El término globalización de los mercados se ha utilizado durante tres décadas, y generalmente, hace referencia a una serie de complejos cambios económicos, sociales, tecnológicos, culturales y políticos que tienen lugar en todo el mundo. La globalización de los negocios no es un proceso sencillo. A menudo se ve como un proceso con efectos positivos, […]
Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de los indicadores de gestión logística. Su aplicación parte de la estrategia, se nutre de la visión y misión empresariales, para integrarse en el corazón de los procesos operativos, de donde extraen todo el valor que ayudará a la […]
La estrategia de operaciones en un entorno global se basa en un plan a largo plazo que busca mejorar la competitividad de la compañía. Parte de un análisis del entorno, del mercado y de los competidores, así como de un estudio de los recursos internos disponibles, para fijar unos objetivos y una hoja de ruta.
Los proveedores son las personas o sociedades cuya función es aportar la materia prima que más tarde será utilizada para producir los bienes o servicios necesarios para una actividad. Los proveedores tienen un papel fundamental en el proceso de producción de cualquier empresa, ya que gracias a su función se puede llevar a cabo la […]
Hoy día cada vez son más las empresas que buscan graduados que hayan estudiado un máster en comercio internacional, ya que la sociedad actual, así como la economía, está interconectada. Pero, ¿sabes por qué estos estudios marcan la diferencia? Te lo explicamos a continuación.
El benchmarking, proceso de evaluación comparativa orientada a la mejora continua, permite a las organizaciones identificar los aspectos de su relación con el cliente y las áreas internas susceptibles de mejora. En la cadena de suministro, el benchmarking se debe orientar en una doble dirección, mostrando la realidad desde un punto de vista cuantitativo, orientado […]
Sostenibilidad significa que lo que es bueno para la empresa también lo es para el planeta, y viceversa. Ser sostenible implica originar más de lo que se destruye. Empresas sostenibles son las que hacen un mejor trabajo en la creación de riqueza económica neta, social y ecológica que cualquiera de sus competidores. Productividad, innovación y […]
La planificación es una función estratégica en el entorno de gestión de la cadena de suministro. No se trata de un cometido más y, por mucho que se intente sistematizar su aplicación, no es una tarea rutinaria, ni mucho menos. La planificación de la cadena de suministro puede ocuparse de las ventas, las operaciones las […]
El proceso de medición de los resultados de la cadena de suministro ha evolucionado desde mediados de los años ochenta. Fue entonces cuando pasó a ser integrado en el enfoque táctico y estratégico de las organizaciones, en base a métricas obtenidas de distintos indicadores de gestión. Desde entonces, se han desarrollado varios modelos de estructuras […]
¿Notas que la cadena de suministro se ralentiza? ¿Te preocupa que los pedidos no lleguen a tiempo? Si no quieres perder competitividad necesitas conocer el lean manufacturing y la herramienta de las 5 S, que te dan la solución que le hace falta a tu negocio.
Los procesos de negociación son clave a la hora de llegar a un punto intermedio que ayude a solucionar los conflictos provocados por las diferencias de criterios u opiniones en el ámbito empresarial. Sin embargo no todas las técnicas de negociación empresarial son iguales, ya que dependen del enfoque, la participación de las partes involucradas, […]
Una de las piezas clave para planificar la cadena de suministros es conseguir un buen diseño del layout del almacén. En la búsqueda de una mejor posición frente a los competidores y un aumento en la calidad del servicio ofrecido a los clientes, además de un aumento de la eficiencia de los recursos, el layout del almacén es […]
El papel de las aduanas en el comercio internacional es de gran relevancia para la seguridad y el cumplimiento. El control aduanero permite hacer un seguimiento del comercio y los flujos de mercancías que se mueven a lo largo y ancho del planeta. En el ámbito internacional, las aduanas desempeñan un importante papel de vigilancia […]
El packaging reciclable libera menos emisiones de carbono durante la producción que los envases tradicionales, y también utiliza menos recursos energéticos. Es más fácil de desechar y, a diferencia de muchos otros tipos de embalaje, los considerados como “ecológicos” se pueden reciclar, reutilizar o convertir en abono (en el caso de que sean altamente biodegradables). […]
Las habilidades comerciales marcan la diferencia entre un buen vendedor y un comercial del montón. Estos agentes son quienes representan al negocio y deben ser capaces de dar una buena primera impresión, conectar con la persona que tienen delante y ser capaces de crear un vínculo que suponga el inicio de una relación con la empresa, preferiblemente […]
Cómo desarrollar y optimizar un proceso de producción es un trabajo al que seguro que la gran mayoría de empresas deben enfrentarse al menos una vez a lo largo de su recorrido empresarial. Pero para poder desarrollarlo de manera efectiva, primero hay que tener muy claro qué es y en qué consiste.
El éxito de una empresa tiene mucho que ver con su equipo y sus procesos, pero también con la elección de sus socios y sus canales. La decisión de escoger a un distribuidor de productos u otro puede acelerar el ritmo de penetración de un mercado o ralentizarlo; mejorar la imagen de marca o debilitarla […]
Saber qué criterios seguir para definir los indicadores de calidad es tan importante como gestionar convenientemente todos los procesos que nos lleven a una mejora continua en la empresa. Conoce cómo un manual de calidad puede ayudar a cumplir tus objetivos empresariales y todo lo que puedes hacer para incrementar la competencia empresarial a nivel […]
La gestión de compras es un departamento responsable de la buena organización para realizar con éxito las actividades de compras. La gestión del departamento de compras asegura que todos los bienes, servicios e inventario necesarios para la operación del negocio se ordenen y se encuentren a tiempo en los almacenes de cualquier empresa. Asimismo, entre sus funciones esta la de […]
La estructura de un proyecto puede hacer referencia al orden que ayuda a organizar los equipos que lo forman o considerarse como la que tiene que ver con el plan mismo de la iniciativa. En ambos casos, definir la estructura de un proyecto beneficia a su planificación y es un paso que los Project Managers […]
