Retos en Supply Chain

Blog sobre Supply Chain de EAE Business School Barcelona

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Entrevista de trabajo: preguntas y respuestas

Prepararse bien una entrevista de trabajo, las preguntas y respuestas, es una manera de minimizar la incertidumbre, ganar en seguridad y evitar que, llegado el momento del cara a cara con el reclutador nos podamos quedar en blanco.

Planificación estratégica: objetivos cualitativos y cuantitativos

Planificación estratégica empresarial En la planificación de cualquier estrategia empresarial, una de las tareas principales a llevar a cabo es el establecimiento de objetivos cualitativos y cuantitativos. Una tarea altamente crítica y con un impacto de gran alcance, ya que de estos objetivos dependerá el conjunto de acciones que se deban concretar para alcanzarlos, determinarán los indicadores KPI […]

Puerto seco, la terminal intermodal de mercancías y sus ventajas

Un puerto seco es una terminal intermodal que combina diferentes medios de transporte para el traslado de mercancías en el interior de un país o región. Un nexo de enlace entre los sistemas de transporte marítimo y terrestre que agiliza la movilidad en las cadenas logísticas. Es así como a través de la red ferroviaria […]

El desarrollo de proveedores en la gestión de compras

La gestión de compras asume un rol cada vez más destacado en la Supply Chain para conseguir una buena negociación y llevar a cabo el desarrollo de proveedores. Esto último es una estrategia cada vez más necesaria para lograr una adecuada diferenciación en el mercado. Y es que a veces la elección de una buena compra puede generar […]

Estrategia de operaciones: Propuesta de valor y ventaja competitiva

La propuesta de valor es el corazón de un modelo de negocio, pues engloba toda una serie de beneficios que la empresa aporta al cliente y que este reconoce como diferentes y únicos de la marca con respecto a su competencia. Sin embargo, en muchas ocasiones se confunde la propuesta de valor con la ventaja […]

El gerente de logística, de gran peso para la eficiencia en la empresa

Uno de los perfiles más demandados para la Supply Chain no es otro que el de gerente de logística, una figura que debe de ir al frente de la gestión de los grandes procesos logísticos que conforman la cadena de suministro y debe dirigir la organización del equipo que haga posible llevar el producto desde […]

¿Para qué sirven las ISO? Funciones de las normas ISO para la calidad

Nos hemos ocupado anteriormente de las normas ISO (International Organization for Standardization), agrupadas en la familia ISO 9000 referente a la gestión de calidad, atendiendo el mejor modo de implementarlas en la empresa para obtener ventajas competitivas, el modo como funcionan y qué tipo de normas componen el conjunto de regulaciones internacionales de calidad.

Ventajas y desventajas del transporte aéreo

El transporte aéreo supone uno de los mayores avances de la logística moderna. Actualmente, cualquier empresa puede dejar un paquete a un operador logístico y, en pocas horas, la mercancía puede llegar a cualquier parte del mundo con total seguridad en cuestión de plazos de entrega y condiciones. ¿Por qué elegir esta modalidad para el transporte de […]

Las claves para organizar un equipo de trabajo

Quienes saben cómo organizar un equipo de trabajo en una empresa tienen recorrida más de la mitad de camino hacia el éxito. Para lograr alcanzar las metas planteadas, la gestión de equipos ha de ser eficiente. Selección, ambiente y objetivos son las claves para conseguirlo en cualquier empresa.

Ro-ro: qué es, tipos y ventajas

¿Sabes qué es Ro-Ro? Ro-Ro es un acrónimo de Roll-on / roll-off. Es así como se denomina a los buques de carga y descarga, un tipo de barcos que se utilizan para transportar carga mediante un sistema de ruedas que ayudan a subirla a bordo y descargarla, una vez en puerto.

Cómo hacer un mapa de procesos

La forma más común de encontrar un mapa de procesos es representado mediante un diagrama de flujo de trabajo. Su objetivo es aumentar la visibilidad sobre un proceso o una serie de procesos paralelos permitiendo detectar lo que funciona, para tomar la decisión de exportarlo a otras áreas, y también todo lo que se considera […]

Objetivos de un proyecto de mejora continua

Los principales objetivos de un proyecto en supply chain pasan por la mejora continua. La optimización de operaciones y procesos tiene que considerarse cíclica y no finita. Al fin y al cabo, cuando las primeras metas específicas se alcanzan, siempre aparecen otras más ambiciosas en el horizonte, nuevos objetivos por los que trabajar y hacia […]

Portes pagados: estrategia de venta

Los portes pagados son una herramienta cada vez más importante para apoyar los beneficios de una buena estrategia de marketing digital. Sin embargo, no todos los minoristas con comercios en línea entienden la importancia de ofrecer esta ventaja a sus clientes.

ISO 9001: resumen y principales beneficios

¿Qué es la certificación ISO? ISO 9001: 2008 es un sistema de gestión de calidad reconocido internacionalmente que ha sido implementado por más de un millón de organizaciones en todo el mundo. La ISO 9001, en resumen, ha sido creada para ayudar a las empresas a asegurar que cumplen con las necesidades de sus clientes […]

¿Cuáles son las aptitudes profesionales más valoradas por una empresa?

Cada vez que una persona se enfrenta a un proceso de selección para acceder a un nuevo trabajo ha de tener en cuenta que sus aptitudes profesionales deben marcar la diferencia y situarlo en una posición ventajosa respecto al resto de personas que opten al mismo puesto de trabajo. Para ello, la preparación de un […]

Condiciones claves del plus de penosidad para trabajadores

Con el fin de luchar contra la siniestralidad laboral y acceder a buenas condiciones de trabajo que garanticen la salud y seguridad de los empleados, el plus de penosidad se posiciona como una de las compensaciones más debatidas en España. El objetivo, en este caso, incluso va más allá de fomentar el bienestar de los […]

Diseño de una red de distribución: pasos que debes seguir

La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace referencia a los pasos que sigue un producto desde que el proveedor lo hace llegar hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un […]

Project Monitoring, el instrumento de control contra las incidencias de obra

La figura del Project Monitoring ha resurgido en los últimos años como instrumento de control de proyectos para comprobar que este se desarrolla según lo planeado originalmente. De manera sistemática constituye para muchos tipos de proyectos un mecanismo eficaz para obtener información fiable y que será esencial para la toma de decisiones. 

Características y utilidades de la inteligencia kinestésica

Tiempo atrás, la inteligencia kinestésica formaba parte de esos conceptos desconocidos o poco presentes en el ámbito empresarial. Sin embargo, hoy se trata de un concepto familiar y labrado en los dominios de la empresa, con vínculos estrechos, sólidos y firmes con expresiones de una importancia cada vez mayor, como la de gestión por competencias, liderazgo positivo o motivación de equipos […]