Una de las áreas con más relevancia en el ámbito logístico de la Supply Chain es el almacenaje, una unidad de peso en la estructura orgánica de la compañía que tiene funcionalidades muy concretas. La preparación de pedidos, su recepción, la custodia, el control y el abastecimiento de materiales y productos son algunas de ellas.
Una de las herramientas que toda empresa tiene para saber cómo va es la cuenta de resultados. Es posible que conocieras la existencia de la mismas pero, ¿sabes cómo hacer el análisis de la cuenta de resultados correctamente?
El despacho de aduanas es un concepto muy conocido en el comercio exterior que puede definirse como el acto de presentar las mercancías a los responsables de la aduana para que autoricen su entrada o salida del país. Despacho de aduanas es también un documento entregado por la aduana al cargador, que sirve como prueba […]
“El 39% de los proyectos falla debido a la falta de planificación de procesos, recursos y actividades” (IT-Cortex). La buena noticia es que las estadísticas se pueden cambiar y, si se trabajan los aspectos prácticos de la gestión de proyectos, es posible desmarcarse de la tendencia y elevar el porcentaje de éxito.
Los productos apalancados son instrumentos financieros que permiten gestionar más dinero del que realmente se tiene, es decir, gestionar el apalancamiento. Cualquier instrumento financiero que permite abrir una posición que tiene más valor en el mercado que el dinero que se pagó inicialmente, es un producto apalancado.
Responsable del noventa por ciento del comercio global, el transporte marítimo internacional es la columna vertebral de la economía mundial, trasladando mercancías con un valor estimado de 3,9 miles de millones de euros anuales. Su relevancia obliga a estudiar el riesgo asociado a esta función, para evitarlo o, al menos minimizarlo.
Son muchos los que aseguran que el éxito rotundo de la marca estrella de Inditex se encuentra en la fórmula empleada en su cadena de suministro. Por tanto, un buen ejemplo de método industrial en términos de logística es la cadena de suministro de Zara.
La elección de los canales de distribución que se emplearán es una de las decisiones a tomar cuando se piensa en cómo exportar. Esta decisión es cuantitativa y cualitativa, ya que hay que atender ambas cuando se trata de escoger el tipo y número de puntos de venta en los que el bien objeto de […]
Aunque en muchos casos hay quien utiliza indistintamente los términos transporte multimodal vs intermodal, en realidad se podría considerar el transporte intermodal como un tipo de transporte multimodal.
Cualquier empresa u organización debe preguntarse cómo hacer un business plan antes de comenzar la actividad empresarial en la que quieren ocuparse.
El índice de Gini es una medida de la desigualdad de una distribución. Se define como una relación con valores entre 0 y 1 que es común emplear para medir la desigualdad de la distribución de la riqueza en regiones o países.
Hablar de qué es un think tank es hacerlo de actualidad. Los contextos políticos, intelectuales y operacionales resultan en limitaciones y oportunidades únicas para los think tanks, que enfocan sus esfuerzos en la consecución de misiones de diversa índole, aunque con un componente común, la mejora de las condiciones de vida de las personas, y […]
Las aptitudes en el currículum son cada vez más valoradas por las empresas a la hora de contratar personal. Y, es que, dentro de un mercado laboral cada vez más exigente, las aptitudes pueden servir para que la empresa evalúe la adecuación de los perfiles al puesto vacante.
Conocer todos los tipos de financiamiento a la hora de buscar un buen resultado en una exportación es un elemento fundamental. Las exportaciones se están afianzando cada vez más en el mercado mundial y es que se trata de una manera de hacer negocios que ayuda a las empresas a expandirse a nivel mundial. Pero […]
¿Qué es el liderazgo transformacional? ¿Es siempre posible el cambio? ¿Hace falta predicar con el ejemplo? ¿Por qué funciona y en qué se notan sus efectos?
Conocer qué son indicadores comerciales implica aceptar que la mejora continua es necesaria para asegurar el crecimiento sostenible de la organización. También conocidos como KPI o Key Performance Indicators, sus métricas nos dan la clave para entender la realidad del negocio.
La orientación a resultados consiste en dirigir todos los actos de una empresa hacia la meta deseada, actuando de forma eficaz, veloz y con urgencia ante decisiones importantes y que son necesarias para satisfacer las peticiones del cliente, superar los estándares propios y, finalmente, ser mejor que los competidores.
Los factores económicos de una empresa incluyen todas las tendencias importantes en la economía que pueden ayudar u obstaculizar a la compañía en el logro de sus objetivos de negocio. Aspectos relacionados con el comportamiento del consumidor, las tasas de empleo, las tasas de interés y la banca y la inflación, así como los indicadores […]
La previsión de ventas puede jugar un papel clave en el éxito de un negocio. Según una investigación llevada a cabo por Sage – Aberdeen, las empresas con previsiones de ventas precisas tienen un 7,3% más de probabilidad de alcanzar la cuota fijada como objetivo y un 10% más de probabilidades de aumentar sus ingresos […]
