Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Conseguir ser más productivo es el objetivo que todos nos fijamos, tanto en nuestra vida profesional como personal. Ser organizado y saber qué tareas realizar primero son dos de las claves para conseguir cumplir este objetivo con éxito. Pero, ¿qué sabes más sobre la planificación de tareas?

Tras el éxito de las grandes empresas como Amazon o Google hay un gran número de profesionales gestionando todos los movimientos y creaciones de las mismas. Para ello emplean métodos y sistemas que les permitan estudiar las acciones que deben realizar para dar en el clavo. Uno de estos métodos es la gestión ágil de […]

El Lean Project management se centra en la reducción de residuos. A diferencia del enfoque ágil, que se enfoca en responder y adaptarse al cambio, la gestión de proyectos Lean enfatiza la eficiencia a través de la diligencia. ¿Te interesa descubrir sus puntos más importantes?

Las ventajas de la inteligencia artificial (IA) para la planificación operativa en logística son evidentes. Sin embargo, no todas las organizaciones son capaces de acceder a los resultados esperados tras hacer una inversión en este tipo de tecnología.

Recientemente se han puesto de moda términos que hacen referencia a métodos de trabajo y gestión alternativos en el ámbito mercantil. Lean y Kanban son dos de ellos, y aunque parecen un invento reciente, cuentan con más antigüedad de lo que imaginamos, ya que se implementaron por primera vez en factorías automovilísticas. 

Cada vez son más los departamentos de una empresa que necesitan profesionales especializados en diferentes tareas y funciones. En concreto, la gerencia financiera es la que se encarga de la administración del capital del trabajo dentro de las variables de riesgo o rentabilidad. También crea la estrategia financiera y proporciona herramientas de control de distintas […]

Igual que la seguridad o la sostenibilidad, la calidad en los proyectos es uno de los puntos críticos que incidirán en el éxito o fracaso de la iniciativa. A pesar de que existen diferentes opiniones acerca de lo que constituyen los estándares de calidad apropiados para un proyecto, podría simplificarse diciendo que los parámetros generalmente […]

El objetivo final de supervisar todo el control de almacén es destinar todas las acciones a hacer la mejor gestión de los artículos y existencias. Gana mucha importancia en los negocios que precisan de una producción en cadena, sobre todo en lo que respecta a la entrada y salida de existencias.

Las Pymes cada vez tienen más presencia en la economía mundial, siendo una forma de negocio que desde los últimos años ha ido cobrando cada vez más importancia. No es un camino fácil, y es habitual que de vez en cuando puedan surgir problemas, especialmente cuando estamos poniendo en marcha nuestro proyecto. A pesar de […]

En la era que vivimos, un Project Leader necesita demostrar su destreza tecnológica y su familiaridad con aplicaciones y herramientas innovadoras. Las empresas más disruptivas de cada mercado, pero también otras menos avanzadas tecnológicamente, aunque convencidas de la necesidad de avanzar en su transformación, necesitan una figura como la del Digital Project Manager.