Que un proyecto salga adelante de una manera adecuada depende de una planificación previa. El control de proyectos radica tanto en la gestión que realice el encargado principal, además de que se cumplan los parámetros y metas dentro de lo posible por parte del resto de participantes.
El avance de las TIC, el aumento del teletrabajo y el uso de equipos remotos hacen que cada vez sea más habitual trabajar en diferentes proyectos a través de Internet. Tanto freelance como empresas pequeñas o medianas se benefician de las posibilidades que ofrece un software gestor de proyectos online.
Hace aproximadamente una década, la mayoría de nosotros era escéptico acerca de la aplicación de la inteligencia artificial (IA) en casi todas partes en los negocios y la vida. Estábamos lejos de plantearnos siquiera su aplicación en la gestión de riesgo en proyectos.
La avanzada profesión de recursos humanos de hoy tiene que ver con el liderazgo estratégico de esta función. Desde la complejidad de las relaciones laborales, a los planes de beneficios, la formación en recursos humanos se ha ampliado para aportar conocimientos también sobre las diferencias interculturales y los entornos laborales globales, dos aspectos para los […]
Un estudio de caso, ejemplo de este tipo de contenido puede encontrarse fácilmente en la red, es un análisis de un proyecto, campaña o compañía que identifica una situación, soluciones recomendadas, acciones de implementación y los factores que contribuyeron al fracaso o al éxito. >> master project management <<
¿Sabes cómo pueden mejorar tu empresa las iniciativas de teambuilding? La respuesta es muy simple: mediante la construcción de mejores relaciones entre todas las personas que la integran, a todos los niveles; aumentando la productividad e impulsando el alto rendimiento de todos y cada uno de los miembros del equipo.
Cada negocio necesita efectivo para crecer y desarrollarse y ése es el motivo de muchos emprendedores que se plantean recurrir a alguna de las distintas formas de financiación de empresas.
En el entorno económico actual, es importante que los negocios encuentren formas de destacar, mejorar sus operaciones y aumentar su facturación y ganancias, a la vez que mantienen los costes bajos. Contratar los servicios de una asesoría de empresas les puede facilitar la tarea de mantenerse a la vanguardia de la competencia y minimizar el […]
Llevar una correcta gestión empresarial es lo que, pese a que muchas empresas les pese, falta para conseguir el éxito empresarial. Las grandes empresas tienen más asumido el control de la gestión, ya que tienen personal formado en estas áreas que se dedican de manera exclusiva a ser la figura del Controller. Pero, ¿qué pasa […]
Llevar una correcta gestión de almacenes supone estar pendiente de muchos temas. Inventarios, transporte, logística… son muchos, y muy variados, los elementos que aplican al almacén. Frente a esto, para asegurar el buen funcionamiento del mismo, lo ideal es contar con un proyecto de gestión de almacenes.
El uso de la tecnología en el plano profesional hace posible que cada vez sea más sencillo gestionar el trabajo que tenemos. Concretamente, existen herramientas de gestión de proyectos que nos pueden ayudar a ser más eficientes y ordenados en nuestro día a día.
Cuando los clientes se encuentran con un problema con su producto, contactan con el equipo de soporte. Pero, no solo buscan apoyo regular. Para cuestiones relacionadas con «TI», se ponen en contacto con el departamento técnico. Lo hacen para solucionar un error de “usuario un problema técnico o dificultades con el inicio de sesión.
¿Tienes ya un gestor fiscal en plantilla? ¿Te has planteado subcontratar los servicios de uno de estos profesionales? La gestión fiscal es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier negocio. No importa cómo de bueno sea el rendimiento de un negocio en la prestación de servicios ni si los resultados de ventas exceden […]
A menos que se tengan millones en el banco, disponer del financiamiento para lanzar un nuevo negocio requiere una planificación y un esfuerzo importantes. El empresario diligente debe sopesar los beneficios y desventajas de las opciones de financiación online y offline disponibles y determinar qué fuentes de efectivo proporcionan la mayor flexibilidad al menor coste.
ACOTRAM versión 3.1.0 es la última actualización que el Ministerio de Fomento ha lanzado de su programa Asistente para el Cálculo de Costes del Transporte de Mercancías por Carretera.
Priorizar las tareas que se deben hacer es, en muchas ocasiones, un verdadero quebradero de cabeza. Saber qué hacer en cada momento es el problema organizativo más grande al que se puede enfrentar un trabajador. Para poner remedio a este problema, lo ideal es trabajar con una matriz de priorización.
Las herramientas de gestión de proyectos se están convirtiendo en un aliado para todo tipo de negocios. Cuesta mucho encontrar empresas que no utilicen ninguna y es que son el complemento ideal para organizar toda la faena, dar prioridad y evitar que se te olvide alguna tarea por hacer.
El profesional certificado Green Belt es conocedor de los elementos avanzados de la metodología Lean Six Sigma. Como tal, en su día a día dirige proyectos de mejora o forma parte de un equipo que se ocupa de sacar adelante proyectos de mejora más complejos liderados por un Black Belt Certificado.
¿Alguna vez te has planteado cómo mejorar la gestión de tus proyectos? Si la respuesta es sí, hoy te hablamos de proyectos agile, una metodología que te ayudará a mejorar tu eficacia y eficiencia a la hora de llevar a cabo el desarrollo de proyectos.
Conseguir una empresa productiva, efectiva y óptima son tres de las características por las que las empresas trabajan a diario, de manera que éstas se conviertan en sus cualidades insignia. Para conseguir todo esto, además de un buen plan empresarial, lo idóneo es contar con sistemas de organización que ayuden a planificar equipos de manera correcta. […]
