Uno de los aspectos fundamentales en toda empresa es la creación de presupuestos. Es posible que hasta aquí no te estemos descubriendo nada nuevo pero, queremos ahondar más en el tema y hablar, de manera más concreta, de lo que se conoce como presupuesto operativo. ¿Sabes qué es y cuál es su importancia?
Uno de los documentos que toda empresa tiene que tener es un plan de operaciones. ¿Sabes qué es y para qué sirve?
¿Alguna vez te has planteado qué rol ocupas dentro de la organización? Sí, cada uno de nosotros juega un papel único dentro de la empresa pero, es posible categorizar estos roles y ver cuál se adapta más a ti gracias al test de Belbin.
Uno de los puntos principales sobre los que una empresa y su alta dirección debe recapacitar es el planteamiento de objetivos. Pero, ¿sabías que existen los objetivos generales y específicos?
El alcance de un proyecto es uno de los pilares sobre los que se estructura la gestión de la iniciativa. Sin embargo, los cálculos que resultan en una estimación concreta del alcance pueden verse impactados por diversos factores que afectan o pueden afectar al resultado.
Las empresas de más de 50 trabajadores deberían contar en plantilla con dos delegados de prevención. A partir de ese tamaño, el número de este tipo de representantes de los trabajadores va aumentando hasta llegar a un máximo de 8, que son los que se exige tener a las empresas con más de 4.001 empleados.
En la economía global y dinámica actual, es beneficioso para las empresas operar una cadena de suministro que sea, a la vez Lean y Agile. Usar la metodología ajustada y el enfoque ágil en combinación deriva en una estrategia de cadena de suministro híbrida, que permite, entre otras cosas, hacer posible la personalización en masa.
Conseguir ser más productivo es el objetivo que todos nos fijamos, tanto en nuestra vida profesional como personal. Ser organizado y saber qué tareas realizar primero son dos de las claves para conseguir cumplir este objetivo con éxito. Pero, ¿qué sabes más sobre la planificación de tareas?
Tras el éxito de las grandes empresas como Amazon o Google hay un gran número de profesionales gestionando todos los movimientos y creaciones de las mismas. Para ello emplean métodos y sistemas que les permitan estudiar las acciones que deben realizar para dar en el clavo. Uno de estos métodos es la gestión ágil de […]
El Lean Project management se centra en la reducción de residuos. A diferencia del enfoque ágil, que se enfoca en responder y adaptarse al cambio, la gestión de proyectos Lean enfatiza la eficiencia a través de la diligencia. ¿Te interesa descubrir sus puntos más importantes?
Recientemente se han puesto de moda términos que hacen referencia a métodos de trabajo y gestión alternativos en el ámbito mercantil. Lean y Kanban son dos de ellos, y aunque parecen un invento reciente, cuentan con más antigüedad de lo que imaginamos, ya que se implementaron por primera vez en factorías automovilísticas.
En la planificación de la cadena de suministros la figura del jefe de almacén resulta clave para conseguir un incremento de la calidad y de la eficacia del sistema. La elección de un buen jefe de almacén es un factor determinante ya que tiene un papel fundamental en la gestión logística.
Cada vez son más los departamentos de una empresa que necesitan profesionales especializados en diferentes tareas y funciones. En concreto, la gerencia financiera es la que se encarga de la administración del capital del trabajo dentro de las variables de riesgo o rentabilidad. También crea la estrategia financiera y proporciona herramientas de control de distintas […]
Igual que la seguridad o la sostenibilidad, la calidad en los proyectos es uno de los puntos críticos que incidirán en el éxito o fracaso de la iniciativa. A pesar de que existen diferentes opiniones acerca de lo que constituyen los estándares de calidad apropiados para un proyecto, podría simplificarse diciendo que los parámetros generalmente […]
El objetivo final de supervisar todo el control de almacén es destinar todas las acciones a hacer la mejor gestión de los artículos y existencias. Gana mucha importancia en los negocios que precisan de una producción en cadena, sobre todo en lo que respecta a la entrada y salida de existencias.
Las Pymes cada vez tienen más presencia en la economía mundial, siendo una forma de negocio que desde los últimos años ha ido cobrando cada vez más importancia. No es un camino fácil, y es habitual que de vez en cuando puedan surgir problemas, especialmente cuando estamos poniendo en marcha nuestro proyecto. A pesar de […]
En la era que vivimos, un Project Leader necesita demostrar su destreza tecnológica y su familiaridad con aplicaciones y herramientas innovadoras. Las empresas más disruptivas de cada mercado, pero también otras menos avanzadas tecnológicamente, aunque convencidas de la necesidad de avanzar en su transformación, necesitan una figura como la del Digital Project Manager.
Cualquier empresa, ya sea un pequeño negocio familiar o n grupo multinacional, necesita dinero para operar. Eso significa que no puede ni debería prescindir del plan económico financiero, porque no olvidemos que, para ganar dinero, primero debe gastarse dinero en inventario y suministros, equipos e instalaciones y salarios de los empleados.
La producción de eventos es un tipo de iniciativa que requiere de una buena planificación y de una visión profesional, capaz de ejercer el control durante la fase de ejecución. Por este motivo, al buscar perfiles que se encarguen de asumir este tipo de responsabilidades se suele pensar en un Director de Proyecto.
