Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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El objetivo de la UE era reducir en un 20% las emisiones de gases de efecto invernadero para el año 2020. Hace dos años que ya se logró alcanzar esta meta porque, tal y como revela la web de la Comisión Europea, “en 2015, las emisiones de gases de efecto invernadero en la UE-28 disminuyeron […]
¿Ha quedado obsoleto el modelo relacional? ¿Hay que darse prisa por avanzar hacia un planteamiento NoSQL? ¿Ya es tarde? ¿Qué son los microservicios? El vertiginoso ritmo al que avanza la tecnología no deja tiempo de reacción suficiente a los responsables de la cadena de suministro.
¿Crees que es posible mantener o aumentar la tasa de entregas a tiempo incluso durante los picos de carga de trabajo? ¿Sabes cómo anticiparte al futuro para asegurar la eficiencia operacional? ¿Conoces la forma de reducir costes de transporte?
Al buscar datos en internet sobre “huella de carbono empresas” aparecen más de 427.000 resultados. Este volumen de información ya da una pista acerca de que se trata de un término de actualidad, pese a que no lo era tanto hace algunos años.
A diferencia del dashboard, o cuadro de mando operativo, el cuadro de mando integral tiene un enfoque estratégico. También conocido como balanced scorecard, este instrumento fue ideado en la década de los 90 por Kaplan y Norton, con el objetivo de apoyar la tarea de convertir la visión estratégica en medidas concretas, que ayudasen a […]
¿Sabes qué habilidades necesita un arquitecto de datos? ¿Sabes cuánto cobra al mes? ¿Conoces cuáles son los principales desafíos a que se enfrenta? ¿Te parece que es una profesión con futuro?
La creciente preocupación por el medio ambiente ha impactado de lleno en la cadena de suministro.
Los proveedores son una parte muy importante dentro del desarrollo de las actividades logísticas. Es por ello, que además de realizar una buena elección de los mismos se debe proceder a lo que se conoce como homologación de proveedores.
¿Qué es una estrategia de sostenibilidad? La sostenibilidad empresarial hace referencia a un complejo proceso mediante el que una empresa saca partido de sus recursos satisfaciendo sus necesidades actuales. Al igual que el desarrollo sostenible, se basa en tres pilares que deben estar en equilibrio para que una empresa tenga duración en el tiempo: económico, […]
La visibilidad es un requisito previo para proporcionar agilidad y capacidad de respuesta de la cadena. Si se cuenta con las herramientas adecuadas y se saben usar los datos obtenidos, el conocimiento que se extrae sobre una visión global del supply chain permite reducir el inventario, ahorrar costes o maximizar beneficios; sin que la eficiencia […]
