Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School Barcelona

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Contrato de transporte: tendencias y monetización

Antes de formalizar un contrato de transporte o elegir socio, necesitas conocer las tendencias en esta área. Un reciente informe de PWC revela a qué ritmo se moverán los envíos en los próximos meses y pone las claves para conocer las pistas que te ayudarán a tomar la mejor decisión. ¿En tu contrato de transporte […]

Control de stock en almacén: 6 pistas para elegir el mejor software

La tecnología juega un importante papel a la hora de mejorar la gestión de inventario. Los software de control de stock en almacén forman parte de los sistemas de la mayoría de organizaciones, que no se arriesgan a emplear métodos manuales que podrían afectar a las operaciones.

Análisis de procesos, gestión lean y cadena de suministros

Análisis de procesos de trabajo El análisis de procesos permite mejorar la eficiencia de la cadena de suministro en base a las técnicas de ajuste de la gestión lean. Esta metodología promueve la eliminación de desechos y la reutilización de los procedimientos que mejores resultados ofrecen. Su éxito radica en tres pilares:  Ajuste en las operaciones. […]

Preparación de pedidos en almacén: 5 pistas para elegir tecnología

La preparación de pedidos en almacén no es la única función que puede actualizarse para impulsar espectaculares mejoras del rendimiento en la cadena de suministro. La tecnología juega un papel determinante en todos estos cambios que puedes empezar a plantearte para aumentar la productividad y minimizar errores.

La demanda derivada y sus efectos en la cadena de suministro

¿Controlas las fluctuaciones de la demanda? ¿Estás atento a los cambios en los niveles de precios de tus materias primas? ¿Y de los productos de la competencia? La demanda derivada es un concepto que hace referencia a la demanda que se le asigna a un bien o servicio como resultado de los cambios en el […]

El agente aduanero, una profesión de futuro y presente

El agente aduanero es un profesional especializado en comercio exterior cuya función principal se basa en facilitar la importación y exportación de mercancías sometidas a las restricciones e inspecciones aduaneras. Se conoce la complejidad del trabajo del agente aduanero cuando se tiene en cuenta que en cada envío que llega a España, este profesional se […]

La planeación de la capacidad en el planning de operaciones

La planeación y administración de la capacidad es una actividad de planificación y gestión que pretende garantizar la correcta proporción entre la demanda de productos y/o servicios, y la capacidad de producción o prestación de un servicio por parte de una compañía. Atiende, pues, en primer lugar y de un modo destacado, a la capacidad y los volúmenes […]

Seguridad en almacén en tiempos de IoT

Un reciente estudio de MarketandMarkets anuncia que, para el año 2020, la inversión en dispositivos logísticos conectados podría llegar a la cifra de veinte billones de dólares. La seguridad en almacén puede ser una de las razones que justifiquen este gasto ya que, tal y como revelan datos de NRF, sólo durante el año 2015 […]

Tercera Parte Logística: una ayuda para impulsar tu negocio

La Tercera Parte Logística, conocida también como 3PL o, en inglés, Third Party Logistics, es una práctica que cada vez va ganando más adeptos. Esta técnica consiste en subcontratar algunas de las partes de la cadena de suministro a una tercera empresa para que se encargue de ella, pero, ¿es esta una buena práctica?

Operadores logísticos, un servicio externalizado cada vez mejor valorado

En el actual contexto económico y social en el que nos encontramos, una figura clave dentro de la cadena de suministro es la de los operadores logísticos. Son unos agentes especializados cuyo servicio pueden externalizar en la empresa de la Supply Chain para derivar funciones e incrementar la velocidad de respuesta de la organización dinamizando […]

La medición del desempeño en la cadena de suministro

Debido al carácter imperativo de mejora constante, la medición del desempeño en la cadena de suministro es fundamental como prueba de verificación de que todas las operaciones giran en torno a la rentabilidad y a la creación de valor para el consumidor.

Tipos de existencia que no deben faltar en tu almacén

No importa el sector a la hora de proveerse de los tipos de existencia que permiten continuar con el proceso productivo sin interrupciones. Entre las diferentes clases de inventario que puede almacenarse se encuentran las materias primas, los trabajos en curso, los productos terminados, el material de embalaje y los suministros de MRO (mantenimiento, reparación […]

Cómo es un hub logístico eficiente y qué tener en cuenta en su diseño

El centro logístico que Amazon abrirá en Illescas (Toledo) en 2018, cualquiera de los 10 de Inditex en territorio nacional, como el de Tordera o el de Arteixo; o el último de los 7 que Decathlon tiene en España, ubicado en Zaragoza, que es uno de los más grandes de Europa confirman la importancia del […]

Arquitectura de contenedores: más allá de la logística

El tráfico marítimo de contenedores en España ronda los 15,000.000 al año en nuestro país (Banco Mundial), una cifra que abre las puertas a nuevas posibilidades que les dan otra vida más allá de la logística. ¿Has oído hablar de la arquitectura de contenedores?

Claves para exportar con éxito

Actualmente, la situación de consumo interno en el que vivimos ha llevado a muchas empresas a tomar la decisión de apostar por las exportaciones y la internacionalización de sus productos para sortear la crisis. Sin embargo, acometer la salida al exterior no es sencillo, sobre todo en las pymes, faltas de formación y recursos en […]

3 desafíos al Departamento de Logística y 3 estrategias para superarlos

Atraer, desarrollar y retener talento son las tareas que concentran los esfuerzos del Departamento de Logística de algunas de las más importantes cadenas de suministro del mundo en un momento en que la escasez de profesionales cualificados constituye el principal reto para muchas organizaciones globales.

Análisis de procesos: 3 formas de llevarlo a cabo

¿Expandir el negocio y llegar a nuevos mercados? ¿Aumentar la productividad? ¿Lograr mayores beneficios? Si éstos son algunos de tus objetivos, puede que necesites llevar a cabo un análisis de procesos.