Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain

Cuáles son los principales objetivos del departamento de compras

La gestión de compras es un departamento responsable de la buena organización para realizar con éxito las actividades de compras. La gestión del departamento de compras asegura que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para la operación del negocio se ordenen y se encuentren a tiempo en los almacenes de cualquier empresa; asimismo, también […]

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Lean manufacturing: ejemplos para conseguir el éxito

Toda empresa tiene entre sus objetivos primordiales la consecución de objetivos y beneficios. Pero nadie consigue un triunfo sin antes haber pasado por la previa fase del trabajo duro y buen empeño. No se escapa que para ello hay que tener un buen plan y conseguir una gran gestión.

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Decisiones de la cadena con el poder de transformar la economía global

¿Hasta dónde llega la influencia de la cadena de suministro en la economía global? Un estudio del Foro Económico Mundial recientemente publicado revela que la reducción de barreras en la cadena de suministro podría aumentar el PIB mundial hasta 6 veces más que la eliminación de todos los aranceles de importación. En el informe Enabling […]

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4 maneras de aprovechar las posibilidades del portal de proveedores

Las plataformas colaborativas, que tecnologías como la nube han ayudado a proliferar, mejoran la gestión de Supply Chain. Un ejemplo de ello sería el portal de proveedores. Este punto de encuentro entre la empresa y sus fuentes de abastecimiento es el instrumento más adecuado para ayudar a los responsables de la gestión de la cadena […]

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4 desafíos para el sector retail moda en 2018

Los principales retos a los que se enfrenta el sector retail moda en los próximos doce meses tienen que ver con la tecnología y la demanda, principalmente. Los desafíos que los minoristas deberán superar en 2018 les obligarán a acelerar su digitalización, a abrazar la innovación y a mostrar su cara más transparente, para alinearse […]

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Métodos de producción industrial: modalidades, ventajas y desventajas

El conocimiento de las distintos métodos de producción industrial es imprescindible a la hora de valorar las ventajas y desventajas de cada uno; acción necesaria de cara a la planificación y optimización de procesos. Si bien en algunos casos las circunstancias de mercado no hacen posible esta elección, siempre es conveniente ampliar la perspectiva mediante […]

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Carta de porte: todo lo que no sabías

¿Qué es la carta porte y para qué sirve? La carta de porte es un documento jurídico de carácter declarativo que prueba la existencia de un contrato de transporte. Informa acerca de los términos en que se produjo el acuerdo y atribuye derechos sobre la mercancía transportada. Además, en algunos casos, es exigible por parte […]

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Cálculo de stock de seguridad: la fórmula

Una buena gestión logística tiene que apoyarse en un adecuado control de los stocks pero siendo consciente de que no todas las circunstancias que puedan afectar a dichos stocks vayan a poder ser previstas. Es por ello que se debe realizar el cálculo de stock de seguridad mediante una fórmula que permita no incurrir en costes […]

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¿Para qué sirven las ISO? Funciones de las normas ISO para la calidad

Normas ISO 9000 Nos hemos ocupado anteriormente de las normas ISO de calidad, agrupadas en la familia ISO 9000, atendiendo el mejor modo de implementarlas en la empresa para obtener ventajas competitivas, el modo como funcionan y qué tipo de normas componen el conjunto de regulaciones internacionales de calidad.

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La planeación de la capacidad en el planning de operaciones

La planeación y administración de la capacidad es una actividad de planificación y gestión que pretende garantizar la correcta proporción entre la demanda de productos y/o servicios, y la capacidad de producción o prestación de un servicio por parte de una compañía. Atiende, pues, en primer lugar y de un modo destacado, a la capacidad y los volúmenes […]

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