Las técnicas de negociación con proveedores suponen una importante ayuda a la hora de lograr un acuerdo favorable. Sin embargo, teniendo en cuenta que este tipo de procesos siempre implican un riesgo, resulta crucial trabajar otros aspectos, como la confianza, que aumentan las probabilidades de éxito una vez dan inicio las conversaciones con la otra […]
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BATNA (Best Alternative To a Negotiation Agreement), concepto que Roger Fisher, William Ury y Bruce Patton introdujeron en su libro «Obtenga el sí: negociar acuerdos sin ceder», no busca lograr que el pacto sobre la mesa coincida punto por punto con las expectativas previas al proceso, sino con el valor que se deseaba extraer de […]
Un software de gestión puede ser el mejor consejero de la cadena de suministro para apoyar la toma de decisiones relacionadas con proveedores y la función de abastecimiento. El área de compras necesita de datos frescos, actuales y de mucha calidad para optimizar resultados pero, sin disponer del apoyo de la tecnología adecuada, bucear entre […]
Tanto los métodos de calidad total como los que se engloban en el área de reingeniería de procesos resultan interesantes para minimizar errores y defectos, alcanzar mejores resultados, ganar en eficiencia y avanzar hacia la excelencia empresarial. Optar por unos u otros es más bien una cuestión de compatibilidad, aunque también hay que considerar los […]
Congresos, premios académicos, becas y una trayectoria donde el esfuerzo ha sido la medida que ha marcado cada uno de sus éxitos, AECOC es una de las mayores asociaciones empresariales de nuestro país, y cuenta en la actualidad con más de 25.000 miembros. En AECOC, fabricantes y distribuidores trabajan de forma colaborativa para la mejora […]
¿Sabes cómo conseguir un «Sí» de tus proveedores? ¿Conoces el método Harvard de negociación? Utilizando este enfoque se consiguen resultados sostenibles, no dañar la relación entre las dos partes y, también importante, evitar que el proceso de negociación se prolongue innecesariamente. La preparación es una parte determinante para el éxito ya que resulta imprescindible conocer […]
Las stock keeping unit proliferan. El impulso que su uso aporta a la eficiencia de la función de inventario y la garantía de un mejora significativa en cuanto a su control, son argumentos más que suficientes para que sean cada vez más las empresas que las incorporan a sus procesos. Y aún con más motivos, […]
En los centros logísticos el ir y venir de trabajadores, de elementos de transporte y de mercancías confluyen en un mismo espacio físico haciendo que las probabilidades de que existan riesgos sean más altas. Frente a esto, ¿qué se puede hacer en materia de prevención de riesgos?
La logística de distribución es, y ha sido desde siempre, uno de los pilares fundamentales dentro del servicio logístico. Encargada de gestionar de manera eficaz el transporte de mercancías y productos, es necesario trabajar sobre ella para que la cadena de suministros vaya sobre ruedas y no se encuentren problemas de falta de abastecimiento.
Evitar accidentes y enfermedades laborales es responsabilidad de todos pero, actuar para prevenir y evitar un riesgo grave e inminente es obligación del empresario, también en el ámbito de la cadena de suministro. Así lo determina la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de prevención de riesgos laborales, que todo gerente de supply chain debe […]
Aumentar la agilidad es uno de los objetivos prioritarios de las cadenas de suministro actuales y, para conseguirlo, muchas veces, sus responsables deciden contar con el apoyo de operadores logísticos. La decisión de externalizar determinadas funciones obedece a intereses estratégicos y suele dar buenos resultados cuando lo que se busca es garantizar un mejor servicio, […]
El análisis de riesgos es vital para la cadena de suministro, mucho más hoy día, cuando la globalización complica su gestión al introducir nuevos elementos a tener en cuenta y aumentar la dificultad de administrar los tradicionales, que adoptan nuevas formas. Prevenir el riesgo pone al supply chain en una posición cómoda, la de disponer […]
Puede ser que hoy en día uno de los retos más importantes a los que se enfrente la logística de una empresa sea la velocidad. A lo largo de todo este tiempo la logística ha ido evolucionando y cambiando, pasando de ser una función ejecutiva concentrada en almacenes y transporte, a una función estratégica que […]
Todas las empresas buscan qué movimiento logístico es el idóneo o, dicho de otra manera, qué rumbo tomará su servicio logístico para asegurarse el cumplimiento de objetivos de la manera más eficaz posible.
La agilidad no debe nunca separarse de las funciones de almacenaje y distribución en el ámbito de la cadena de suministro. Flexibilidad y automatización son la respuesta organizativa y a nivel de procesos del enfoque ágil llevado a la práctica en almacenes y plataformas logísticas; el planteamiento que permite ajustar tiempos, ganar en eficiencia y […]
¿Sabes cuántos contenedores se pierden en el mar cada año? El Consejo Mundial del Transporte Marítimo realizó el primer estudio en 2011, una investigación que, tras ser actualizada en 2014, concluyó que el transporte de contenedores cierra cada año sus cifras con pérdidas de aproximadamente 546 unidades, sin contar los contendores extraviados debido a catástrofes […]
¿Sabes cómo administrar el tiempo en tu cadena de suministro para ganar en agilidad? ¿Conoces las maneras de reducir los tiempos muertos entre procesos? ¿Cuentas con alguna estrategia de planificación que permita a tu supply chain ganar en capacidad de respuesta? Créditos fotográficos: istock ismagilov Hoy día, la predictibilidad de la cadena de suministro […]