Un informe de gestión mensual organizado y consistente ayuda a mantener la estrategia de la organización por el buen camino. Aunque puede llevar tiempo y paciencia superar los problemas comunes que pueden surgir a la hora de elaborar este tipo de reporte, la práctica ayuda a perfeccionar el proceso.
La gestión por competencias parte del análisis de las habilidades, actitudes, conocimientos y conductas que hace posible definir un puesto de trabajo y evaluar los resultados del desempeño de quien lo ocupa. La implementación de un sistema de gestión por competencias requiere de tres ingredientes básicos: Una definición de competencias clara y precisa, de fácil […]
La gestión de compras, podemos afirmar que es una de las tareas más importantes de la cadena de suministro. Las cadenas de suministro, por su lado, han ocupado buena parte de nuestra atención en numerosas ocasiones.
Una herramienta imprescindible para poner en funcionamiento a una empresa o al proceso productivo de una cadena de suministro es el Plan de Producción. Elaborar este documento guía con vistas a un horizonte temporal fijado será determinante para definir y desarrollar todo lo que concierne a la producción y a la consecución de objetivos empresariales.
En otras ocasiones ya os hemos hablado de lo que es scrum manager pero, ¿sabes de dónde ha surgido este término que está revolucionando las metodologías en las empresas?
Economía mixta de mercado es como se denomina a todo sistema económico en el que coexisten la empresa privada y un cierto grado de monopolio estatal (por lo general en áreas como servicios públicos, defensa o infraestructuras). Los medios de producción son compartidos entre los sectores público y privado, por lo que a este modelo se […]
El gerente del proyecto y el equipo del proyecto tienen un objetivo compartido: llevar a cabo el trabajo del proyecto con el fin de cumplir con los objetivos del proyecto. Cada iniciativa es diferente, aunque las fases de un proyecto son una constante, todos tienen un comienzo, un período intermedio durante el cual las actividades […]
¿Preocupado por la ratio de autonomía financiera y su valor óptimo? Impulsar la inversión es el objetivo último de muchas empresas. Hoy día, existen distintas estrategias que pueden ponerse en práctica para alcanzar esa meta y, de hecho, cada empresa se autoimpone el deber de promover una inversión eficiente. En esta perspectiva, muchos contratistas ven […]
Innovación es transformar, romper con lo establecido e impulsar el cambio. Hay varias formas diferentes en que una empresa puede innovar, como la innovación de procesos o la de producto. También se puede ser innovador en lo que respecta al modelo de negocio.
Todas las empresas están expuestas a factores externos que puedan convertirse en una amenaza para sus beneficios. No hay ninguna que esté exenta y escapan a nuestro control. Sin embargo, algunas de las amenazas para una empresa pueden ser prevenidas y estudiadas mediante un análisis FODA, procedente del conocido análisis DAFO.
La gestión de proyectos por Cadena Crítica, conocida por sus siglas en inglés CCPM, es un método de planificación y gestión de proyectos cuya idea surgió con la “Teoría de Restricciones”, desarrollada en 1997 en el libro “Critical Chain”, escrito por Eliyahu M. Goldratt, autor de varios libros de Project Management. Este método tiene la […]
Únicamente el término Scrum hace referencia a una metodología de gestión de proyecto que ha sido muy demandada en los últimos años en el sector tecnológico y en empresas de desarrollo de software. Gracias a la enorme y rápida difusión que han tenido las metodologías de desarrollo ágil del sector tecnológico, el Scrum Manager se […]
Los proyectos tecnológicos que más triunfan hoy en día son aquellos destinados a la disminución de la contaminación, la mejora en el uso de los recursos, en la experiencia del consumidor y, por decirlo así, en los cambios que suponen una evolución a la hora de vivir.
El plan de proyecto es la hoja de ruta de cualquier iniciativa donde se crea el lenguaje común al que podrán referirse todas las partes interesadas.
La gestión de proyectos de carácter transversal está de moda. Sin embargo, a diferencia de lo que sucede con otras tendencias que se apagan lentamente, en este caso, puede que este enfoque trascienda la actualidad y se prolongue en el futuro.
La gestión de proyectos consiste esencialmente en asegurarse de que un proyecto se complete a tiempo y dentro del presupuesto. Quien sabe qué es un Project Manager en TI tiene claro que la persona que ocupa este rol es el primer punto de contacto para todas las partes interesadas y la que gestiona el equipo […]
Las empresas que piensan en invertir en un software ERP ven ejemplos muy variados en el mercado. Proveedores consolidados, nuevos jugadores, opciones más básicas y software del todo avanzados deben evaluarse para dar con la solución tecnológica que mejor se adaptará a los requerimientos del negocio.
PMP es una certificación muy aconsejable para aquellos profesionales cuya función laboral implica liderar, dirigir, administrar y ejecutar proyectos para lograr los objetivos de la organización.
Aunque hay muchos ponentes que están seguros de su conocimiento sobre el tema que van a exponer, saber cómo presentar un proyecto de manera efectiva es un logro totalmente diferente. Con la actitud correcta y el dominio de algunas mejores prácticas, el resultado puede alcanzar un nivel totalmente diferente.
El artículo 31 bis del Código Penal habla específicamente de que la empresa debe tomar todas las medidas y acciones necesarias para suprimir el riesgo de que los trabajadores realicen actividades delictivas en nombre de la empresa. Como empresa, puedes adelantarte a todo esto realizando un mapa de riesgos compliance.
