Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School

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Los 6 objetivos de los indicadores de gestión logística

Evaluar los logros, medir el progreso o detectar fallos o desviaciones son algunos de los objetivos de los indicadores de gestión logística. Su aplicación parte de la estrategia, se nutre de la visión y misión empresariales, para integrarse en el corazón de los procesos operativos, de donde extraen todo el valor que ayudará a la […]

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Cálculo de stock de seguridad: la fórmula

Una buena gestión logística tiene que apoyarse en un adecuado control de los stocks pero siendo consciente de que no todas las circunstancias que puedan afectar a dichos stocks vayan a poder ser previstas. Es por ello que se debe realizar el cálculo de stock de seguridad mediante una fórmula que permita no incurrir en costes […]

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¿Cuál es la función de la dirección de operaciones en la organización?

La administración o dirección de operaciones logísticas en la empresa es un área funcional que, junto a marketing y finanzas, se configura como clave para la buena marcha de la organización. Las decisiones que se toman en este departamento afectan directamente sobre la estrategia de operaciones y los resultados y, no sólo eso, sino que […]

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Mis lecciones de CSCMP EDGE Conference Atlanta 2017

Hace algunos días, en la última semana de septiembre, asistí a la CONFERENCIA ANUAL DE EDGE CSCMP en ATLANTA. 3.000 ejecutivos y profesionales de Supply Chain de 39 países, todos ellos dispuestos a conectarse y aprender de otros profesionales y expertos, configuran este evento como la referencia para los profesionales de la Cadena de Suministro […]

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Qué es la guía PMBOK y cómo influye en la administración de proyectos

¿Qué es y para qué sirve Pmbok? La guía del PMBOK es un instrumento desarrollado por el Project Management Institute (o PMI), que establece un criterio de buenas prácticas relacionadas con la gestión, la administración y la dirección de proyectos mediante la implementación de técnicas y herramientas que permiten identificar un conjunto de 47 procesos, […]

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Depósito aduanero: 5 ventajas para tus operaciones internacionales

El depósito aduanero es un almacén logístico que, sin embargo, puede ayudarte a aprovechar muchos de sus beneficios. Estas ventajas del depósito aduanero van más allá del simple almacenamiento de mercancías. A diferencia del depósito distinto del aduanero, al que sólo pueden recurrir empresas con un número de identificación fiscal español, el depósito de aduanas […]

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Soluciones que te ayudan a optimizar el transporte de animales

Los responsables de la logística de las operaciones en la cadena de suministro tienen, muchas veces, que enfrentarse a los retos que implica el transporte de animales. Durante el traslado desde el punto de origen hasta su destino, los animales están expuestos a una serie de factores estresantes, como la separación del entorno que consideran […]

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Operador Económico Autorizado: quién puede serlo y por qué te interesa

Un Operador Económico Autorizado está involucrado en el movimiento internacional de mercancías, tal y como se desprende de la definición de OEA que publica la UNECE. Su misión es facilitar el comercio legítimo, proporcionar un entorno electrónico, armonizar y normalizar la aplicación de los controles aduaneros y reforzar seguridad y protección.

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Plan de internacionalización: diferencia entre filial y sucursal

La diferencia entre filial y sucursal es mayor de lo que pueda imaginarse a simple vista. Diferencias en la constitución, en la gestión e incluso en los objetivos empresariales de ambas figuras demuestran que, en ningún caso, pueden emplearse como sinónimos ni se trata de términos equivalentes. ¿Quieres conocer cuál es la principal diferencia entre […]

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