Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Todas las empresas están expuestas a factores externos que puedan convertirse en una amenaza para sus beneficios. No hay ninguna que esté exenta y escapan a nuestro control. Sin embargo, algunas de las amenazas para una empresa pueden ser prevenidas y estudiadas mediante un análisis FODA, procedente del conocido análisis DAFO.

La gestión de proyectos por Cadena Crítica, conocida por sus siglas en inglés CCPM, es un método de planificación y gestión de proyectos cuya idea surgió con la “Teoría de Restricciones”, desarrollada en 1997 en el libro “Critical Chain”, escrito por Eliyahu M. Goldratt, autor de varios libros de Project Management. Este método tiene la […]

 Únicamente el término Scrum hace referencia a una metodología de gestión de proyecto que ha sido muy demandada en los últimos años en el sector tecnológico y en empresas de desarrollo de software. Gracias a la enorme y rápida difusión que han tenido las metodologías de desarrollo ágil del sector tecnológico, el Scrum Manager se […]

Los proyectos tecnológicos que más triunfan hoy en día son aquellos destinados a la disminución de la contaminación, la mejora en el uso de los recursos, en la experiencia del consumidor y, por decirlo así, en los cambios que suponen una evolución a la hora de vivir.

El plan de proyecto es la hoja de ruta de cualquier iniciativa donde se crea el lenguaje común al que podrán referirse todas las partes interesadas.

La gestión de proyectos de carácter transversal está de moda. Sin embargo, a diferencia de lo que sucede con otras tendencias que se apagan lentamente, en este caso, puede que este enfoque trascienda la actualidad y se prolongue en el futuro.

La gestión de proyectos consiste esencialmente en asegurarse de que un proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Quien sabe qué es un Project Manager en TI tiene claro que la persona que ocupa este rol es el primer punto de contacto para todas las partes interesadas y la que gestiona el equipo […]

Las empresas que piensan en invertir en un software ERP ven ejemplos muy variados en el mercado. Proveedores consolidados, nuevos jugadores, opciones más básicas y software del todo avanzados deben evaluarse para dar con la solución tecnológica que mejor se adaptará a los requerimientos del negocio.

PMP es una certificación muy aconsejable para aquellos profesionales cuya función laboral implica liderar, dirigir, administrar y ejecutar proyectos para lograr los objetivos de la organización.

Aunque hay muchos ponentes que están seguros de su conocimiento sobre el tema que van a exponer, saber cómo presentar un proyecto de manera efectiva es un logro totalmente diferente. Con la actitud correcta y el dominio de algunas mejores prácticas, el resultado puede alcanzar un nivel totalmente diferente.