Blog sobre Supply Chain de EAE Business School
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Machine learning, también conocido en español como aprendizaje automático o aprendizaje de máquinas, nace como una idea ambiciosa de la Inteligencia Artificial en la década de los 60. Exactamente es un campo de las ciencias de la informática que, de acuerdo con Arthur Samuel en 1959, les da a los ordenadores la habilidad de aprender […]
El interés actual y la adopción temprana de los sistemas de inteligencia artificial (IA) está siendo impulsado por varios factores clave, que incluyen el aumento de las demandas de los usuarios, avances tecnológicos recientes e importantes inversiones en visibilidad de datos por parte de los principales actores de la industria. Sin embargo, IA tiene sus […]
Todo supply chain integral responde a un enfoque de planificación de recursos empresariales caracterizado por facilitar las relaciones con los proveedores y gestionar de forma centralizada las actividades de distribución y logística. De los silos de información a los repositorios únicos y de tener múltiples sistemas a una única plataforma, entre los beneficios de supply […]
La diferencia entre logística vs supply chain está clara, ya que la primera no es más que una pequeña porción de la gestión de la cadena de suministro, en concreto, el conjunto de actividades destinadas a garantizar que se lleva a cabo la gestión de los bienes de una manera eficiente.
El e-commerce está ganando la batalla al comercio tradicional. Y es que los establecimientos de ladrillo tienen que superar muchos retos para igualar la experiencia online del consumidor. Sin embargo, las aplicaciones RFID pueden ayudar a conseguirlo.
El IoT, el transporte autónomo y la inteligencia artificial logística (IA) son las tres tendencias que mayor impacto causarán en el futuro de la cadena de suministro. Así lo pone de manifiesto el radar de DHL, que revela por qué la incorporación de cualquier de estos avances, en especial la IA, supone la unión perfecta […]
Una plataforma de e-sourcing puede ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos relacionados con el abastecimiento y las compras, independientemente de cuáles sean sus necesidades. Grandes compras puntuales, pedidos periódicos o la satisfacción de necesidades de compra en curso se pueden satisfacer con la herramienta adecuada.
Cuando se escucha por primera vez la palabra cuadro de mando operativo, es posible que ésta no se relacione con su propósito fundamental, que no es otro que el de llevar un mejor control de las operaciones.
Un reciente estudio de MarketandMarkets anuncia que, para el año 2020, la inversión en dispositivos logísticos conectados podría llegar a la cifra de veinte billones de dólares. La seguridad en almacén puede ser una de las razones que justifiquen este gasto ya que, tal y como revelan datos de NRF, sólo durante el año 2015 […]
