Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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La utilidad de establecer un buen plan de trazabilidad

Para realizar un plan de trazabilidad primero hay que entender qué significa trazabilidad. De acuerdo con el Artículo 3 del Reglamento(CE) Nº 178/2002, por el que se establecen los principios y los requisitos generales de la legislación alimentaria, se entiende por trazabilidad aquellos procesos que ayudan a conocer el punto de situación exacto de un […]

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¿Qué son las subastas inversas en la logística?

A la hora de buscar reducir y simplificar los gastos logísticos de una empresa, las empresas implementan tecnologías de información en su relación con los proveedores, como por ejemplo el Software SRM “Supplier Relationship Management”. Por lo que, en los últimos años, ha sido materia de estudio la relación con los proveedores para potenciar la […]

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4 precauciones que evitan el fracaso de un almacén automático

Un almacén automático entregará la eficiencia que el nivel ejecutivo espera inyectar a los procesos. Las operaciones ganarán en agilidad y la gestión se optimizará. Se trata de una decisión con miras de futuro que, aunque suele considerarse el paso más rentable en la mayoría de los casos, puede, en algunas circunstancias, no cumplir con […]

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Logística IKEA: cuatro pistas para avanzar hacia la excelencia al estilo sueco

100 millones de miembros de IKEA family (30.000 nuevos cada año) y 389 almacenes (puedes ver aquí el mapa interactivo) son la mejor prueba de las capacidades de la propuesta logística IKEA. Sólo en Europa, el grupo de origen sueco tiene 268 puntos de venta (Statista) y un catálogo de tirada anual con miles de […]

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Tendencias en envases y embalajes sostenibles

¿Sabes hacia donde avanzan las tendencias en envases y embalajes? La demanda de los consumidores está detrás de los cambios evidentes en los nuevos envases y embalajes. Hoy día, los clientes están comprometidos con sus valores, toman decisiones bien informadas en base a esos principios e influencian a otros en sus procesos de compra empleando […]

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Las 3 funcionalidades que no deben faltar en un cuadro de mando operativo

Tecnología y visibilidad son inseparables de la gestión de una cadena de suministro sostenible. A diferencia del cuadro de mando integral, también conocido como balanced scorecard, que se centra en la estrategia; el cuadro de mando operativo (dashboard) permite a los diferentes usuarios de negocio concentrarse en el aspecto táctico de los procesos.

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