Blog sobre Supply Chain de EAE Business School Barcelona
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Son tiempos difíciles en los que parece que cada vez es más costoso aprovechar las oportunidades empresariales y en los que parece que aún abunda una desconsolidación del Project Management en Supply Chain, la disciplina que prepara a la figura encargada de dirigir un proyecto y llevarlo a flote.
Para cumplir con el propósito de preservar una cadena de suministro sostenible hay que analizar cada una de las fases que la componen, como puede ser la del aprovisionamiento, y velar por la sostenibilidad para un impacto positivo en la sociedad y en el medio ambiente.
El consultor supply chain es quien se ocupa de impulsar, en las empresas, operaciones centradas en logística, transporte, aprovisionamiento y gestión de stocks. Mediante el asesoramiento y el desarrollo de propuestas y soluciones que hagan crecer la cadena de suministro. Este consultor entiende la importancia de los procesos logísticos para que la empresa obtenga una mayor […]
La constante necesidad que tienen las empresas de expandirse en un contexto más globalizado e internacionalizado hace aún más exigente la gestión de procesos logísticos. Por esta razón, el Supply Chain Management Master es una buena opción para completar un perfil que debe estar cada vez más especializado y capacitado para hacer frente a la […]
Unos clientes que cada vez son menos leales, el avance de las tecnologías que modifica, imparable, el panorama productivo a ritmo de transformación digital y, en medio, los ejecutivos de la cadena de suministro que, en pocos años han pasado de la producción en masa al mass customization, sin apenas darse cuenta. ¿En qué punto […]
¿Problemas de sobre-abastecimiento? ¿Productos caducados en almacén antes de su distribución? ¿Pérdidas ocasionadas por una precaria gestión de la función de abastecimiento? La fórmula del punto de pedido es la respuesta a todos estos problemas que, por otra parte, son bastante frecuentes. Fallos en la planificación, errores al cursar los pedidos y falta de espacio […]
¿FIFO o FEFO? Tu estrategia de almacén dice mucho de tu negocio… y de sus posibilidades de posicionamiento en el mercado. En especial, en lo que respecta a algunos sectores, como puede ser el de la alimentación, hay que elegir con cuidado el enfoque a aplicar, puesto que los resultados variarán considerablemente en función de […]
El diseño de las plantas de fabricación y los almacenes requiere de una visión que vaya más allá de los aspectos estrictamente técnicos. Turbinas, tanques, depósitos, transportadores y clasificadores son partes sustanciales de los espacios, deben tenerse en cuenta en el diseño de la infraestructura y, sin embargo, existen aspectos que pueden resultar más relevantes […]
El talento diferencia a unas compañías de otras, contribuye a mejorar su posicionamiento y se considera ejemplo de ventaja competitiva sostenible. Contar en plantilla con un profesional bien preparado, como lo está quien cursa un Máster Business Intelligence, es la forma más efectiva de beneficiarse de las ventajas del aprovechamiento de la inteligencia empresarial. ¿Sabes […]
A partir de una visión global, el éxito en un proyecto de rediseño de procesos en la cadena de suministro es más fácilmente alcanzable. Si, además, se cuenta con una hoja de ruta para optimizar la participación de las personas que intervienen en la iniciativa y el aprovechamiento de la tecnología disponible, el riesgo se […]
Las empresas sostenibles necesitan que sus cadenas de suministro se alineen, de extremo a extremo, con estos principios. No existe otra forma de lograr alcanzar objetivos a la vez que se cumple con las expectativas de los consumidores. El cumplimiento regulatorio es sólo un pequeño porcentaje de la motivación de los líderes de supply chain, […]
El uso de drones cada vez está más popularizado. Lo que antes servía para el sector de defensa y militar, y posteriormente a nivel particular, ahora ha llegado también al mundo de la logística. Así es, los drones en logística son una tendencia de futuro que muchas empresas están adoptando rápidamente.
A la hora de gestionar el almacén son varios los puntos que se deben tener en cuenta, como por ejemplo, el stock mínimo. ¿Sabes qué es exactamente?
El temido efecto látigo (efecto bullwhip) en la cadena de suministro puede causar más de un problema de stock y de sobrecostes, que no es poco, pero también afecta a la satisfacción del cliente, que es la prioridad máxima dentro del enfoque customer driven. Un incremento excesivo de la producción puede conllevar un desbarajuste en […]
Uno de los puntos que debemos tener bajo control para hacer una buena gestión en los procesos más primarios de la cadena de suministro es el coste de adquisición. Saber cómo calcular de forma precisa el coste real de tu producto o servicio, qué tipo de gastos conlleva y qué beneficios podrán brindarle puede resultar […]
¿Qué es el coaching de equipos? El coaching de equipos es un proceso de acompañamiento diseñado para extraer lo mejor de cada uno de los individuos que componen un grupo de trabajo. Esta disciplina hace referencia a una evolución, no se trata de algo puntual y tampoco equivale a la suma del mentoring individual de […]
Un modelo económico de sostenibilidad ecológica se está haciendo cada vez más necesario para cumplir con los requisitos de responsabilidad ambiental en muchas empresas, especialmente en las cadenas de suministro donde se implica directamente el transporte. Desde que se ha aprobado la segunda convocatoria de ayudas para la eficiencia energética del IDAE, la sostenibilidad en […]