Blog sobre Supply Chain de EAE Business School Barcelona
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Las técnicas de marketing y ventas aplicadas a la logística pueden hacer que la empresa obtenga un empujón extra a la hora de conseguir los objetivos propuestos. y es que, al contrario de lo que muchos piensan, el marketing y la logística están íntimamente relacionados.
El mercado está en constante cambio y esto afecta tanto a grandes como a pequeñas empresas. De ello se encarga el retail management.
Disponer de un estudio de viabilidad es para muchas empresas un trabajo que se suele pasarse por alto. ¿El motivo? No ven las razones por las que deberían hacer uno y, por ende, retrasar el lanzamiento de su proyecto al mercado.
Antes de iniciar un proyecto es necesario saber si éste es rentable o no. Para conocer dicha rentabilidad existen diversos métodos que ayudan a los empresarios a conocer la viabilidad de un proyecto siendo uno de estos indicadores el VAN. Para conocer más sobre este término hemos preparado el post ”VAN, qué es y para […]
Existen diferentes sistemas de producción en base a lo que la empresa necesita y la demanda de productos que ésta tenga. Dentro de esta variedad, el sistema pull y push son unos de los más conocidos.
El transporte aéreo de mercancías ha crecido de manera espectacular en los últimos años. La zona europea presenta datos realmente positivos, tanto en volumen de carga como en el tráfico.
Cuando se habla de logística la primera idea que a uno le viene a la mente es el transporte de mercancías de las empresas a sus clientes, ¿verdad? Pero, lo cierto, es que la logística va mucho más allá de las transacciones económicas habituales. Un claro ejemplo de ello es la logística humanitaria.
Criptomonedas y bitcoins están detrás del que se prevé pueda llegar a ser el mayor impulso a la eficiencia de la cadena de suministro. La tecnología blockchain es la que respalda todo esto, permitiendo hacer realidad una gestión más transparente, que se consigue gracias a las capacidades ampliadas de monitorización de activos y de inventario […]
La decisión de compra puede apoyar el objetivo de minimizar costes en la cadena de suministro o, por el contrario, complicar su consecución, aumentando la dificultad del reto de equilibrar el gasto, mantener o elevar los estándares de calidad y asegurar la satisfacción del cliente.
La selección de empresas de logística no se limita al campo de las 3PL. La amplitud de esta industria hace que sus principales actores puedan cubrir y especializarse en una amplia gama de servicios que tienen un impacto significativo en el modo en que un producto llega del fabricante al destinatario final.
Existen diferentes clases de riesgo en la cadena de suministro y todos ellos motivan la necesidad de distintos tipos de prevención. Una identificación temprana de los mismos y la preparación de los responsables de gestionar supply chain son clave a la hora de eliminarlos o minimizar sus consecuencias. ¿Conoces qué tipos de prevención necesitas poner […]
La falta de visibilidad es uno de los problemas logísticos más frecuentes, que se complica cuando la globalización de la cadena de suministro la obliga a ampliar su red incorporando empresas de logística externas, múltiples operadores y distintos medios combinados en la función de transporte.
Además de las cualificaciones requeridas para la mayoría de los puestos de trabajo y de la experiencia mínima que pueda ser exigible en el área, las capacidades cognitivas juegan un papel relevante a la hora de escoger al candidato que ocupará el puesto vacante. Este tipo de habilidades cobran una importancia aún mayor cuando el […]
En sectores como el retail, la mejora continua está muy relacionada con la implementación de soluciones verticales. Disponer de un software integrado facilita la monitorización de los indicadores clave del rendimiento, a partir de cuyas métricas se podrá analizar los cambios que conviene introducir. De forma progresiva, las soluciones verticales permiten ganar en ajuste con […]
Navidad y logística es el cóctel más explosivo para los responsables de la cadena de suministro. Plazos de entrega más que ajustados, desbordamiento de las capacidades, necesidad de refuerzos en todos los componentes de supply chain y el riesgo constante de cometer un error que podría costar un cliente. Las probabilidades de fallar aumentan exponencialmente […]
El e-commerce está ganando la batalla al comercio tradicional. Y es que los establecimientos de ladrillo tienen que superar muchos retos para igualar la experiencia online del consumidor. Sin embargo, las aplicaciones RFID pueden ayudar a conseguirlo.
¿Te imaginas dónde puede fallar tu cadena de suministro? ¿Conoces cuál es el eslabón más débil de supply chain? Una respuesta afirmativa a estas dos cuestiones te permite minimizar la incertidumbre y enfrentarte al futuro con altas probabilidades de éxito. Sin embargo, contestar a estas preguntas no es tan sencillo. ¿Conoces la teoría de las […]
La transición hacia un modelo de liderazgo compartido desde un modelo de liderazgo individual se caracteriza por la necesidad de lograr un cambio de mentalidad cuyos efectos se extenderán a todos los miembros del equipo ejecutivo, incluido el CEO.
El centro logístico es uno de los principales beneficiarios del incremento del uso de la tecnología dentro del ámbito logístico, y es que sus funciones se han visto mejoradas gracias a los múltiples avances que se han conseguido.
Disponer de organigramas dentro de una organización es una tarea fundamental para conseguir el buen funcionamiento de ésta. Frente a esto surge la pregunta, ¿qué tipos de organigramas tiene una empresa a su alcance y cuál debe emplear?