Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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Outsourcing es un término inglés que se puede traducir como ‘subcontratación’, ‘externalización’ o ‘tercerización’. En inglés, la palabra out significa ‘fuera’ y source, ‘fuente’ u ‘origen’, es decir, la expresión se refiere a una fuente externa.
La logística ambiental, muchas veces también llamada logística verde, consiste en la implementación de medidas de protección ambiental —fruto de regulaciones legislativas, requerimientos vinculantes (o no vinculantes) y valoraciones relativas a la preservación del medio ambiente— en las actividades y los procesos logísticos que se llevan a cabo entre clientes y proveedores, tanto en el […]
¿Qué significa un sistema de producción industrial? Los sistemas de producción son elementos relacionados, organizados y que tienen interacción ya sean personas, materiales, máquinas, estilo de dirección o procedimientos. Todo esto hace que los materiales o información se transforme hasta llegar a ser un producto o servicio dedicado a la venta. Una vez acabado y […]
La gestión por competencias parte del análisis de las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas que hace posible definir un puesto de trabajo y evaluar los resultados del desempeño de quien lo ocupa. La implementación de un sistema de gestión por competencias requiere de tres ingredientes básicos: Una definición de competencias clara y precisa, de fácil […]
El posicionamiento de marca o brand positioning es el acto de diseñar la oferta y la imagen de la compañía para situarse en una posición diferencial, sobresaliente y única en la mente de cualquiera de las personas que componen el mercado objetivo. Gracias a una estrategia de este tipo se consigue contar una historia que […]
EOQ es el sistema que nace para conseguir que los costes de inventario sean lo más bajos posible, una de las prioridades de todas las empresas que trabajan con almacenes. Dentro de una empresa logística el control de inventarios es una de las partes más críticas.
Muchos economistas e historiadores nos preguntamos a menudo en qué medida algunos acontecimientos del pasado influyeron en los modelos económicos de hoy en día. ¿Qué sabemos del comercio triangular del Siglo de las Colonias y la Era de los Descubrimientos? ¿Por qué es importante tener en consideración su impacto en la economía mundial actual?
Una pieza clave en la administración de la cadena de suministros es la planificación. La planificación va a servir para aumentar el rendimiento reduciendo el inventario y el gasto operativo. Para llevar a cabo esta labor, un buen gestor puede usar diferentes métodos y sistemas como, por ejemplo, la Escala de Likert.
La gestión de almacenes y lo que ello conlleva (Inventarios, stocks, pedidos, etc) es parte fundamental para el porvenir de la empresa. En la actualidad, del mismo modo que la mayor parte de los conceptos que definen el mercado han evolucionado y se han modernizado por otros, la gestión de almacenes también lo ha hecho.
La figura del operador logístico es de vital importancia dentro de la Supply Chain. De su buen hacer nace el éxito de que la cadena de suministro cumpla con sus objetivos. Pero esa importancia lleva implícita una gran cantidad de riesgos que tiene que soportar.
