Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

Descubre los másters de EAE Business School

Entradas filtradas por Haz crecer tu Supply Chain

Integración vertical hacia atrás: Ventajas y riesgos

La integración vertical hacia atrás es un proceso empresarial más frecuente de lo que uno se piensa. Este se da cuando una empresa crea pequeñas empresas que producen materiales que posteriormente emplea para la fabricación del producto final. Esto sirve para que la empresa principal cree un suministro estable de materiales y se asegure una […]

Transporte marítimo internacional: 4 + 1 riesgos a evitar

Responsable del noventa por ciento del comercio global, el transporte marítimo internacional es la columna vertebral de la economía mundial, trasladando mercancías con un valor estimado de 3,9 miles de millones de euros anuales. Su relevancia obliga a estudiar el riesgo asociado a esta función, para evitarlo o, al menos minimizarlo.

Flete marítimo: cómo le afectarán las nuevas rutas por el Ártico

Recientemente el primer barco comercial recorrió la ruta del Mar del Norte en invierno sin la ayuda de un rompehielos. La viabilidad de nuevas rutas comerciales que se va confirmando podría tener un impacto considerable en el flete marítimo. Pero, ¿está claro que una reducción en el tiempo de tránsito de los buques de carga […]

El éxito de la cadena de suministro de Zara

Son muchos los que aseguran que el éxito rotundo de la marca estrella de Inditex se encuentra en la fórmula empleada en su cadena de suministro. Por tanto, un buen ejemplo de método industrial en términos de logística es la cadena de suministro de Zara.

Cómo elegir canales de distribución para la exportación

La elección de los canales de distribución que se emplearán es una de las decisiones a tomar cuando se piensa en cómo exportar. Esta decisión es cuantitativa y cualitativa, ya que hay que atender ambas cuando se trata de escoger el tipo y número de puntos de venta en los que el bien objeto de […]

Competencias y habilidades clave del director de operaciones

La administración de operaciones se denominaba en el pasado administración de la producción. En la actualidad, el concepto es mucho más amplio porque la producción de bienes no se puede desligar de los servicios que lleva asociados. Todo ello conforma una oferta que debe satisfacer las expectativas del cliente y que debe ser controlada y […]