El comakership o la fabricación asociada es un modelo de gestión de relaciones entre los proveedores y sus cofabricantes que, cada vez más, constituye un valioso instrumento por los beneficios que conlleva hoy en día, sobre todo para la compra de productos de alto riesgo de suministro.
Plantearse optimizar recursos en la cadena de suministro pasa por evaluar las múltiples opciones que el internet de las cosas (IoT) pone a nuestra disposición para lograrlo. El Internet físico es una de estas alternativas.
Las estanterías drive through pueden proporcionar un almacenamiento extremadamente denso para pallets a un coste muy asequible. Se trata del sistema más adecuado para almacenar una gran cantidad de pallets del mismo producto, aunque a él se asocian inconvenientes como:
Actualmente, el 80% de la población de América Latina vive en las ciudades, lo que supone 470 millones de personas concentradas en núcleos rurales. Se calcula que esta población aumente hasta los 133 millones en 2030 y que la tasa de motorización se triplique.
La mejor forma de responder a la pregunta “¿Qué es el macroentorno?” en el ámbito de supply chain es haciendo referencia a los factores exógenos que se influencian entre sí y evolucionan rápidamente con un gran potencial para alterar el curso de las operaciones de la cadena de suministro.
La decisión de llevar a cabo un estudio de viabilidad previo a la puesta en marcha de un nuevo proyecto logístico es un paso necesario. Este inicio permite las limitaciones en la cadena de suministro y los requisitos de una infraestructura común para reducir el coste del transporte, mejorar la calidad e identificar fuentes rentables […]
Disponer de un estudio de viabilidad es para muchas empresas un trabajo que se suele pasarse por alto. ¿El motivo? No ven las razones por las que deberían hacer uno y, por ende, retrasar el lanzamiento de su proyecto al mercado.
Existen diferentes clases de riesgo en la cadena de suministro y todos ellos motivan la necesidad de distintos tipos de prevención. Una identificación temprana de los mismos y la preparación de los responsables de gestionar supply chain son clave a la hora de eliminarlos o minimizar sus consecuencias. ¿Conoces qué tipos de prevención necesitas poner […]
La falta de visibilidad es uno de los problemas logísticos más frecuentes, que se complica cuando la globalización de la cadena de suministro la obliga a ampliar su red incorporando empresas de logística externas, múltiples operadores y distintos medios combinados en la función de transporte.
¿Carga fraccionada o carga completa? Esta es una de las preguntas que las empresas deben responder antes de ponerse en contacto con la empresa transportista que se encargará de repartir sus pedidos.
Los indicadores de mejora de la cadena de suministro son el único medio de tomar el pulso a su rendimiento y llevar a cabo una buena monitorización supply chain. Algunos de los kpis de los ejemplos que se proponen a continuación, son muestra de que, prácticamente cualquiera de las acciones que se desarrollan a lo […]
La diferencia entre filial y sucursal es mayor de lo que pueda imaginarse a simple vista. Diferencias en la constitución, en la gestión e incluso en los objetivos empresariales de ambas figuras demuestran que, en ningún caso, pueden emplearse como sinónimos ni se trata de términos equivalentes. ¿Quieres conocer cuál es la principal diferencia entre […]
Hace un año, el estudio «Walker Sands Future of Retail 2016«, revelaba que 9 de cada 10 participantes de la encuesta esperaban envío gratis en sus pedidos de comercio electrónico, mientras que “el 68 % afirmaban que contaban con que los cambios y devoluciones fuesen gratuitos”. Los costes ocultos de la logística inversa tienen mucho […]
Antes de formalizar un contrato de transporte o elegir socio, necesitas conocer las tendencias en esta área. Un reciente informe de PWC revela a qué ritmo se moverán los envíos en los próximos meses y pone las claves para conocer las pistas que te ayudarán a tomar la mejor decisión. ¿En tu contrato de transporte […]
La tecnología juega un importante papel a la hora de mejorar la gestión de inventario. Los software de control de stock en almacén forman parte de los sistemas de la mayoría de organizaciones, que no se arriesgan a emplear métodos manuales que podrían afectar a las operaciones.
La preparación de pedidos en almacén no es la única función que puede actualizarse para impulsar espectaculares mejoras del rendimiento en la cadena de suministro. La tecnología juega un papel determinante en todos estos cambios que puedes empezar a plantearte para aumentar la productividad y minimizar errores.
¿Controlas las fluctuaciones de la demanda? ¿Estás atento a los cambios en los niveles de precios de tus materias primas? ¿Y de los productos de la competencia? La demanda derivada es un concepto que hace referencia a la demanda que se le asigna a un bien o servicio como resultado de los cambios en el […]
La Tercera Parte Logística, conocida también como 3PL o, en inglés, Third Party Logistics, es una práctica que cada vez va ganando más adeptos. Esta técnica consiste en subcontratar algunas de las partes de la cadena de suministro a una tercera empresa para que se encargue de ella, pero, ¿es esta una buena práctica?
En el actual contexto económico y social en el que nos encontramos, una figura clave dentro de la cadena de suministro es la de los operadores logísticos. Son unos agentes especializados cuyo servicio pueden externalizar en la empresa de la Supply Chain para derivar funciones e incrementar la velocidad de respuesta de la organización dinamizando […]
Debido al carácter imperativo de mejora constante, la medición del desempeño en la cadena de suministro es fundamental como prueba de verificación de que todas las operaciones giran en torno a la rentabilidad y a la creación de valor para el consumidor.
