternativas que de forma más efectiva aumentan los […]

El stock de seguridad y su gestión

La gestión de un proyecto logístico es una labor compleja en la que entran en juego una gran cantidad de factores en la búsqueda de unos resultados eficaces. La logística en la empresa es uno de los puntos clave en su competitividad y una buena gestión de inventarios puede generar muchos beneficios, aunque también grandes […]