Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Un informe de gestión mensual organizado y consistente ayuda a mantener la estrategia de la organización por el buen camino. Aunque puede llevar tiempo y paciencia superar los problemas comunes que pueden surgir a la hora de elaborar este tipo de reporte, la práctica ayuda a perfeccionar el proceso.

La gestión por competencias parte del análisis de las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas que hace posible definir un puesto de trabajo y evaluar los resultados del desempeño de quien lo ocupa. La implementación de un sistema de gestión por competencias requiere de tres ingredientes básicos:  Una definición de competencias clara y precisa, de fácil […]

La gestión de compras, podemos afirmar que es una de las tareas más importantes de la cadena de suministro. Las cadenas de suministro, por su lado, han ocupado buena parte de nuestra atención en numerosas ocasiones.

Mucha gente se pregunta qué es el picking. Este término anglosajón en el mundo de la gestión de proyectos logísticos hace referencia a la tarea de recoger unidades de uno o varios artículos, almacenados en distintas ubicaciones, que deben destinarse a la preparación de uno varios pedidos, lo que conocemos como sistema de almacenaje.

Una herramienta imprescindible para poner en funcionamiento a una empresa o al proceso productivo de una cadena de suministro es el Plan de Producción. Elaborar este documento guía con vistas a un horizonte temporal fijado será determinante para definir y desarrollar todo lo que concierne a la producción y a la consecución de objetivos empresariales.

En otras ocasiones ya os hemos hablado de lo que es scrum manager pero, ¿sabes de dónde ha surgido este término que está revolucionando las metodologías en las empresas? 

Economía mixta de mercado es como se denomina a todo sistema económico en el que coexisten la empresa privada y un cierto grado de monopolio estatal (por lo general en áreas como servicios públicos, defensa o infraestructuras). Los medios de producción son compartidos entre los sectores público y privado, por lo que a este modelo se […]

El gerente del proyecto y el equipo del proyecto tienen un objetivo compartido: llevar a cabo el trabajo del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos del proyecto. Cada iniciativa es diferente, aunque las fases de un proyecto son una constante, todos tienen un comienzo, un período intermedio durante el cual las actividades […]

¿Preocupado por la ratio de autonomía financiera y su valor óptimo? Impulsar la inversión es el objetivo último de muchas empresas. Hoy día, existen distintas estrategias que pueden ponerse en práctica para alcanzar esa meta y, de hecho, cada empresa se autoimpone el deber de promover una inversión eficiente. En esta perspectiva, muchos contratistas ven […]

Innovación es transformar, romper con lo establecido e impulsar el cambio. Hay varias formas diferentes en que una empresa puede innovar, como la innovación de procesos o la de producto. También se puede ser innovador en lo que respecta al modelo de negocio.