Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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El uso de la tecnología en el plano profesional hace posible que cada vez sea más sencillo gestionar el trabajo que tenemos. Concretamente, existen herramientas de gestión de proyectos que nos pueden ayudar a ser más eficientes y ordenados en nuestro día a día.
Cuando los clientes se encuentran con un problema con su producto, contactan con el equipo de soporte. Pero, no solo buscan apoyo regular. Para cuestiones relacionadas con «TI», se ponen en contacto con el departamento técnico. Lo hacen para solucionar un error de “usuario un problema técnico o dificultades con el inicio de sesión.
¿Tienes ya un gestor fiscal en plantilla? ¿Te has planteado subcontratar los servicios de uno de estos profesionales? La gestión fiscal es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. No importa cómo de bueno sea el rendimiento de un negocio en la prestación de servicios ni si los resultados de ventas exceden […]
A menos que se tengan millones en el banco, disponer del financiamiento para lanzar un nuevo negocio requiere una planificación y un esfuerzo importantes. El empresario diligente debe sopesar los beneficios y desventajas de las opciones de financiación online y offline disponibles y determinar qué fuentes de efectivo proporcionan la mayor flexibilidad al menor coste.
ACOTRAM versión 3.1.0 es la última actualización que el Ministerio de Fomento ha lanzado de su programa Asistente para el Cálculo de Costes del Transporte de Mercancías por Carretera.
Priorizar las tareas que se deben hacer es, en muchas ocasiones, un verdadero quebradero de cabeza. Saber qué hacer en cada momento es el problema organizativo más grande al que se puede enfrentar un trabajador. Para poner remedio a este problema, lo ideal es trabajar con una matriz de priorización.
Las herramientas de gestión de proyectos se están convirtiendo en un aliado para todo tipo de negocios. Cuesta mucho encontrar empresas que no utilicen ninguna y es que son el complemento ideal para organizar toda la faena, dar prioridad y evitar que se te olvide alguna tarea por hacer.
El profesional certificado Green Belt es conocedor de los elementos avanzados de la metodología Lean Six Sigma. Como tal, en su día a día dirige proyectos de mejora o forma parte de un equipo que se ocupa de sacar adelante proyectos de mejora más complejos liderados por un Black Belt Certificado.
¿Alguna vez te has planteado cómo mejorar la gestión de tus proyectos? Si la respuesta es sí, hoy te hablamos de proyectos agile, una metodología que te ayudará a mejorar tu eficacia y eficiencia a la hora de llevar a cabo el desarrollo de proyectos.
Conseguir una empresa productiva, efectiva y óptima son tres de las características por las que las empresas trabajan a diario, de manera que éstas se conviertan en sus cualidades insignia. Para conseguir todo esto, además de un buen plan empresarial, lo idóneo es contar con sistemas de organización que ayuden a planificar equipos de manera correcta. […]
