Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

La gestión de compras de una empresa es fundamental para que el equilibrio económico de la misma sea el adecuado. El responsable de las compras debe llevar a cabo unas correctas estrategias de negociación con proveedores para que el acuerdo al que se llegue sea el más rentable posible para la empresa.

Saber qué criterios seguir para definir los indicadores de calidad es tan importante como gestionar convenientemente todos los procesos que nos lleven a una mejora continua en la empresa. Conoce cómo un manual de calidad puede ayudar a cumplir tus objetivos empresariales y todo lo que puedes hacer para incrementar la competencia empresarial a nivel […]

Nos hemos ocupado anteriormente de las normas ISO (International Organization for Standardization), agrupadas en la familia ISO 9000 referente a la gestión de calidad, atendiendo el mejor modo de implementarlas en la empresa para obtener ventajas competitivas, el modo como funcionan y qué tipo de normas componen el conjunto de regulaciones internacionales de calidad.

Quienes saben cómo organizar un equipo de trabajo en una empresa tienen recorrida más de la mitad de camino hacia el éxito. Para lograr alcanzar las metas planteadas, la gestión de equipos ha de ser eficiente. Selección, ambiente y objetivos son las claves para conseguirlo en cualquier empresa.

¿Qué es la certificación ISO? ISO 9001: 2008 es un sistema de gestión de calidad reconocido internacionalmente que ha sido implementado por más de un millón de organizaciones en todo el mundo. La ISO 9001, en resumen, ha sido creada para ayudar a las empresas a asegurar que cumplen con las necesidades de sus clientes […]

Uno de los aspectos más relevantes para presentar y llevar a cabo un proyecto es definir el presupuesto ya que ello nos permite garantizar su propia viabilidad. Elaborarlo no es sencillo, así como tampoco lo es ajustarnos a él incluso cuando aparecen incidencias y gastos imprevistos. De hecho, la gestión presupuestaria puede convertirse en el […]

Una buena gestión logística tiene que apoyarse en un adecuado control de los stocks pero siendo consciente de que no todas las circunstancias que puedan afectar a dichos stocks vayan a poder ser previstas. Es por ello que se debe realizar el cálculo de stock de seguridad mediante una fórmula que permita no incurrir en costes […]

El “control remoto” o, mejor dicho, la supervisión y guía a distancia es una opción en lo que respecta a la dirección de proyectos. Aunque no cabe duda que hacerlo supone un reto ambicioso. No obstante, es abordable, si se tiene claro que hacerlo bien es una habilidad aprendida que hay que desarrollar y trabajar.

Outsourcing es un término inglés que se puede traducir como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En inglés, la palabra out significa ‘fuera’ y source, ‘fuente’ u ‘origen’, es decir, la expresión se refiere a una fuente externa.

El jefe, coordinador o gestor de proyectos Project Manager tiene una serie de funciones que son clave para el éxito de un proyecto en cuestión. A cambio, se encarga de conseguir sus objetivos mediante el empleo de los recursos, herramientas y metodologías que implican una reducción en tiempo y costes.