El término inglés outsourcing se suele traducirse al español como externalización o subcontratación. La palabra inglesa está formada por los términos out, ‘fuera’, y source, ‘ fuente u origen’; una empresa busca una fuente externa que pueda funcionar en un área del negocio de manera más eficiente, obteniendo, de este modo, más tiempo para centrarse en los aspectos clave de la […]
Entradas filtradas por Project Management en Supply Chain
Cuando se estudian los sectores de producción es habitual partir de un análisis en cuanto a la modalidad de fabricación escogida. ¿Producción variable o producción constante? Frecuentemente se observan comparaciones tratando de determinar cuál es la mejor opción de producción por sectores, sin embargo, la respuesta es ambigua y no puede generalizarse ya que dependerá […]
Cuando una empresa decide implantar una norma ISO de calidad, sobre todo si es la primera vez que lo hace, se plantean una serie de preguntas fundamentales para dar el primer paso. Seguro que algunas de las preguntas que se responden a continuación ya se hayan planteado en su empresa, y serán de gran utilidad, y si […]
Uno de los objetivos de la formación especializada en sistemas de producción y fabricación es lograr la optimización del control de los procesos, objetivo del programa de EAE. Este enfoque parte de una visión tridimensional que engloba: Su desarrollo ha de tener en cuenta variables como las características intrínsecas de la organización y el factor […]
Gestionar equipos de trabajo no es una tarea sencilla, pero saber gestionarlos de forma eficiente puede resultar aún más complicado si no se conocen las claves de la nueva dirección de personas. Hoy día, en la era del trabajo del conocimiento, el mayor valor de las organizaciones reside en sus equipos. Es cada persona con […]
La gestión de equipos de trabajo no es una tarea sencilla, pero saber gestionarlos de forma eficiente puede resultar aún más complicado si no se conocen las claves de la nueva dirección de personas. Hoy día, en la era del trabajo del conocimiento, el mayor valor de las organizaciones reside en sus equipos. Es cada […]
La gestión de stocks en cualquier empresa se ve afectada por las demandas interna y externa, por lo que depende de diversos factores que han de ser previstos, conocidos y evaluados si se desea alcanzar un equilibrio óptimo entre costes, productividad y competitividad. Las claves de la gestión de almacén pasan por dominar los distintos métodos para administrar el stock, pero […]
La búsqueda de la mejora continua aplicada a los sistemas de producción y fabricación es la clave para mantener posición de mercado optimizando el rendimiento. Las claves para alcanzar esta meta se hallan en la forma de abordar la planificación de los procesos y el diseño de la estrategia. Cómo optimizar los sistemas de producción […]
En el ámbito de la producción por sectores se debe tener muy presente la Teoría General de Sistemas. Este teorema establece que todo sistema se compone de conjuntos independientes de elementos que interaccionan unos con otros, creando un vínculo tal que provoca un comportamiento unitario integrado, más o menos estable. La Teoría General de Sistemas […]
La gestión de equipos por competencias no es sino una herramienta que permite integrar el rol de las personas dentro de la empresa con la estrategia organizacional. Prepararse adecuadamente para la gestión del talento humano por competencias implica atender a tres elementos clave: Créditos fotográficos: «Business People Under Discussion» by Ambro Si estás interesado […]
La ciencia de los recursos humanos ha evolucionado mucho y la progresión desde los primeros modelos, a principios del siglo pasado, donde se comenzaba a contemplar la posibilidad de estudiar el factor humano dentro de la empresa hasta la gestión de equipos por competencias que impera hoy día, en plena era del conocimiento; es notable. […]
Conocidos los aspectos básicos de un proceso de exportación, una vez que ya se está familiarizado con la terminología, los tipos de contratos, las distintas opciones de transporte y cuando ya se han puesto en marcha los análisis que determinarán cuál será el destino de los productos a comercializar, cabe plantearse cuestiones más prácticas. Es […]
La gestión por competencias es el modelo de gestión de equipos más extendido en la sociedad del conocimiento. Todavía más desde que el impacto de la tecnología ha calado hondo en el tejido empresarial, forzando a las organizaciones a adaptarse a estos nuevos tiempos que imponen la flexibilidad como única alternativa posible. Sin embargo, tal […]
Alcanzar las metas organizacionales puede resultar complicado cuando los roles directivos son los causantes del avance en dirección contraria. No lograr el rendimiento esperado, no tener la capacidad de desarrollar a las personas y hacerlas crecer, causar la progresiva pérdida de motivación de los individuos o la bajada de los índices de satisfacción laboral de […]